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Modelos Administrativos
Planeacion-Organización Dirección y Control. Teoria Clásica y Cientifica. 8220; Frederick Taylor ” Enfasis en la tarea“ Henry Fayol ” Enfasis en la estructura. Teoria general de sistemas. Sistemas Abiertos Sistemas Cerrados. Teoría de sistema en la empresa. Entrada Transformación y Salida. Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Convenio FIEC. INTEGRANTES: Raiza Trompetero, Miguel Herrera, Eleazar Aguilar Elizabeth Villamizar , Magbriel Verdu. Equipo 1 Profesor. Bogard Macero. El concepto de ...
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Modelos Administrativos
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MODELOS ADMINISTRATIVOS 2008-2
Sábado, 17 de enero de 2009. Proceso de Fusion (Grupo4 Informatica). Caracas, diciembre de 2008. La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado. 167; Asistencia en el diseño de trans...
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MODELOS ADMINISTRATIVOS
160;HENRI FAYOL MAX WEBER FREDERICK TAYLOR. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”. FACILITADOR: LIC. BOGARD M. MACERO G. SECCION "A" GRUPO N° 2. BALZA AYARI CAMARGO BERIOZKA SCOFFIO ANA VALDEZ YURAIMA MIRIAM ZERPA. CI 12830.361 C.I. 16.871.997 C.I. 14.019.090 C.I. 10.483.047 C.I. 3.804.876. Historia de la Administración. Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos q...
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UNIDAD " 5 "
UNIDAD " 5 ". COACHING EN LAS ORGANIZACIONES. Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo, a su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. 3 Un sistema integral, coherente, continuo, día a día, para el des...
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UNIDAD " 2 "
UNIDAD " 2 ". INTRODUCCIÓN El Liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. 191;Qué es la Gerencia de Proyectos? Manejo de un Proyecto. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un pr...
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TALLERES
Comprobar que los conocimientos impartidos por el Grupo # 1 y que también fueron investigados hayan sido comprendidos por todos los participantes de la sección “A”. Cada una de las integrantes del grupo Nº 2 dice una frase o pregunta, relacionada con el Tema Nº 1 de Modelos Administrativos, en voz alta y el participante que conozca la respuesta debe levantar la mano y exclamarla, si es correcta se le otorga un obsequio. Entidades sociales compuestas por dos o más personas:. R: Teoría General de Sistemas.
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UNIDAD "1"
Teoría General de Sistemas. La Teoría General de Sistemas (TGS) se distingue por su perspectiva integradora, donde se considera importante la interacción y los conjuntos que a partir de ella brotan. Gracias a la práctica, la TGS crea un ambiente ideal para la socialización e intercambio de información entre especialistas y especialidades. La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:. 1 Los sistemas existen dentro de los sistemas. 2 Los sistemas son abiertos. 191;Qué son las organizaciones? Básicamente ...
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UNIDAD " 3 "
UNIDAD " 3 ". Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. La Cadena de Valor. En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y a concentrar sus recursos en el negocio principal. Por ello el Outsourcing ofrece una solución óptima. Al estudiar cada unos de los puntos...
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UNIDAD " 4 "
UNIDAD " 4 ". 8220;MEJORAR EL PUESTO DE TRABAJO”. El Gamba Kaisen es un evento que sirve para poner en marcha los principios de Lean. Consiste en la intervención de un pequeño grupo de colaboradores guiados por un consultor experto, trabajando en un área restringida (departamento), con el objetivo de conseguir una mejora drástica. 191;Cómo nació La Reingeniería? 191;Se podía enfrentar este nuevo escenario exclusivamente con las prácticas tradicionales? Propiamente hablando: "reingeniería es la revisión f...
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UNIDAD " 6 "
UNIDAD " 6 ". Administración por Objetivos (APO). El administrador tiene que saber y entender lo que, en términos de desempeño, se espera de él en función de las metas de la empresa, y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas. Orígenes de La Administración Por Objetivos. Características de La APO. En resumen, la APO presenta las siguientes características principales:. 2 Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
