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Ivan Rivera, PMP: Los twitts y temas que me interesan - Dilbert
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Los twitts y temas que me interesan - Dilbert. Enviar esto por correo electrónico. No hay comentarios.:. Suscribirse a: Entradas (Atom). Como elaborar la matriz de riesgos del proyecto. En su blog , Glen B. Alleman nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto . Antes de comentar el artí. Artículo invitado: 10 Sitios Web altamente recomendables con preguntas de ejemplo para el examen de certificación como PMP. 191;Como se puede definir y medir el éxito de un proyecto?
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Ivan Rivera, PMP: Regalos: PDU's gratis / Free PDU's - Libros / Books - PMBok 5 ITTOs
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Regalos: PDU's gratis / Free PDU's - Libros / Books - PMBok 5 ITTOs. Aquí estan los regalos que puedes obtener en este blog:. Listado de página en las que puedes conseguir PDU's gratis. Entradas, herramientas y técnicas, salidas alineadas a la més reciente versión del PMBok (R). Libro: “#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad? Libro: "Project Leadership - Lessons from 40 PPM Experts on Making the Transition from Project Management to Project Leadership". Enviar esto por correo electrónico.
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Ivan Rivera, PMP: La EDT (WBS) es una herramienta útil, cuando está bien hecha.
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Julio 29, 2011. La EDT (WBS) es una herramienta útil, cuando está bien hecha. En un segundo artículo, Bruce Lofland. Nos presenta en su blog PM Technix. Del que comente algo la entrada previa - Como distinguir entre un riesgo o un problema. Sus notas sobre la utilidad de la EDT cuando está bien hecha. La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure. Va a hacer el trabajo. El nivel superior de la estructura es el producto final que se espera del proyecto. En el tercer nivel se desglos...
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Ivan Rivera, PMP: Como elaborar la matriz de riesgos del proyecto
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Abril 01, 2013. Como elaborar la matriz de riesgos del proyecto. Glen B. Alleman. Nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto. Antes de comentar el artículo de Glen, me permito revisar algunos conceptos del artículo "Understanding Project Risk Exposure Using the Two-Dimensional Risk Breakdown Matrix". Para organizar la información sobre la exposición al riesgo en un proyecto se usa la estructura de desglose de Riesgos (RBS). Fig 1 Ejemplo de RBM. El ejemplo anterior sirve...
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Ivan Rivera, PMP: Patrocinadores / Sponsors
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Whizlabs PMP Exam Simulator. Enviar esto por correo electrónico. No hay comentarios.:. Suscribirse a: Entradas (Atom). Como elaborar la matriz de riesgos del proyecto. En su blog , Glen B. Alleman nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto . Antes de comentar el artí. Artículo invitado: 10 Sitios Web altamente recomendables con preguntas de ejemplo para el examen de certificación como PMP. 191;Como se puede definir y medir el éxito de un proyecto? Enseñando administrac...
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Ivan Rivera, PMP: agosto 2015
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Agosto 28, 2015. 191;Qué es la estructura de desglose de objetivos (goal breakdown structure)? Normalmente el Adminsitrador de Proyectos controla en el proyecto algunas estructuras de desglose: de trabajo (EBS / EDT), de recursos (RBS), de Riesgos (tambien abreviada RBS), de personas (OBS), etc. Para crearla se siguen reglas de descomposición similares a las usadas para crear la WBS. Preparado por Iván Rivera, PMP. Enlaces a este post:. Enviar esto por correo electrónico. Agosto 14, 2015. Una oficina de ...
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Ivan Rivera, PMP: Acerca de Iván Rivera, PMP
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Acerca de Iván Rivera, PMP. Maestro en Administración de Tecnologías de Información por el Tecnológico de Monterrey. Administrador de Proyectos Certificado por el PMI y por la Universidad de Stanford, con más de 10 años de experiencia en el control de proyectos con fuertes restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad, alineados a la estrategia organizacional. Antecedentes empresariales desarrollados a través de puestos directivos en empresas de servicios. Enviar esto por correo electrónico. Cuando u...
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Ivan Rivera, PMP: Artículo invitado: PRINCE2 o Guía PMBOK ®: ¿Cuál metodología me es más útil?
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Julio 24, 2015. Artículo invitado: PRINCE2 o Guía PMBOK : ¿Cuál metodología me es más útil? En algún momento durante su carrera en la Administración de Proyectos, es probable que busque formalizar sus conocimientos con un reconocimiento en Administración de Proyectos y comenzar a trabajar con un método o marco de referencia específico. Dos de las calificaciones más nombradas son PMP y PRINCE2, y cada una de estas se basa en un conjunto de buenas prácticas: la Guía PMBOK y el manual de PRINCE2. En general...
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Ivan Rivera, PMP: ¿Vale la pena certificarse como PMP?
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Septiembre 15, 2011. 191;Vale la pena certificarse como PMP? Responde a esta pregunta en su blog. Como PMP (Project Management Professional) es frecuente escuchar una pregunta que todos los administradores de proyecto se han planteado en algún momento de sus carreras. ¿Vale la pena certificarse como PMP? El autor revisa algunos de los pros y los contras de la certificación PMP. Si bien sus opiniones son personales, son en su mayoría compartidas por el traductor. Con el fin de aplicar para tomar el examen...
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Ivan Rivera, PMP: junio 2015
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Junio 26, 2015. Notas sobre valor ganado (5 de 6). Licensed under Public Domain. Errores en la implementación de valor ganado. Para evitar errores en la implementación del Análisis de Valor Ganado, propongo ahora un artículo de Alan Joch en el portal FCW. 160; denominado “ 5 trampaspara el éxito del valor ganado. Los temas que hay que cuidar según Alan son:. Error 1: Ambivalencia de la alta gerencia. Preparado por Iván Rivera, PMP. Enlaces a este post:. Enviar esto por correo electrónico. Junio 12, 2015.
