muammergur.blogspot.com muammergur.blogspot.com

MUAMMERGUR.BLOGSPOT.COM

Yaşama Dair

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...

http://muammergur.blogspot.com/

WEBSITE DETAILS
SEO
PAGES
SIMILAR SITES

TRAFFIC RANK FOR MUAMMERGUR.BLOGSPOT.COM

TODAY'S RATING

>1,000,000

TRAFFIC RANK - AVERAGE PER MONTH

BEST MONTH

June

AVERAGE PER DAY Of THE WEEK

HIGHEST TRAFFIC ON

Friday

TRAFFIC BY CITY

CUSTOMER REVIEWS

Average Rating: 3.8 out of 5 with 13 reviews
5 star
4
4 star
4
3 star
4
2 star
0
1 star
1

Hey there! Start your review of muammergur.blogspot.com

AVERAGE USER RATING

Write a Review

WEBSITE PREVIEW

Desktop Preview Tablet Preview Mobile Preview

LOAD TIME

2.8 seconds

FAVICON PREVIEW

  • muammergur.blogspot.com

    16x16

  • muammergur.blogspot.com

    32x32

  • muammergur.blogspot.com

    64x64

  • muammergur.blogspot.com

    128x128

CONTACTS AT MUAMMERGUR.BLOGSPOT.COM

Login

TO VIEW CONTACTS

Remove Contacts

FOR PRIVACY ISSUES

CONTENT

SCORE

6.2

PAGE TITLE
Yaşama Dair | muammergur.blogspot.com Reviews
<META>
DESCRIPTION
Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...
<META>
KEYWORDS
1 yaşama dair
2 hakkımda
3 muammer gür
4 profilimin tamamını görüntüle
5 blog arşivi
6 haziran
7 mayıs
8 nisan
9 mart
10 şubat
CONTENT
Page content here
KEYWORDS ON
PAGE
yaşama dair,hakkımda,muammer gür,profilimin tamamını görüntüle,blog arşivi,haziran,mayıs,nisan,mart,şubat,tazminat hesaplamaları,nettten brüte,brütten nete,tazminat,asgari geçim indirimi,web sitelerimiz,datassist türkçe,datassist english,exelect işe alım
SERVER
GSE
CONTENT-TYPE
utf-8
GOOGLE PREVIEW

Yaşama Dair | muammergur.blogspot.com Reviews

https://muammergur.blogspot.com

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...

INTERNAL PAGES

muammergur.blogspot.com muammergur.blogspot.com
1

Yaşama Dair: Buraya kadar...

http://www.muammergur.blogspot.com/2008/04/buraya-kadar.html

Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. İKcılar ne iş yapar? Bir zincir, en zayıf halkası kadar kuvvetlidir. Çalışanlarınızın gerçek beklentilerini biliyor mus. 10 Nisan 2008 Perşembe. İş dünyasının, teknolojinin, iletişimin gelişimine paralel olarak, daha iyi ve kaliteli bir iş yaşamı için her geçen gün yeni çalışmalar yapılmakta. Yapılan pek çok araştırmanın, eğitimin, çalışmanın çok önemli bir amacı var:. Çalışanların mutluluğunu, motivasyonunu, işe bağlılığını, verimliliğini vb. artırmak.

2

Yaşama Dair: Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu

http://www.muammergur.blogspot.com/2008/06/lideri-yneticiden-ayran-deiime-olan.html

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 2 Haziran 2008 Pazartesi. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. Farkı yaratan "kim" ya da "ne"? Laştıran kişiye özel çözümler sunmak, denenmemiş yöntemlere yönelmek olarak ortaya konuyor temel anlamda. Aynı faaliyeti yürüten birçok organizasyonun arasında öne çıkabilmenin en temel sırrı, kendine has çözüm ve uygulamaları hayata geçirmek. Organizasyonları farklılaştıran, onları yöneten, yönlendiren, hareket ...Hemen...

3

Yaşama Dair: Çalışanın işe ilgisini önemseyen işveren, başarılı bir yöneticidir

http://www.muammergur.blogspot.com/2008/05/alann-ie-ilgisini-nemseyen-iveren-baarl.html

Bir zincir, en zayıf halkası kadar kuvvetlidir. Çalışanın işe ilgisini önemseyen işveren, başarılı. 28 Mayıs 2008 Çarşamba. Çalışanın işe ilgisini önemseyen işveren, başarılı bir yöneticidir. Yapacağı mesleği ve işi seçme. İnsanın bir işi sevmesinde, işinden zevk almasında, işine kendinden bir şeyler katabilmesi, ortaya koyduğu ürünü, hizmeti görebilmesi önem taşımaktadır. Herhangi bir işin yapılmasında, ortaya konulmasında rol alan insan, işin sonuçlarını, başka bir anlatımla, eserini görmek ister&#...

4

Yaşama Dair: Herkes, ait olmaya bayılır…

http://www.muammergur.blogspot.com/2008/06/herkes-ait-olmaya-baylr.html

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...

5

Yaşama Dair: Haziran 2008

http://www.muammergur.blogspot.com/2008_06_01_archive.html

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 7 MORE

TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE

12

LINKS TO THIS WEBSITE

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Mayıs 2008

http://exelect.blogspot.com/2008_05_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 28 Mayıs 2008 Çarşamba. Hizmet alımlarında düşük fiyat, düşük maliyet demek midir? Ayşe N. Uça: İyi yapılandırılmış ve doğru fiyatlandırılmış başarılı bir Outsourcing ilişkisi, şirketlerin kaldıracıdır. Rekabet, şirketleri yeni arayışlara itiyor. Rekabetin bu ölçüde etkin olması, iki temel nokta da yeni arayışlara itiyor şirketleri:. İkinci önemli nokta ise, hizmet ve ürün yelpazesinin genişletilmesi, sunum konusunda esnekliğin, hızın ve kalitenin artırılmasını...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Ağustos 2007

http://exelect.blogspot.com/2007_08_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 20 Ağustos 2007 Pazartesi. Kişisel hedefleriniz için kuralları ne kadar zorlayabilirsiniz? İnsanın olduğu her yerde, başarma tutkusu, daha yukarıya çıkma arzusu, kazanma ihtirası vardır. İnsanlığın gelişimi içinde pek çok yeni buluşun girdiği yaşantımızda, çok sayıda da kavram, teori, bakış açısı geliştirilmiştir. Kavramlar insan davranışlarını kategorize etmeyi, ideal olana ulaşmayı amaçlasa da çoğunlukla, sonuçları her zaman böyle olamayabiliyor. İnsanın kend...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Sosyal güvenlikte emeklilik yaşı kadar, istihdamı artırmak da önemli

http://exelect.blogspot.com/2008/05/sosyal-gvenlikte-emeklilik-ya-kadar.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 15 Mayıs 2008 Perşembe. Sosyal güvenlikte emeklilik yaşı kadar, istihdamı artırmak da önemli. Bir ülkenin sosyal güvenlik. Konusundaki uygulamaları, o ülkelerin sosyo-ekonomik düzeyinin de göstergesi sayılıyor. Ndeki işgücünün miktarı, emeklilik çağındaki kişilerle birlikte sosyal güvenlik sisteminin çapını gösteriyor. Bunların birbirine oranı da, sistemin gücünü… Tabi prim gün sayısı ve oranları. Emeklilik yaşı belirlemede farklı yöntemler. Belirlenen yöntem n...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Nisan 2008

http://exelect.blogspot.com/2008_04_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 25 Nisan 2008 Cuma. Kültür, şirketi rezil de yapar, vezir de! Şirket hedefleriyle uyuşmayan bir kültür, şirketiniz yok edeceği gibi, şirket hedeflerine sıkı sıkı bağlı bir kültür de sizi pazar lideri yapar. Şirket kültürü, yönetim katında anlaşılmaz… Bir şirketin kültürünü en iyi anlama yolu, şirket personelinin sohbet ettiği kafede biraz vakit geçirmek veya otoparktaki konuşmalara kulak kabartmakta mümkündür. Size hizmet sunanları dinleyin. Şirketlerin gösterd...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Ocak 2008

http://exelect.blogspot.com/2008_01_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 17 Ocak 2008 Perşembe. İşe iade" uygulaması sorgulanmaya muhtaç. İnsanın olduğu her yerde, iletişim, karşılıklı anlayış, kendisi dışındakilerin haklarına saygı kadar; çıkar ilişkileri/çatışmaları, güvensizlik, iyi niyetin kötüye kullanılması benzeri insana has davranış biçimlerini görmek mümkün. Çalışanı olmayan işveren, işi olmayan işçi olabilir mi? İş dünyasında yer alan şirketlerin atılımları, değişen rekabet ve gelişme şartlarına adaptasyonları, yaşamlarını...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Kültür, şirketi rezil de yapar, vezir de!..

http://exelect.blogspot.com/2008/04/kltr-irketi-rezil-de-yapar-vezir-de.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 25 Nisan 2008 Cuma. Kültür, şirketi rezil de yapar, vezir de! Şirket hedefleriyle uyuşmayan bir kültür, şirketiniz yok edeceği gibi, şirket hedeflerine sıkı sıkı bağlı bir kültür de sizi pazar lideri yapar. Şirket kültürü, yönetim katında anlaşılmaz… Bir şirketin kültürünü en iyi anlama yolu, şirket personelinin sohbet ettiği kafede biraz vakit geçirmek veya otoparktaki konuşmalara kulak kabartmakta mümkündür. Size hizmet sunanları dinleyin. Şirketlerin gösterd...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir

http://exelect.blogspot.com/2008/06/her-ynetici-lider-deildir-ama-liderlik.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 26 Haziran 2008 Perşembe. Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir. Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir. Her ne kadar zaman zaman iç içe geçmiş şekilde kullanılıyorsa da, yöneticilik ve liderlik her zaman örtüşemeyebilen iki kavramdır. Elbette ki, iş. Dünyası içinde kesişen noktaları olacaktır, ancak, ayrılan çok belirgin yönleri de vardır. Her şeyden önce, yönetici karmaşıklıklarla, lider. Gerçek ve başarılı bir liderli...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Kasım 2007

http://exelect.blogspot.com/2007_11_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 19 Kasım 2007 Pazartesi. Kolaysa önce sen değiş. Değişim, çok sık kullanılan bir kelime. Gerek. Yaşamımızda, gerek özel yaşamımızda daha etkin veya daha iyi olmak adına zaman zaman değişime gereksinim duyar, bazen de değişime zorlanırız. Birey olarak mutluluğumuz aslında sağlam zemine basmakla çok yakından ilgiliyken, neden değişim bize dayatılır? Çabalarımız zaten bu yönde…. Koşullar kötüyse değişimi zorlar, kendimizi, bulunduğumuz çevreyi, ailemizi, işimizi,.

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Ücrette 2009'a Özel Trendler

http://exelect.blogspot.com/2009/05/ucrette-2009a-ozel-trendler.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 7 Mayıs 2009 Perşembe. Ücrette 2009'a Özel Trendler. Ücrette 2009'a Özel Trendler. Birçok şirketin ise iş güvencesinin, ücret artışının önünde olduğunu çalışanlarına empoze edeceği bir döneme giriyoruz. Ayrıca son yıllarda ‘yıllık’ artışa geçme eğilimi içinde olan işverenlerin tekrar yılda en az 2 artış uygulamasına geçebileceğini öngörüyorum. 1-Büyük ve Küçük Farklı Olacak. Türkiye’de faaliyet gösteren yabancı şirketler ile yerli büyük gruplarda çalışanl...

exelect.blogspot.com exelect.blogspot.com

Exelect İşe Alim: Haziran 2008

http://exelect.blogspot.com/2008_06_01_archive.html

İşe Alım, Mükemmel Seçim, İnsan Kaynakları. 26 Haziran 2008 Perşembe. Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir. Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir. Her ne kadar zaman zaman iç içe geçmiş şekilde kullanılıyorsa da, yöneticilik ve liderlik her zaman örtüşemeyebilen iki kavramdır. Elbette ki, iş. Dünyası içinde kesişen noktaları olacaktır, ancak, ayrılan çok belirgin yönleri de vardır. Her şeyden önce, yönetici karmaşıklıklarla, lider. Gerçek ve başarılı bir liderli...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 9 MORE

TOTAL LINKS TO THIS WEBSITE

19

OTHER SITES

muammergultekin.blogspot.com muammergultekin.blogspot.com

MG Günce'l Blog

Obsessif-Kompalsif Bozukluklar / Psikolojik Saplantı-Takıntı. Obsessif-kompalsif  (obsesslve-compulslve)  bozukluklar  düşünme  ve  davranma saplantılarını ifade ederler. Obsessif bir kişi kafasına takılan bir fikirden kurtulamaz, fikir kafasında sürekli tekrar eder, bir nevi düşünce saplantısı oluşur.  Belirli  bir  şarkıyı  hiç  istemediğiniz  halde  sürekli  zihninizde  tekrar ettiğiniz anlar oldu mu? 2 DAVRANIŞ ÖRNEĞİ  (Bir Bardak Suyu alıp İçmek). 160;        Her bir davranışın a...Psikoloji, davran...

muammergultekin.com muammergultekin.com

Muammer Gültekin # Rehber Öğrt. & Psikolog - 0543 214 00 91

7 Üniversite Diploması ve 83 Sertifika. Psikolog, Sosyolog, Hipnoterapist, Felsefe Ögretmeni.

muammerguner18.blogcu.com muammerguner18.blogcu.com

muammerguner18 - muammerguner18 - Blogcu.com

Bu kullanıcıya ait içerik bulunmamaktadır. İsterseniz Blogcu kategorilerinden öne çıkan içeriklere göz atabilirsiniz. Üye blogların içeriğinden blog yazarları sorumludur. Şikayetler için tıklayınız.

muammergungor.com muammergungor.com

Muammer Güngör

Kişisel Web Siteme Hoş Geldiniz. Sizlere kısaca bu sitenin meydana gelişinden bahsetmek isterim. Beni tanıyanlar az çok bilirler, hobi değil yaptığım, bir uğraştan çok daha fazlası. Gerçekleştirdiğim bir hayal. İçinde yaşadığım bir tutkudur resim yapmak. Aşık olduğum mesleğimdir benim. Menüdeki ziyaretçi defterini kullanarak duygu ve düşüncelerinizi bana ulaştırabilirsiniz. İlgi gösteren herkese şimdiden teşekkürlerimi sunuyorum.

muammergur.blogspot.com muammergur.blogspot.com

Yaşama Dair

Herkes, ait olmaya bayılır…. Lideri yöneticiden ayıran, değişime olan tutkusu. 26 Haziran 2008 Perşembe. Herkes, ait olmaya bayılır…. Herkes, ait olmaya bayılır…. Bir ortağa, bir aileye, bir gruba veya bir şirkete…. Şirketleri beslenen ikinci yaklaşım: ‘Dayanışma Kültürü’. Çalışanlar, kendilerini şirket dışında hissetmeleri hayal kırıklığı yaratır. Şirketinizin kültürü, yukarıda bahsettiklerimizin hangisi olursa olsun, dikkat etmeniz gereken, şirketinizin kültürünün sizin stratejik hedeflerinizle uyuşup ...

muammerguven.blogcu.com muammerguven.blogcu.com

muammerguven - muammerguven - Blogcu.com

Bu kullanıcıya ait içerik bulunmamaktadır. İsterseniz Blogcu kategorilerinden öne çıkan içeriklere göz atabilirsiniz. Hobi and El İşleri. Üye blogların içeriğinden blog yazarları sorumludur. Şikayetler için tıklayınız.

muammerhacifazlioglu.blogcu.com muammerhacifazlioglu.blogcu.com

muammerhacifazlioglu - muammerhacifazlioglu - Blogcu.com

Bu kullanıcıya ait içerik bulunmamaktadır. İsterseniz Blogcu kategorilerinden öne çıkan içeriklere göz atabilirsiniz. Üye blogların içeriğinden blog yazarları sorumludur. Şikayetler için tıklayınız.

muammerhallac.com muammerhallac.com

Welcome

There’s no shame in starting small when you’re laying the foundation for something great. That’s precisely what we’re doing. We’ll share more when we’re ready, so check back with us soon.

muammerhulya.blogcu.com muammerhulya.blogcu.com

Bana Bir Resim Çiz.. Adı....!!!!! - muammerhulya - Blogcu.com

Kendine iyi bak bir veda degil elveda cümlesidir çogu zaman. O üç kelimeden çok daha. Üye blogların içeriğinden blog yazarları sorumludur. Şikayetler için tıklayınız.

muammeri.sakarya.edu.tr muammeri.sakarya.edu.tr

Doç.Dr. Muammer İSKENDEROĞLU

Felsefe ve Din Bilimleri Bölümü. 90 (264) 295 54 54. Raquo; Yazılım Grubu.