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聲傑網路直銷商學院

不歡迎直銷產業,所以就以臉書社團來闡述,同時因為粉絲專頁若要打廣告,就不適合做太多公司活動的事,公司倘使有任何行銷或激勵活動,過去都是公司先規劃好,然後在招集了導人討論做成決議之後,這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費,甚至在全民意識覺醒的年代,反而會招受活動不周延的批判,畢竟!直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任,但公司或組織只能虛心接受。 在網路的年代裡,倘若公司或組織有任何活動,可以從發想就開始與直銷商互動,例如:公司要推出新產品,我的作法會先以社團為出發點:. 後,公司可以先取三個名子,做成四個選項,第四個選項是由夥伴取名,然後開始給夥伴們在社團內投票,然後在公司取名的三個選項內取到一個最優的名子,而夥伴命名內由內部會議找到一個最佳命名,再由這二個名子做. 65292;一來名子是夥伴自己選的,二來藉由社團的票選與贈獎活動可以炒熱新品上市的氣氛。 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是規劃贈獎活動,所有的活動我都會訂定活動結束時間,在時間內準點使用. 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是 規劃贈獎活動. 服務與跟進在直銷而言是維繫客戶獨一無二的法門,...

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不歡迎直銷產業,所以就以臉書社團來闡述,同時因為粉絲專頁若要打廣告,就不適合做太多公司活動的事,公司倘使有任何行銷或激勵活動,過去都是公司先規劃好,然後在招集了導人討論做成決議之後,這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費,甚至在全民意識覺醒的年代,反而會招受活動不周延的批判,畢竟!直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任,但公司或組織只能虛心接受。 在網路的年代裡,倘若公司或組織有任何活動,可以從發想就開始與直銷商互動,例如:公司要推出新產品,我的作法會先以社團為出發點:. 後,公司可以先取三個名子,做成四個選項,第四個選項是由夥伴取名,然後開始給夥伴們在社團內投票,然後在公司取名的三個選項內取到一個最優的名子,而夥伴命名內由內部會議找到一個最佳命名,再由這二個名子做. 65292;一來名子是夥伴自己選的,二來藉由社團的票選與贈獎活動可以炒熱新品上市的氣氛。 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是規劃贈獎活動,所有的活動我都會訂定活動結束時間,在時間內準點使用. 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是 規劃贈獎活動. 服務與跟進在直銷而言是維繫客戶獨一無二的法門,...
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1 聲傑網路直銷商學院
2 網路直銷專家:有了臉書社團後打破了過往直銷活動的規則
3 會提到臉書社團而不提及
4 line
5 的理由很簡單,因為
6 傳直銷診斷 輔導 培訓
7 1從命名開始:
8 當決定要推出新品後,我的重點是
9 2票選包裝:
10 亂碼產生器
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聲傑網路直銷商學院,網路直銷專家:有了臉書社團後打破了過往直銷活動的規則,會提到臉書社團而不提及,line,的理由很簡單,因為,傳直銷診斷 輔導 培訓,1從命名開始:,當決定要推出新品後,我的重點是,2票選包裝:,亂碼產生器,65292;所有的活動我都會訂定活動結束時間,在時間內準點使用,引用第一波的見證資料,開始在 網路上,5見證分享票選,6為新品舉辦見證分享大會,接著就是實體的動員當 網路動員,7產品技巧銷售分享,產品的業績轉移到,只能老夥伴參與,上訴的內容舉例為新品上市,但是所有的 策略包括培訓
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不歡迎直銷產業,所以就以臉書社團來闡述,同時因為粉絲專頁若要打廣告,就不適合做太多公司活動的事,公司倘使有任何行銷或激勵活動,過去都是公司先規劃好,然後在招集了導人討論做成決議之後,這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費,甚至在全民意識覺醒的年代,反而會招受活動不周延的批判,畢竟!直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任,但公司或組織只能虛心接受。 在網路的年代裡,倘若公司或組織有任何活動,可以從發想就開始與直銷商互動,例如:公司要推出新產品,我的作法會先以社團為出發點:. 後,公司可以先取三個名子,做成四個選項,第四個選項是由夥伴取名,然後開始給夥伴們在社團內投票,然後在公司取名的三個選項內取到一個最優的名子,而夥伴命名內由內部會議找到一個最佳命名,再由這二個名子做. 65292;一來名子是夥伴自己選的,二來藉由社團的票選與贈獎活動可以炒熱新品上市的氣氛。 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是規劃贈獎活動,所有的活動我都會訂定活動結束時間,在時間內準點使用. 打三個包裝樣,拍照後一樣在社團內開始票選包裝,同時還是 規劃贈獎活動. 服務與跟進在直銷而言是維繫客戶獨一無二的法門,...

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聲傑網路直銷商學院: 八月 2012

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聲傑網路直銷商學院: 直銷培訓---直銷培訓的終極目的在於操作系統(一)

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系統的重要性在這裡我們就不多說,但系統可以分成培訓系統與操作系統,我們這裡就談談操作系統,操作系統是根據不同的文化、不同的產品、不同的制度,所衍生出來的行為模式,這種行為模式又足以為他人模仿,而且能減少新進朋友對這個事業的摸索期,並按此模式便能簡單明瞭,我們在這個事業裡應該如何成功、如何才能邁向更高階的行動步驟、避免因個人認知不一樣,導致做法不同,造成團隊的行為不一致,無法凝聚成組織。 試想當夥伴們還沒有產品知識、行銷能力、 直銷經營. 事業的概念的時候,要他們到市場上經過萃煉,無疑是要他們赤手空拳的去面對槍砲彈藥,就好像一個不會開車的人,你要他到馬路上學開車、一個不會游泳的人,你要他去潛水一樣的道理,他們在啟動的過程,走出去就先被潑冷水,被負面消極的客戶給淹沒了。 挖深動機 熟悉黃金三角 列名單 分析名單 開發名單 進行邀約 推薦話術 產品話術 制度剖析 異議處理 成交秘訣 行動計劃 服務跟進 客戶管理 經營HP 培育獨立小組. 每個人都有賺錢的動機,只是未經思考,沒有挖掘,這些動機都不過是個想法而已,很快就會閃過,不會在內心停留&...當新人初始經營這個事業的時候,首重的第一要務就是心...

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聲傑網路直銷商學院: 六月 2012

http://mlmlife88.blogspot.com/2012_06_01_archive.html

直銷診斷- - - 從直銷組織獎金表看出該做的事. 一個成功的企業一定是從企業診斷檢視出企業經營方針,直銷是事業而非職業,既然是事業必定也有診斷的必要,但未見直銷產業有一套診斷標準,如果只是依經驗來判斷經營方針,事業風險顯然比傳產風險大,眾人皆知直銷運作的. 12300;組織診斷」卻與「系統運作」為併行的雙胞胎,缺一不可,就直銷公司而言,沒有組織診斷也就無法做企業診斷,因此我們將以組織診斷系列為文,提供為直銷產業奉獻的人士參考。 直銷診斷 - - -. 直銷吸引人的地方,除了產品之外獎金制度也是一個重要因素,一般直銷公司的獎金可分為三大類:一 . 銷售獎金 - - -. 組織輔導獎金 - - -. 因為推薦產生了下線,輔導下線產生出來的零售或推薦的業績收入、三 . 領導分紅獎金 - - -. 因為產生了一群下線,公司依不同聘階或業績另外給予的獎勵。這是三種基本款獎金,當然還有其它的變形方式只是功能一樣計算方式不同而已。 65292;檢視名單與作法,多數人檢視業績大概只有零售業績、推薦業績與組織業績,試想一位新人在創造組織階段,他哪懂得零售業績&#1...不是找問題,是找出問題來修正方向&#...

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聲傑網路直銷商學院: 直銷培訓---直銷培訓規劃的盲區

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的念頭終於被實現了,全民歡欣鼓舞之後中華隊又在冠軍賽贏了日本隊,贏了世界棒壇的強權,此時不禁要問:亞洲盃、經典賽,所有職業隊好手能回來都回來了,為何還贏不了?唯獨. 21U 世界盃不可否認,球員盡心盡力是一大功臣,然而在我眼中的教練才是居功厥偉,一支球隊能否發揮最大效益,全部看在教練是否了解球員的優點,從而打出每張牌都是最佳位子的王牌,原因無他,因為我們掌握了可以掌握住的東西,而不算計虛無飄渺的空想!好的直銷組訓人員不也是像個教練,但一般直銷組訓人員是否了解直銷進而是個好教練,抑或只是個觀眾在指導球員打球,而真正的教練變成了觀眾呢?如果組訓人員自己都是個盲區又怎能規劃出對的課程來,是故筆者將組訓規劃課程的盲區點出,以做為這個產業從業人員的參考:. 30 年當中我們一直沒缺乏過激勵的課程,但殊不知,不斷的激勵課程已讓台灣整個產業陷入疲乏,只要公司找夥伴上課,夥伴的直覺就是. 8221; ,或是激勵的短講,於是心中不斷的. 的生涯裡,總是不斷的提醒講師們,不要經常詢問學員:. 12302;我講的怎麼樣?』有兩個原因,1. 不需要催眠學員2.學員能不能確切的分析評論 好壞;尤其是學員的專...12303;企業...

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聲傑網路直銷商學院: 五月 2016

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系統的重要性在這裡我們就不多說,但系統可以分成培訓系統與操作系統,我們這裡就談談操作系統,操作系統是根據不同的文化、不同的產品、不同的制度,所衍生出來的行為模式,這種行為模式又足以為他人模仿,而且能減少新進朋友對這個事業的摸索期,並按此模式便能簡單明瞭,我們在這個事業裡應該如何成功、如何才能邁向更高階的行動步驟、避免因個人認知不一樣,導致做法不同,造成團隊的行為不一致,無法凝聚成組織。 試想當夥伴們還沒有產品知識、行銷能力、 直銷經營. 事業的概念的時候,要他們到市場上經過萃煉,無疑是要他們赤手空拳的去面對槍砲彈藥,就好像一個不會開車的人,你要他到馬路上學開車、一個不會游泳的人,你要他去潛水一樣的道理,他們在啟動的過程,走出去就先被潑冷水,被負面消極的客戶給淹沒了。 挖深動機 熟悉黃金三角 列名單 分析名單 開發名單 進行邀約 推薦話術 產品話術 制度剖析 異議處理 成交秘訣 行動計劃 服務跟進 客戶管理 經營HP 培育獨立小組. 每個人都有賺錢的動機,只是未經思考,沒有挖掘,這些動機都不過是個想法而已,很快就會閃過,不會在內心停留&...當新人初始經營這個事業的時候,首重的第一要務就是心...

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ネットワークビジネス成功への道 時間 の考え方 使い方. Jan3, ネットワークビジネスを通して 損得 について考える. Jan2, あなたは節約派 それとも稼ぐ派. Jan1, ネットワークビジネスには でも も だって も不要. Dec30, ネットワークビジネス 個人 チーム 相乗効果成功法. Dec28, 資産 を築く、その本当の意味. Dec26, 成功への道 時間 の考え方 使い方. Dec23, 得られるものは夢か お金か. Dec20, 掃除 片付けの習慣化は仕事の効率アップにもつながる. Dec18, ネットワークビジネス のマーケットで始めるメリット. Dec16, あなたのタイプは外向型 内向型. Dec12, 時間を作ろう その方法は. Dec10, やりたいことを見つけてみる エニアグラム. Dec7, やりたいことを見つけてみる やりたいことリスト. Nov28, 口コミで集客 マインドを捨てれば楽しくなる. Nov27, 気になる 20代の貯金事情. Nov23, 知らないと損する、ねずみ講 マルチ商法. Nov22, 副業選びを間違えない という選択. Osaka T...

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