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Relaciones Y Comunicaciones: Teoría de las necesidades de Maslow
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Lunes, 31 de mayo de 2010. Teoría de las necesidades de Maslow. Es una serie de necesidades que pertenecen a todo individuo que se encuentran jerarquizadas en una pirámide, en la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior de menos prioridad. Al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel, la próxima meta de satisfacción del individuo se encontrara en el siguiente nivel. Teoría de las necesidades de Abraham Maslow:. Necesidades de seguridad: Se rel...
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Relaciones Y Comunicaciones: LIDER Y LIDERAZGO
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Martes, 29 de junio de 2010. 191;Qué es ser LIDER? Para una breve definición, el líder es una persona que influye y motiva a sus seguidores para llegar a un objetivo en común. En las organizaciones. Se pide a los altos directivos que sean líderes para mejorar las empresas. 191;Qué es el LIDERAZGO? Existen tres tipos de líder:. 1-Líder Democrático: se visualiza a veces como una persona insegura, ya que, toma las decisiones consultando a su equipo, pero él tiene el control. Ver todo mi perfil. Plantilla Fa...
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Relaciones Y Comunicaciones
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Martes, 18 de mayo de 2010. Bienvenido a mi blog, en él podras encontrar aprendizajes e informaciones interesantes sobre relaciones laborales y comunicaciones interpersonales, las cuales podrás aplicarlas a tu vida, en el ámbito personal y laboral. Los temas que verás a continuación estarán a tu disposicion en mi blog:. Relacionadas con el propio individuo. Relacionadas con la tarea. Aceptación de los compañeros. Destrezas en el aula. Habilidades y destrezas sentimentales. Destrezas sobre la agresividad.
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Relaciones Y Comunicaciones: Teoria de las necesidades, según McClelland
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Martes, 1 de junio de 2010. Teoria de las necesidades, según McClelland. En 1961 McClelland establece que la motivación de las personas se debe a la busqueda de la satisfacción de tres necesidades:. La necesidad de logro:. La necesidad de poder:. Es el grado de control que manejan las personas en diversas situaciones, dirigir a un grupo de personas u organizar alguna institucion en el cual el personal logre los objetivos esperados. La necesidad de afiliación:. Publicar un comentario en la entrada.
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Relaciones Y Comunicaciones
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Lunes, 31 de mayo de 2010. AREA DE ADMISIÓN Y ASISTENTES. 1 Cree Ud. Que AIEP, ¿le ofrecerá proyecciones laborales? 2 ¿Se encuentra conforme con su salario? De acuerdo con el trabajo que desempeña. 3 ¿Cómo es la limpieza en su área de trabajo? 4 ¿El ambiente existente en su área lo motiva? Sugerencias (música, colores, etc.). 5 ¿Qué tipo de problemáticas con el personal son los más comunes? 6 ¿Existe rotación de personal? 8 Cree Ud. Que ¿ha logrado concretar los resultados esperados por su jefe? Ella tie...
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Relaciones Y Comunicaciones: "Trabajo en equipo y en grupo"
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Sábado, 3 de julio de 2010. Trabajo en equipo y en grupo". El trabajo en equipo es fundamental para cumplir con las metas de la organización. El trabajo en equipo no es solo la suma de lo que aportan las personas individualmente, sino más bien esta definición se puede acercar a el trabajo en grupo. Un grupo de personas trabajando para cumplir el mismo objetivo, pero sin ninguna organización entre ellos, en el cual cada uno realiza su aporte en forma individual, no forma un equipo, sino un grupo. Suscribi...
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Relaciones Y Comunicaciones: junio 2010
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Martes, 29 de junio de 2010. 191;Qué es ser LIDER? Para una breve definición, el líder es una persona que influye y motiva a sus seguidores para llegar a un objetivo en común. En las organizaciones. Se pide a los altos directivos que sean líderes para mejorar las empresas. 191;Qué es el LIDERAZGO? Existen tres tipos de líder:. 1-Líder Democrático: se visualiza a veces como una persona insegura, ya que, toma las decisiones consultando a su equipo, pero él tiene el control. Lunes, 14 de junio de 2010.
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Relaciones Y Comunicaciones: Eventos externos que modifican las conductas de los empleados
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Lunes, 14 de junio de 2010. Eventos externos que modifican las conductas de los empleados. Eventos externos que modifican las conductas de la organización pueden provocar grandes pérdidas para la organización, estos eventos son masivos y existe una gran atracción por asistir a ellos, esto provoca generalmente en las organizaciones absentismo laboral. Por ejemplo: los mundiales de futbol, las celebraciones típicas de nuestro país como, navidad, año nuevo, fiestas patrias, etc. Empeoramiento del clima labo...
