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Lundi 4 décembre 2017. Un cadeau pour Noël? C'est avec beaucoup de plaisir que je vous annonce la parution du nouvel ouvrage dont je suis co-auteure. Il vient compléter le livre publié en 2015 et. Est destiné à celles et ceux qui vont passer leur BTS Assistant de Manager. Il peut aussi servir de référence pour les assistant(e)s en poste qui cherchent des outils de diagnostic ou de décisions. Pensez à vos enfants, ami(e)s ou collègues. Sandrine Sutrat - Objectif Formation Paie. Jeudi 9 novembre 2017.

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Lundi 4 décembre 2017. Un cadeau pour Noël? C'est avec beaucoup de plaisir que je vous annonce la parution du nouvel ouvrage dont je suis co-auteure. Il vient compléter le livre publié en 2015 et. Est destiné à celles et ceux qui vont passer leur BTS Assistant de Manager. Il peut aussi servir de référence pour les assistant(e)s en poste qui cherchent des outils de diagnostic ou de décisions. Pensez à vos enfants, ami(e)s ou collègues. Sandrine Sutrat - Objectif Formation Paie. Jeudi 9 novembre 2017.

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Objectif Formation Paie: La Garantie Minimale de Points (GMP) 2012 est arrivée

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Mardi 27 mars 2012. La Garantie Minimale de Points (GMP) 2012 est arrivée. La garantie minimale de points (GMP) est une cotisation forfaitaire versée à l'AGIRC au titre de la retraite complémentaire. Elle concerne les salariés cadres et assimilés touchant des revenus inférieurs à un certain seuil appelé salaire charnière. La GMP a pour objectif de garantir l’acquisition d’un nombre minimal de points de retraite complémentaire, sur une année. Les montants définitifs de la GMP 2012 sont publiés :. Quest-ce...

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Objectif Formation Paie: Quelle est donc cette taxe sur les salaires ?

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Lundi 11 janvier 2010. Quelle est donc cette taxe sur les salaires? La taxe sur les salaires est due par les employeurs qui ne sont pas soumis à la TVA sur la totalité de leur chiffre d'affaires. Elle est calculée sur les rémunérations versées au cours de l'année par application d'un barème progressif. Selon son montant, elle peut être versée mensuellement, trimestriellement ou annuellement. Conformément aux dispositions du 2 bis de l'. Les montants obtenus sont arrondis, s'il y a lieu, à l'euro supérieur.

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Objectif Formation Paie: Provisions pour congés payés

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Lundi 12 octobre 2009. Provisions pour congés payés. Pas évidente cette provision! A la fin de l'exercice comptable les salaires qui correspondent aux congés payés dus à cette date doivent être provisionnés comme une charge à payer. Les provisions sont égales à :. Salaires bruts charges patronales en fonction du nombre de jours acquis. La période de référence des congés payés est calculée de juin N à mai N 1 :. 2,5 jours/mois soit 30 jours pour l’année complète. Bilan au 31 décembre N. 14,83 €. Taux hora...

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Objectif Formation Paie: Le mécanisme de subrogation

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Vendredi 12 février 2010. Le mécanisme de subrogation. Qu'est-ce que la subrogation? Un salarié est en arrêt de travail pour maladie, accident du travail ou maladie professionnelle, ou en congé maternité, congé paternité ou congé d'adoption. L'employeur doit en faire la demande auprès du centre d'assurance maladie du salarié (avec accord du salarié). L'employeur se fait rembourser les Indemnités Journalières de Sécurité Sociale (IJSS) par la Sécurité Sociale. Les conséquences sur le bulletin de paye.

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Objectif Formation Paie: Les nouveautés de 2012 en matière de bulletin de salaire !

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Lundi 2 janvier 2012. Les nouveautés de 2012 en matière de bulletin de salaire! Beaucoup de changements en ce début 2012. Après la hausse de décembre 2011, le SMIC passe de 9,19€ à 9,22€ brut de l’heure soit 1 398,37€ pour 151,67 heures. Le minimum garanti passe quant à lui de 3,43€ à 3,44€. Le plafond de la Sécurité Sociale :. Le plafond passe de 2 946€ à 3 031€ avec un plafond annuel limité à 36 372€. La CSG / CRDS. L’abattement pour frais professionnels est réduit de 3% à 1,75%. La cotisation AGS (Ass...

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Management de transition : une solution de sortie de crise ?

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Blog destiné aux dirigeants et cadres désirant améliorer les performances marketing et commerciales de leur organisation. Jeudi 30 juin 2011. Management de transition : une solution de sortie de crise? En mars dernier, l'Institut de sondage IFOP a réalisé une enquête sur le thème "Management de transition : regards croisés entre les cadres et les dirigeants" auprès de 401 dirigeants d'entreprises de plus de 200 salariés et auprès de 1 006 cadres représentatifs. Mettre en oeuvre un projet complexe (24%).

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Océan bleu ou océan rouge ?

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Blog destiné aux dirigeants et cadres désirant améliorer les performances marketing et commerciales de leur organisation. Mardi 14 avril 2009. Océan bleu ou océan rouge? W Chan Kim et Renée Mauborgne, auteurs du best-seller "Stratégie Océan Bleu", révèlent dans cet ouvrage les résultats d'une étude menée auprès de 108 entreprises et portant sur le lancement de nouvelles activités . En revanche, ces nouvelles activités ont généré 61 % des bénéfices! David SUTRAT - The Shadow Company. Petit rappel sur cett...

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Le DRI, ingrédient magique de la recette Apple ?

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Blog destiné aux dirigeants et cadres désirant améliorer les performances marketing et commerciales de leur organisation. Samedi 29 septembre 2012. Le DRI, ingrédient magique de la recette Apple? L'extraordinaire succès que connaît Apple ne serait pas du qu'aux exceptionnelles qualités de visionnaire de son fondateur, au sublime design de ses produits ou à sa capacité à inventer de nouveaux usages. Non Cette découverte illustre qu'il existe chez Apple une incroyable culture de la responsabilité. C'est la...

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: La matrice BCG ou matrice d'analyse de portefeuille

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Qui a confiance en soi conduit les autres * - Dernière partie

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Blog destiné aux dirigeants et cadres désirant améliorer les performances marketing et commerciales de leur organisation. Jeudi 30 avril 2015. Qui a confiance en soi conduit les autres * - Dernière partie. Nous terminons notre passage en revue de l'approche SOI. Après S pour Statégie et O pour organisation, nous nous arrêtons sur I pour Image. 1 – Définir vos valeurs d’entreprise. Quelles sont vos propres valeurs d’entreprise? 2 – Afficher une identité visuelle cohérente. Qui en est responsable? Alors, ê...

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Qui a confiance en soi conduit les autres * - 2ème partie

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Blog destiné aux dirigeants et cadres désirant améliorer les performances marketing et commerciales de leur organisation. Lundi 16 mars 2015. Qui a confiance en soi conduit les autres * - 2ème partie. Nous continuons de passer en revue l'approche SOI, après S pour Stratégie, le focus est mis sur le O de Organisation. 1 – Etablir les rôles et responsabilités de chacun. Est-ce que tout est bien défini dans votre propre entreprise? 2 – Définir les missions de vos collaborateurs. Non, du bon sens! 4 – ...

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David SUTRAT - Sales and Marketing Project Management: Knowledge Management : accélérateur de performances ?

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