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TALLERES
Comprobar que los conocimientos impartidos por el Grupo # 1 y que también fueron investigados hayan sido comprendidos por todos los participantes de la sección “A”. Cada una de las integrantes del grupo Nº 2 dice una frase o pregunta, relacionada con el Tema Nº 1 de Modelos Administrativos, en voz alta y el participante que conozca la respuesta debe levantar la mano y exclamarla, si es correcta se le otorga un obsequio. Entidades sociales compuestas por dos o más personas:. R: Teoría General de Sistemas.
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UNIDAD "1"
Teoría General de Sistemas. La Teoría General de Sistemas (TGS) se distingue por su perspectiva integradora, donde se considera importante la interacción y los conjuntos que a partir de ella brotan. Gracias a la práctica, la TGS crea un ambiente ideal para la socialización e intercambio de información entre especialistas y especialidades. La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:. 1 Los sistemas existen dentro de los sistemas. 2 Los sistemas son abiertos. 191;Qué son las organizaciones? Básicamente ...
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UNIDAD " 3 "
UNIDAD " 3 ". Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. La Cadena de Valor. En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y a concentrar sus recursos en el negocio principal. Por ello el Outsourcing ofrece una solución óptima. Al estudiar cada unos de los puntos...
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UNIDAD " 4 "
UNIDAD " 4 ". 8220;MEJORAR EL PUESTO DE TRABAJO”. El Gamba Kaisen es un evento que sirve para poner en marcha los principios de Lean. Consiste en la intervención de un pequeño grupo de colaboradores guiados por un consultor experto, trabajando en un área restringida (departamento), con el objetivo de conseguir una mejora drástica. 191;Cómo nació La Reingeniería? 191;Se podía enfrentar este nuevo escenario exclusivamente con las prácticas tradicionales? Propiamente hablando: "reingeniería es la revisión f...
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UNIDAD " 6 "
UNIDAD " 6 ". Administración por Objetivos (APO). El administrador tiene que saber y entender lo que, en términos de desempeño, se espera de él en función de las metas de la empresa, y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas. Orígenes de La Administración Por Objetivos. Características de La APO. En resumen, la APO presenta las siguientes características principales:. 2 Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
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Modelos Administrativos 09-09I Grupo 9 - Encuentra de manera actualizada, todo lo referente a Modelos Administrativos. Materia cursada en la UNESR, dictada por la Facilitadora Yelitze Quintero.
Usa nuestro Reader para seguir automaticamente los mejores artículos de este blog! Modelos Administrativos 09-09I Grupo 9. Encuentra de manera actualizada, todo lo referente a Modelos Administrativos. Materia cursada en la UNESR, dictada por la Facilitadora Yelitze Quintero. Participantes Ladera Beriozka C.I. 16.563.413 Diaz Robert C.I. 19.086.838 Gutiérrez Ricardo C.I. 18.750.762 Grateron José G. C.I. 10.354.400 1. Liderazgo El lide...08 Gerencia de Proyecto. El Posicionamiento El Posicionamiento es un ...
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Jueves, 22 de julio de 2010. Gerencia Social y ambiental. Gerencia social y ambiental. Gerencia social es una gerencia con enfoque de derechos a la. De lo que es la Política Social de Derechos. ¿Cuáles son las dimensiones contextuales de la gerencia en la gestión. La gerencia que estamos viviendo hoy en día se sucede dentro de un contexto que es el que debemos entender para poder ajustar nuestro estilo de gerenciar a este contexto. La justicia, la solidaridad. La igualdad, la democarcia. La globalización...
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Domingo, 27 de febrero de 2011. República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para. Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Carrera/Mención: Administración/ Recursos Materiales y Financieros. COACHING EN LAS ORGANIZACIONES. Facilitador: Lic. Bogard Macero. CI: 11.133.386. CI: 16.113.611. Guerrero, Rebeca C.I.: 15.842.032. Villegas, Jose L. CI: 17.920.381. Vásquez, Argenis C.I.:. Caracas, Febrero de 2011. Enviar por correo electrónico. COACHING EN LAS ORGANIZACIONES. El Coach...
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Viernes, 18 de julio de 2008. La administración de proyectos. Es la aplicación de conocimiento. A actividades de proyectos. De manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto. Cumplir o exceder las necesidades o expectativas de los partidos interesados invariablemente involucran balancear demandas que compiten entre sí, tales como:. Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas. Por proyectos, trata muchos aspectos de operaciones. Un pro...
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Modelos Administrativos, Grupo 4 2008 - 2009
Modelos Administrativos, Grupo 4 2008 - 2009. No hay ninguna entrada. No hay ninguna entrada. Suscribirse a: Entradas (Atom). GRUPO 4 2008 -2009. Ver todo mi perfil.
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Prof BOGARD MACERO Equipo Nº 3. Martes, 20 de enero de 2009. Estas actividades o dinámica dan un cambio a lo que vemos en clases a diario, es llevar la información de otra forma: mas practica, participativa y lo más importante llega el conocimiento con facilidad a los alumnos ya que estos se ven interesados. Martes, 13 de enero de 2009. Es muy utilizado en los. Autoprotectora a un planteamiento más abierto, expansivo y proactivo . La ventaja comparativa de una. Estaría en su habilidad,. Y por último, el.