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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊

這是一個屬於"產品經理"的學習園地, 筆者將過去擔任"產品經理"的心得歸納整理, 無論您目前正從事或是未來即將挑戰"產品經理"一職, 都是不可或缺及充電的"好所在". 筆者目前從事經營管理及顧問講師一職，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。顧問諮詢服務、演講邀約.等，請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 產品經理該如何扮演好『先發』、『中繼』及『後援』的角色. 筆者從小就是個「棒球癡、棒球迷、棒球狂…」！「一天沒看棒球，好像就著了魔，吃不下飯，也睡不著覺…」！棒球比賽是個講求團隊合作、專業分工的運動賽事。有人認為”打擊”重要，只要想辦法多得分，自然能贏得最後勝利；也有人覺得”防守”才是關鍵，只要守備滴水不漏，盡量降低失誤率，最終的贏面肯定較大。 65306;如：全壘打的比率增加、天候不佳造成場地濕滑…等。 65306;如：打擊者習性、優缺點…等。 65306;未上場時可以觀察場上球員動態，並加以筆記，做為下次上場時的參考數據. 後援投手上場的時機，通常是在球隊最關鍵的時刻（如ᦂ...65306;好的救援投...

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這是一個屬於產品經理的學習園地, 筆者將過去擔任產品經理的心得歸納整理, 無論您目前正從事或是未來即將挑戰產品經理一職, 都是不可或缺及充電的好所在. 筆者目前從事經營管理及顧問講師一職，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。顧問諮詢服務、演講邀約.等，請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 產品經理該如何扮演好『先發』、『中繼』及『後援』的角色. 筆者從小就是個「棒球癡、棒球迷、棒球狂…」！「一天沒看棒球，好像就著了魔，吃不下飯，也睡不著覺…」！棒球比賽是個講求團隊合作、專業分工的運動賽事。有人認為”打擊”重要，只要想辦法多得分，自然能贏得最後勝利；也有人覺得”防守”才是關鍵，只要守備滴水不漏，盡量降低失誤率，最終的贏面肯定較大。 65306;如：全壘打的比率增加、天候不佳造成場地濕滑…等。 65306;如：打擊者習性、優缺點…等。 65306;未上場時可以觀察場上球員動態，並加以筆記，做為下次上場時的參考數據. 後援投手上場的時機，通常是在球隊最關鍵的時刻（如&#6530...65306;好的救援投...

<META> KEYWORDS

1 pm行不行新產品經理教戰手冊

2 產品經理

3 新產品開發

4 產品創新

5 關於版主

6 1 先發投手

7 1 洞察市場趨勢

8 2 競爭對手分析

9 3 加強學習能力

10 2 中繼投手

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pm行不行新產品經理教戰手冊,產品經理,新產品開發,產品創新,關於版主,1 先發投手,1 洞察市場趨勢,2 競爭對手分析,3 加強學習能力,2 中繼投手,1 邏輯分析能力,2 危機處理能力,3 專注思考能力,3 後援投手,1 溝通協調能力,2 積極主動能力,3 壓力承受能力,張貼者：,hsia gary,以電子郵件傳送這篇文章,blogthis！,分享至 twitter,分享至 facebook,分享到 pinterest,標籤： pm,新產品團隊,新產品流程,產品經理與工程師溝通的四大要領,客戶訪談

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這是一個屬於"產品經理"的學習園地, 筆者將過去擔任"產品經理"的心得歸納整理, 無論您目前正從事或是未來即將挑戰"產品經理"一職, 都是不可或缺及充電的"好所在". 筆者目前從事經營管理及顧問講師一職，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。顧問諮詢服務、演講邀約.等，請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 產品經理該如何扮演好『先發』、『中繼』及『後援』的角色. 筆者從小就是個「棒球癡、棒球迷、棒球狂…」！「一天沒看棒球，好像就著了魔，吃不下飯，也睡不著覺…」！棒球比賽是個講求團隊合作、專業分工的運動賽事。有人認為”打擊”重要，只要想辦法多得分，自然能贏得最後勝利；也有人覺得”防守”才是關鍵，只要守備滴水不漏，盡量降低失誤率，最終的贏面肯定較大。 65306;如：全壘打的比率增加、天候不佳造成場地濕滑…等。 65306;如：打擊者習性、優缺點…等。 65306;未上場時可以觀察場上球員動態，並加以筆記，做為下次上場時的參考數據. 後援投手上場的時機，通常是在球隊最關鍵的時刻（如&#6530...65306;好的救援投...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊: 五月 2014

http://www.npdp365.blogspot.com/2014_05_01_archive.html

本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 美國最大線上零售商亞馬遜 CEO 貝佐斯(Jeff Bezos)是當今最受矚目的企業領導人。他特有的反傳統企業經營與管理哲學，以及獨到的產品見解也成了許多企業的師法對象。美國Inc.網站整理出了他的7大成功原則：. 當其他競爭對手成天緊盯著獲利和其他財報指標時，貝佐斯卻只在意公司的自由現金流（Free Cash Flow：指的是企業實際持有、可以自由支配的現金）。貝佐斯認為企業必須用自己認為正確的指標來經營公司，而非依據華爾街分析師要求的財報指標。對貝佐斯而言，擁有足夠的自由現金流，才有可能持續開發新產品。 2權力的平衡已經傾向消費者，遠離企業。對企業而言，最正確的做法是，將多數的能量、注意力和金錢，投注在提供好的產品和服務之上，而不是大肆宣傳和行銷。因此，必須不斷地嘗試新產品、新服務、或是新商機，才能保持企業的成長動能。不以資深程度或個人魅力等條件做決定，一切以事實為依歸，才能真正打破官僚的階層組織。平衡計分卡（Balanced ...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊: 二月 2014

http://www.npdp365.blogspot.com/2014_02_01_archive.html

本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. Pm兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中Product Manager和Project Manager，不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班，也有人說PM是Push Management，要一直不斷的Push才能有所謂的“成效”。所以，能將PM扮演的好，就是Power Man；如果做不好，就成了Poor Man。那麼，究竟在新產品開發團隊需要什麼樣的PM呢？筆者以為PM的類型可依據其「專案管理能力. 12301;及「溝通協調能力. 12301;的強弱，再細分為A.B.C.D. （ Assistant、Babysitter、Coordinator、Dominator. 65289;四種角色（如圖），茲分別說明如下：. 以上四種PM類型，無法用好壞分之，不同類型的PM通常是因應不同類型的團隊或團隊在不同階段當中的需要。在企業規模比較小的時候&...伴隨著組織規模增長，垂...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊: 一月 2015

http://www.npdp365.blogspot.com/2015_01_01_archive.html

本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 12302;拜訪客戶』對於企業經營來說，應該是除了新產品開發之外，至為重要的工作要項。多數公司都會將此重責大任委由第一線的業務代表來負責，而業務的責任即是想辦法從客戶端爭取訂單。至於業務人員應具備哪些技能或是哪些技巧才能拿到訂單？在諸多前輩大師的言論、著作當中都有廣泛提及，大家可以自行在網上搜尋，筆者在此不敢班門弄斧。嚴格來說，新產品能否成功與「客戶訪談（Customer Site Visit）」這件事有沒做好，著實有密不可分的關連性。 12300;客戶訪談」並非是業務的專屬工作，新產品要能成功，產品經理就必須在新產品開發流成的各階段與目標客群緊密互動—從點子發想到產品上市（idea-to-launch），包含以下內容：. 在選擇「客戶訪談」對象時，務必謹慎挑選，幫公司創造80%營收的前20%之主要客戶（major account）肯定是首選。過去&#65...與客戶進行訪談時，新產品團隊的成員必須是『跨功能團隊&#1230...客戶有的時候並不清楚自...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊: 十月 2014

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本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 報導指出，今年上半年已經有20組韓星來台灣辦見面會、演唱會，吸引超過6.8萬「粉絲」掏錢，送上23.3億元，但卻屢屢爆發爭議。韓星還是一樣海撈代言活動，但掏錢的「粉絲」追星追的好心酸。 12300;粉絲」二字主要是由英文FANS演變而來，所謂「粉絲」，則專指那些狂熱的追隨者。「粉絲」不是一般的愛好者，而是有些狂熱的癡迷者：『因為喜歡，所以喜歡』，喜歡不需要理由，一旦注入情感因素，即使是有缺陷的產品也會被接受。在傑弗瑞‧摩爾(Geoffrey A.Moore)所著的《跨越鴻溝》裡面談到，科技公司的產品進入市場，首先面對的是由早期技術狂熱者（Innovators）和高瞻遠矚者（Visionaries）所主宰的早期市場（Early Market），這些消費者（即是所謂的&...那麼，該如何做好「粉絲」經營呢？筆者以為有以下三點：. 對產品經理來說，「粉絲」是一群特殊的使用者，他們的『關注...談到『商業模式』創新，...過去iPod的成功，並...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊: 六月 2015

http://www.npdp365.blogspot.com/2015_06_01_archive.html

本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 新產品開發階段，產品經理應如何做好「賦權」？現代管理大師哈默爾（Gary Hamel），在2007年的著作《管理大未來》（ The Future of Management. 12300;賦權」（Empowerment），可能成為二十一世紀一個重啟管理創新的引擎。在現代管理上，如果要簡單定義「賦權」，「賦權」就是一種「有效的授權」（effective delegation）或「成功的授權」（successful delegation）；而所謂的授權，指的是—企業為了達到生產績效，指派員工任務的一套系統。很多授權終歸失效或失...相對於要有當責的下屬，必須要有「賦權」的上司，「賦權」是激勵性地授權，目的是為了扶持共榮，是防微杜漸而非亡羊補牢的，是企圖心的展現，也是堅忍圖成的決心。對應到新產品流程來說，在新產品開發階段的初期，產品經理如要得到高階主管的賦權，就必須做到以下事項：. 1) 針對新產品的點子及概念，做好篩選的任務。第一、產...

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 一月 2015

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本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 網路科技的發達，加上熱血前輩們的教學貢獻，讓筆者終於有機會將自己過去講過的話、做過的事以及生活體驗訴諸於文字、影音呈現。 12300;公司的產品是如何生成的？產品的規格又是誰負責制定？」. 每當在課程當中與學員對話，十之八九的回答都是由『老板』決定，也就是業界俗稱的『大PM』。過去筆者在工作當中也經常與這些所謂的『資深』產品經理交手過，結果當然是碰了一鼻子灰。還有一種情況是：很多公司強調要重視資料，但此舉也很容易讓產品經理忽略掉客戶，因為自己天天看資料，久而久之就以為自己已經了解客戶需求，於是就把自己取代了客戶。筆者過去曾經和客戶的產品經理分享，要把客戶當人看，不要當成資料看。資料很重要，但資料卻很容易掩蓋使用者人性化的需求。安索夫矩陣（Ansoff Matrix）是由「策略管理之父」伊格爾‧安索夫（H. Igor Ansoff）在其1965年的...安索夫矩陣的目的在於協助企業規畫及選擇其產品與市場的成長策略。以企業的既有產品&#6...

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 三月 2015

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本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 網路科技的發達，加上熱血前輩們的教學貢獻，讓筆者終於有機會將自己過去講過的話、做過的事以及生活體驗訴諸於文字、影音呈現。 12300;十小時真的能學會產品創新嗎？」. 多數學員在上課前都會有類似的疑問。這是因為十小時不僅得闡述理論，還必須完成十張工具表單的演練…對於學員及老師來說都是一項艱鉅的挑戰！本次的課程還有一大特色—就是首度在『創新未來教室』上課。教室寬敞、燈光明亮、桌椅舒適…一切都非常符合互動教學的環境。學員的背景依然是來自不同領域的各路好手，大家心裡的共同疑問就是：「該如何做好一個產品？」. 四周的時間很快就過去，雖然是相同的主題，小組的簡報依然是根據洞察所得到的靈感不同而呈現兩種創新的產品發表。看到學員們的精彩演出，想信應該不會有人還會質疑「十小時真的能學會產品創新嗎？」. 根據“莫非定律”可以得到的結論如下：. 四、如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。筆者雖然號稱是資訊背景出身，但對於早期一些3C商品的使用卻是...

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 【服務創新】DUFL讓您打包行李免煩惱

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本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 網路科技的發達，加上熱血前輩們的教學貢獻，讓筆者終於有機會將自己過去講過的話、做過的事以及生活體驗訴諸於文字、影音呈現。這項神奇服務的運作方式很簡單，使用者透過DUFL App創建帳號後，會收到一個歡迎禮包，內含1個大型行李箱，可供使用者裝進旅程中所需的物品。當你把所有衣服和旅行家當放入行囊後，倉庫會替你盤點、清潔、壓縮並包裝好，等你需要時給你。這款服務瞄準商務旅行人士，讓人們得以選擇下一趟旅程要帶哪些物品，這些物品將獲得專業準備，並送到使用者要求的目的地。旅行之後，使用者可輕易安排行囊取件服務，隨後背包將會被送到倉庫清洗與處理，以便下次使用。 1 首先，你必須下載DUFL App，並創建帳號。 2 DUFL接著會寄給你1個行李箱，讓你把未來旅行可能想要攜帶的衣服和盥洗用品裝進去。 3 等你安排好取件時間後，貨品會被送往DUFL位於美國的機構，拍攝照片、清潔並保存。訂閱：張貼留言 (Atom).

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): [網聚活動]傳統產業如何擁抱行動科技以創造商機(08/06)

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 二月 2015

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本站內容已搬移至新網站 ( www.pmtone.com )，有任何問題請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 網路科技的發達，加上熱血前輩們的教學貢獻，讓筆者終於有機會將自己過去講過的話、做過的事以及生活體驗訴諸於文字、影音呈現。 65288;度量）指的是：「一種追踪產品開發的測量方法，允許公司對流程改善帶來的影響進行衡量的測量方法。這些方法因公司而異，包括流程的特徵測試. 如上市時間、具體開發期間、每年新產品商業化的結果和新產品的銷售比重等等。」（. 65288;度量）指的是「對一個系統、元件或流程所具有的某個既定的屬性給予一個量化程度的測量。」. A quantitative measure of the degree to which a system, component, or process possesses a given attribute. 65288;度量）有以下四個特點：. Ratio or conversion rate. 12300;六個月內減重十公斤」，如果每月的進程都不及. 65289;就說：可以把‘. 只要新班開課&#6529...

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 十二月 2014

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夏一跳的私房觀點(樂觀●進取●愛分享): 六月 2014

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Flathead Nonprofit Development Partnership | Education ~ Information ~ Networking

Flathead Nonprofit Development Partnership. While our website is under construction, you may contact us at 406/756-3618 or admin @ npdp.org or, very temporarily, flatheadnpdp @ gmail.com. Sign up for our eNews! Don't miss out on nonprofit education, information, networking and job announcements in the Flathead. Check out our upcoming events! Learn more about nonprofit educational and networking events in the Flathead. Check out who supports the Flathead Nonprofit Development Partnership. ImagineIF Librar...

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Купить буровое оборудование и растворы в СПБ

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National Performance of Dams Program

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Global NP Solutions

NPDP Certification Prep Discussion Forum. NPDP Certification Self Study by GNPS. NPDP Certification Self Study Home Page. NPDP Certification Practice Tests. Open Access Thought Leadership Papers. The Village Newsletter Archives. Innovator’s Book Club. Innovator’s Book Club. Top 10 Reasons to Be NPDP Certified. Learn More in an NPDP Certification Workshop Knowledge Confirms mastery of New Product Development (NPD) principles and best practices. Leadership Opportunities NPDP Certification enhances care...

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PM行不行 : 新產品經理教戰手冊

這是一個屬於"產品經理"的學習園地, 筆者將過去擔任"產品經理"的心得歸納整理, 無論您目前正從事或是未來即將挑戰"產品經理"一職, 都是不可或缺及充電的"好所在". 筆者目前從事經營管理及顧問講師一職，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。顧問諮詢服務、演講邀約.等，請與我聯繫：FB/Email : garyhsia2006@gmail.com. 產品經理該如何扮演好『先發』、『中繼』及『後援』的角色. 筆者從小就是個「棒球癡、棒球迷、棒球狂…」！「一天沒看棒球，好像就著了魔，吃不下飯，也睡不著覺…」！棒球比賽是個講求團隊合作、專業分工的運動賽事。有人認為”打擊”重要，只要想辦法多得分，自然能贏得最後勝利；也有人覺得”防守”才是關鍵，只要守備滴水不漏，盡量降低失誤率，最終的贏面肯定較大。 65306;如：全壘打的比率增加、天候不佳造成場地濕滑…等。 65306;如：打擊者習性、優缺點…等。 65306;未上場時可以觀察場上球員動態，並加以筆記，做為下次上場時的參考數據. 後援投手上場的時機，通常是在球隊最關鍵的時刻（如&#6530...65306;好的救援投...

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NPD Painting is an established and experienced painting and wall covering contractor in the Southwest suburbs. We provide quality service to residential and commercial clients for new construction, renovations, touch ups and more. 160; . 160;Check back later for new updates to our website. Theres much more to come! 160; Thanks for visiting!

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Newport Police Arrests Log

Newport Police Arrests Log. Monday, April 20, 2009. Rafael Lome, age 43 of. For Driving Under Influence Intox. Darin Edward Rogers, age 37 of. For Driving Under Influence Intox. Reckless Driving. Joseph Anthony Geampa, age 45 of. On a warrant for Probation Violation. Raven Lee Gatewood, age 17 of. Degree Assault; Menacing; Harassment. Marci Lorene Davis, age 45 of. On a warrant for Fail to Appear. Jesus Betanzo Mendoza, age 23 of. For Menacing; Unlawful Use of a Weapon. Kenneth Wayne Russell, age 16 of.

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