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Se poser les bonnes questions. Pour engager la démarche d’amélioration continue,. Elles sont aux nombres de 6 :. Quels sont les pré-requis à une démarche d’amélioration? Comment ne pas faire peur avec les standards aux postes de travail? Comment auditer sans me faire détester? Pourquoi le lean n’est pas un outil universel et parfois dangereux? Notre culture latine compatible avec les nouveaux outils? Comment s’assurer que la démarche d’amélioration est durable?
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Pour vous accompagner dans un programme à 4 étapes. Les principes de la gestion de la performance. La boucle de résolution de problème. Gérer un projet de Transformation. Définir et Implanter. Bien choisir ses indicateurs et établir des objectifs. Construire son premier « info centre ». Utiliser les bandes de résolution de problème. Animer un info centre au quotidien. Coacher pour faire progresser les équipes. Animer par exception et savoir impliquer les bons acteurs,. Séquencer les info centres.
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