haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - ناتوانی آموخته شده
http://haghparast.blogfa.com/post/109
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. پس از این آزمایش سگها را در داخل محیطی قراردادند که یا یک مانع کوتاه به دوقسمت تقسیم شده بود. در یک طرف مانع به سگها شوک داده می شد، برای فرار از شوک فقط کافی بود که سگها از روی مانع عبور می کردند و به سمت دیگر می رفتند. سلیگمن این حالت را ناتوانی آموخته شده نامید. حالتی که در آن حیوان بر اساس تجربیات قبلی خود یدگرفته است که تمامی تلاشها بیهوده است و کاری برای تغییر اوضاع نمی توان انجام داد. کمی تجربه چیز بدی نیست ولی تجربه زیاد چیز مهلکی است. مقالات مديري...
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - معرفی سی ثانیه ای Elevator Pitch
http://www.haghparast.blogfa.com/post/113
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. معرفی سی ثانیه ای Elevator Pitch. در بسیاری از کتابهایی که در مورد بازاریابی کسب و کارهای کوچک نوشته شده است استفاده از این روش معرفی توصیه شده است. اما طراحی معرفی ۳۰ ثانیه ای مؤثر کار ساده ای نیست. بسیاری از افراد عادت دارند که قبل از نوشتن چرک نویسی از مطالبی که می خواهند انتقال دهند بیان کنند. شما نیز می توانید همین کار را بکنید:. کسب و کار شما چیست؟ برای شروع در یک خط شرح دهید که کسب و کار شما چیست؟ محصول یا خدمات شما چه کمکی به دیگران می کند؟ سعی کنی...
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - مارتین سلیگمن
http://www.haghparast.blogfa.com/tag/مارتین-سلیگمن
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. غلبه بر ناتوانی آموخته شده. در مورد ناتوانی آموخته شده نوشتم و بیان کردم که گاه آنقدر با شکست مواجه می شویم که گمان می کنیم دیگر راهی برای موفقیت وجود ندارد و کنترلی بر اوضاع نداریم و توانائی تغییر شرایط برای ما وجود ندارد. در این هنگام است که تسلیم می شویم و دست روی دست می گذاریم و تبدیل به تماشاگر زندگی خود می شویم. نوشته شده در پنجشنبه سیزدهم تیر ۱۳۹۲ساعت توسط محمد رضا حق پرست. نوشته شده در چهارشنبه دوازدهم تیر ۱۳۹۲ساعت توسط محمد رضا حق پرست.
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - 5 روش برای جلب توجه دوباره مخاطب در مذاکره
http://www.haghparast.blogfa.com/post/112
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. 5 روش برای جلب توجه دوباره مخاطب در مذاکره. گاه در حین مذاکرات فروش و یا در جلسه رسمی دیگری ممکن است احساس کنیم که طرف مقابل توجهی به ما و سخنان ما ندارد. انگار فرد مقابل ما خسته شده یا حوصله اش سر رفته یا در مقابل سخنان ما حالتی دفاعی گرفته است و اگر چیزی نمی گوید بدلیل ادب است یا منتظر است که سخنان ما تمام شود. علائم دیگرعدم توافق به هم فشردن یا کج و کوله کردن لبها ، سفت کردن عضلات چانه و روی برگرداندن است. دست به سینه نشستن طرف مقابل در مذاکره با افراد ...
nokte.parsiblog.com
نظرات ياداشت مذاکره براي بيعت؟ - ... بر بساط نكته دانان
http://nokte.parsiblog.com/Comments/275
وبلاگ : . بر بساط نكته دانان. يادداشت : مذاکره براي بيعت؟ مشخصات شما ذخيره شود. اين پيام به صورت خصوصي. باعرض سلام و ارادت. اتفاقا بعد از نوشتن اين نظر گفتم شايد دوست عزيزم اينطور برداشت کند ولي بنده چنين قصدي نداشتم واز آنجا که از کلام زيباي شما ياد گرفتم نقد فقط بايد وارد باشد آنرا ارسال کردم. قبل از تحليل هر واقعه تاريخي ميبايست ارزش علمي آن روشن شود تا سوتفاهم ايجاد نشود ومسلمات دين زير سوال نرود. اميدوارم منظور از اين کنايه بنده و اين پست نباشد! در ضمن ، فقط خلاف شرع نيست که نيازمند احتياط است هر تح...
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی -
http://www.haghparast.blogfa.com/post/114
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. چه چیزی تیم فروش یک شرکت را به حرکت در می آورد و به آنها انگیزه می دهد که بهتر و بیشتر تلاش کنند؟ پاسخ به این سوال ساده نیست. هر سازمانی فرهنگ، ساختار و شرایط خاص خود را دارد و نمی توان یک حکم کلی برای همه صادر کرد ولی درکل عواملی وجود دارد که بطور عام می تواند در بهره وری نیروهای فروش مؤثر باشد. استراتژی شرکت شما چیست؟ اهداف بلند مدت و کوتاه مدت آن کدامند؟ در پاسخ به این سؤال صادق باشید وگرنه خودتان را فریب داده اید.) آیا اهداف فروش شما تغییر کرده است؟
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - غلبه بر ناتوانی آموخته شده
http://www.haghparast.blogfa.com/post/110
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. غلبه بر ناتوانی آموخته شده. در مورد ناتوانی آموخته شده نوشتم و بیان کردم که گاه آنقدر با شکست مواجه می شویم که گمان می کنیم دیگر راهی برای موفقیت وجود ندارد و کنترلی بر اوضاع نداریم و توانائی تغییر شرایط برای ما وجود ندارد. در این هنگام است که تسلیم می شویم و دست روی دست می گذاریم و تبدیل به تماشاگر زندگی خود می شویم. 1) توکل بر خدا. آنتونی رابینز می گوید: هر روز در زندگی خود منتظر معجزه ای باشید. 2) تغییر همواره ممکن است. می گویند از فردی اعدامی خواست...
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - ثبات قدم یا بهره هوشی، کدام عامل موفقیت است؟
http://www.haghparast.blogfa.com/post/116
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. ثبات قدم یا بهره هوشی، کدام عامل موفقیت است؟ ید شما هم به افرادی برخورد کرده باشید که تصمیم می گیرند که هدفی را دنبال کنند. اما در نیمه راه شک و دودلی بر آنها چیره می شود. آنها از خود می پرسند که آیا این راه که می روم درست است؟ آیا این راه مرا به هدفم می رساند؟ آیا اصلا رسیدن به این هدف ممکن است؟ شک و دودلی به یأس و نامیدی منجر می شود و او را از حرکت باز می دارد. این معمولا مانعی است که افراد تیپ ۶. در دسته بندی انیگرام با آن مواجه می شوند. بر اساس این دست...
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی - ۵ توصیه برای ارتقای بهره وری
http://www.haghparast.blogfa.com/post/111
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. ۵ توصیه برای ارتقای بهره وری. بهره وری قبل از هر چیز دیگر ناشی از عملکرد ذهن ماست. هر چه ذهن تمرکز و توانمندی بیشتری داشته باشد بهره وری فرد افزایش می یابد. اما معمولا ذهن ما توان تمرکز ندارد. ۱) نسبت به حرکات بدن خود خودآگاهی بدست آورید. در طول روز خواه زمانی که تلویزیون تماشا می کنید، خواه در حال رفتن به سر کار هستید و خواه زمانی که با کامپیوتر خود کار می کنید به حرکات بدن خود آگاه باشید. آیا پایتان را روی پایتان انداخته اید؟ آیا دستتان روی میز است؟
haghparast.blogfa.com
نقشه راه کارآمدی
http://www.haghparast.blogfa.com/1392/06
یادداشتهايي درباره مديريت، بازاريابي و رشد شخصي. ۵ توصیه برای ارتقای بهره وری. بهره وری قبل از هر چیز دیگر ناشی از عملکرد ذهن ماست. هر چه ذهن تمرکز و توانمندی بیشتری داشته باشد بهره وری فرد افزایش می یابد. اما معمولا ذهن ما توان تمرکز ندارد. ۱) نسبت به حرکات بدن خود خودآگاهی بدست آورید. در طول روز خواه زمانی که تلویزیون تماشا می کنید، خواه در حال رفتن به سر کار هستید و خواه زمانی که با کامپیوتر خود کار می کنید به حرکات بدن خود آگاه باشید. آیا پایتان را روی پایتان انداخته اید؟ آیا دستتان روی میز است؟