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ＳＷＯＴ分析カキコ事例空振りしない経営戦略策定の基本中の基本分析
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空振りしない経営戦略策定の基本中の基本分析
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空振りしない経営戦略策定の基本中の基本分析
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ＳＷＯＴ分析カキコ事例: 優先順位を変えられない
http://nagastrategy.blogspot.com/2007/12/blog-post_07.html
雑用まで含めると、仕事は山ほどあるものだ。到底１日で片付ける量ではない。だから手帳や予定表に書き込んで整理する。できれば一冊の手帳だけにしたい。複数管理は変更があった場合の更新忘れで失敗することがある。身につけて持ち歩くにはＢ６判がベストである。相手の予定を聞くと「会社に戻ってから返事します」という返答にはガッカリする。チャンスを逃す人の典型である。 誰でも今日１日の仕事量を決める。会社のことだけでなく私用も含めて考えられれば見上げたものである。問題はその仕事の内容だ。苦手なもの、嫌なもの、面倒なものは後回しになりやすい。それが消化不良で翌日まわしになる。結果的に重要なものと分かっていても後回しにするので、いつまで経っても手つかずになる。 これが人のストレスの原因になっている。仕事の消化不良は胃潰瘍になりやすい。嫌なものだけ残していれば尚更である。身の回りが嫌なもの、苦手なもの、面倒なものだらけでは逃げ出したくなる。精神不安定になっても不思議ではない。
ＳＷＯＴ分析カキコ事例: ＳＷＯＴ分析は革新の泉－１
http://nagastrategy.blogspot.com/2008/01/blog-post.html
9670;第１回 「ＳＷＯＴとは、３Ｃとは」. 内部環境 Ｓ 強み Strength. 12288; Ｗ 弱み Weakness. 外部環境 Ｏ 機会 Opportunity. 12288; Ｔ 脅威 Threat. み弱みを洗い出して、まずは「己を知る」現状. 12288; 競合のＣ Competitor. 12288;┃外部環境┣┫内部環境┣┫外部環境┃. 12288;┃ 顧客 ┃┃ 自社 ┃┃ 競合 ┃. 12288;┃ ニーズ┃┃ウォンツ┃┃ シーズ┃. 12288;┃機会脅威┃┃強み弱み┃┃機会脅威┃. 12288; ↓. 12288; 課題の抽出と解決の成功要因. 価格・品質・機能・納期・サービスは、自社に. 財務の視点 売上・収益力・資金繰り. 顧客の視点 情報 ニーズ・顧客満足実現度. 業務の視点 設備投資・生産技術・納期・時間. 人材の視点 学習と成長・組織力・人材難.
ＳＷＯＴ分析カキコ事例: 師走は師走の忙しさ
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売上を落としているにも関わらず「断っていいですか？」の言葉を耳にした。制作担当は全員手一杯で外注先も満杯状況らしく、上司に相談している。年末が近づくと業務が集中して社内は殺気立ってくる。納期は二日後らしい。二言三言の後「断ることにします」。 電話の入ったクライアントはＡランク顧客。この時期はどの外注先も業務満タンで受け手がなく困っている。無理を承知の依頼だろう。週間報告ファイルを開くと退社時間は夜１０～１２時である。徹夜までには時間はたっぷりある。半月前に女子社員が仕事中に倒れた。救急車を呼んで近くの病院に担ぎ込まれた。過労が原因の貧血症状。 広告業界の年末はいずこも同じである。夜中に強いライバルが勝つ。神経の図太い業者が勝つ。僕が陣頭指揮していたら、Ａランク顧客の依頼は常にイエスである。最近の社員は真面目過ぎる。鯖を読む習慣を知らない。クライアントの当初工程はドンブリ勘定で、工程のつなぎに余裕を持たせるものだ。二三日の短縮は容易である。
ＳＷＯＴ分析カキコ事例: 1月 2008
http://nagastrategy.blogspot.com/2008_01_01_archive.html
9670;第１回 「ＳＷＯＴとは、３Ｃとは」. 内部環境 Ｓ 強み Strength. 12288; Ｗ 弱み Weakness. 外部環境 Ｏ 機会 Opportunity. 12288; Ｔ 脅威 Threat. み弱みを洗い出して、まずは「己を知る」現状. 12288; 競合のＣ Competitor. 12288;┃外部環境┣┫内部環境┣┫外部環境┃. 12288;┃ 顧客 ┃┃ 自社 ┃┃ 競合 ┃. 12288;┃ ニーズ┃┃ウォンツ┃┃ シーズ┃. 12288;┃機会脅威┃┃強み弱み┃┃機会脅威┃. 12288; ↓. 12288; 課題の抽出と解決の成功要因. 価格・品質・機能・納期・サービスは、自社に. 財務の視点 売上・収益力・資金繰り. 顧客の視点 情報 ニーズ・顧客満足実現度. 業務の視点 設備投資・生産技術・納期・時間. 人材の視点 学習と成長・組織力・人材難.
ＳＷＯＴ分析カキコ事例: 三日坊主のBlogger
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広告プロダクションの本業は後継者に任せ、経営戦略立案のコンサルティングに明け暮れています。お酒は毎晩欠かさず呑んでいて、週末は健康的にカメラ片手に野山を歩いています。
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Blog de Nagasth - Matal - Skyrock.com
Mot de passe :. J'ai oublié mon mot de passe. Matal, Evilsoul, et.ma vie! 12510;チュです、いらっしゃい！僕のホームページです。ごらんください！ 20693;の日本の生活です、楽しんで下さい。 12467;メンタリもたくさんいれるようにして。 Mise à jour :. Abonne-toi à mon blog! N'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (67.219.144.170) si quelqu'un porte plainte. Ou poster avec :. Posté le mercredi 21 décembre 2005 01:37. Ou poster avec :. N'oublie ...
Маленький домик на окраине
Маленький домик на окраине. Верьте - не верьте, веретено рвет нить. 20 июля, 2013. Меня тут немножко взломали и заспамили вас всяким говном. Извините. А вы знаете отчество Александра Абдулова? 29 апреля, 2013. И он мне сказал. Он мне назвал свое отчество, да. И сразу после этого меня разбудил этот чертов будильник. А я спросонья возьми да посмотри сразу в википедию. Так вот - он мне свое настоящее отчество назвал. Которое я никогда не знала. Хорошо, что я не суеверна). А еще скажу про метро. У нас случил...
NAGA Test | Just another WordPress site
Just another WordPress site. Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging! July 14, 2015. Proudly powered by WordPress.
ＳＷＯＴ分析カキコ事例
9670;第１回 「ＳＷＯＴとは、３Ｃとは」. 内部環境 Ｓ 強み Strength. 12288; Ｗ 弱み Weakness. 外部環境 Ｏ 機会 Opportunity. 12288; Ｔ 脅威 Threat. み弱みを洗い出して、まずは「己を知る」現状. 12288; 競合のＣ Competitor. 12288;┃外部環境┣┫内部環境┣┫外部環境┃. 12288;┃ 顧客 ┃┃ 自社 ┃┃ 競合 ┃. 12288;┃ ニーズ┃┃ウォンツ┃┃ シーズ┃. 12288;┃機会脅威┃┃強み弱み┃┃機会脅威┃. 12288; ↓. 12288; 課題の抽出と解決の成功要因. 価格・品質・機能・納期・サービスは、自社に. 財務の視点 売上・収益力・資金繰り. 顧客の視点 情報 ニーズ・顧客満足実現度. 業務の視点 設備投資・生産技術・納期・時間. 人材の視点 学習と成長・組織力・人材難. 9670;戦略経営がＶ字回復の道を拓く 【戦略会議東京設立記念講演】 ２００８年２月５日（火）10:...雑用まで含めると、仕事は山ほどあるものだ。到底１日...誰でも今日１日の仕事量...
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Naga Studios | Indie Game Developer
Naga Studios Indie Game Developer. Research & Development. ល ប ងរ កខ ម រ. KhlaSiKo (Tigers And Cows). July 2, 2015.
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