vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Wat is Operational Excellence
http://www.vanassen.info/opx
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Operational Excellence is een praktische aanpak om een excellent voortbrengingssysteem te ontwikkelen en te exploiteren. Voor industriële organisaties gaat het om het ontwikkelen en realiseren van een excellent productiesysteem en bijbehorende ondersteunende operationele organisatie; voor dienstverleners om een excellent dienstverleningssysteem. Operational Excellence nieuwe stijl. KLM vestigt leer...
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Operational Excellence for Services
http://www.vanassen.info/opx/opx4s
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. De dienst als ervaring. Snelheid, of beter. Variabiliteit en buffers in serviceomgevingen. Zoals gezegd, hebben dienstverleningssystemen te maken met veel (soorten) variabiliteit, vaak gerelateerd aan het gedrag van klanten (zie Frei 2006. KLM vestigt leerstoel Operational Excellence bij TIAS Business School. Excellente evaluatie masterclass OpX. Lean Leadership styles of senior management.
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Ambidextere organisatie
http://www.vanassen.info/profiel/onderzoek/ambidextere-organisatie
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Organisaties die exploitatie en exploratie gelijktijdig én op één locatie uitvoeren, noemen we ambidexter. Ambidextere organisaties beschikken over ‘twee rechterhanden’ en weten een echte balans te vinden tussen exploitatie en exploratie. KLM vestigt leerstoel Operational Excellence bij TIAS Business School. Excellente evaluatie masterclass OpX. Lean Leadership styles of senior management.
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Toezicht houden
http://www.vanassen.info/profiel/toezicht-houden
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Het grote dilemma waar bedrijven in de hypercompetitieve. Mijn stijl als toezichthouder laat zich omschrijven als onafhankelijk, kritisch, doorvragend, soms confronterend (maar altijd respectvol), coöperatief, jong en dynamisch, recht-door-zee, met gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen. KLM vestigt leerstoel Operational Excellence bij TIAS Business School. TIAS docent in 4 topopleidingen.
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Doorlooptijdverkorting
http://www.vanassen.info/opx/doorlooptijdverkorting
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Total Cost of Ownership. Van Ferdows and De Meijer (1990). Daarmee is doorlooptijdverkorting de ultieme prestatie-indicator voor bedrijven. Focussen op doorlooptijdverkorting dwingt namelijk kwaliteit en procesbetrouwbaarheid af; herstelwerkzaamheden en ongeplande storingen of stilstand in het proces leiden immers tot. Verspilling). Reductie van verspilling, meer nauwkeurigheid en het vermijden...
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Management paradoxen
http://www.vanassen.info/profiel/onderzoek/management-paradoxen
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Outside-in vs. inside-out. Differentiatie vs. laagste kosten. Exploratie (effectiviteit) vs. exploitatie (efficiëntie). Concurrentie vs. samenwerking. Meten/cijfers vs. onderbuik/intuïtie. Controlerend toezicht vs. collaboratief toezicht. Control (sturing) vs. vrijheid (ruimte). Beheersing vs. commitment. Shareholders vs. stakeholders (medewerkers). Centralisatie vs. decentralisatie. Chaos vs. ...
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Variabiliteit
http://www.vanassen.info/opx/variabiliteit
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Een centraal thema binnen Operational Excellence is het managen (reduceren en/of adapteren) van variabiliteit. Oftewel het zo veel mogelijk reduceren van onnodige (dysfunctionele) variatie en het zo goed mogelijk adapteren of bufferen van de gewenste variabiliteit. Veel. Zijn dan meer geschikt. Holland Management Review, 2008: special edition). Excellente evaluatie masterclass OpX. Voor de klant is...
vanassen.info
Prof.dr.ir. Marcel van Assen - Onderzoeken
http://www.vanassen.info/profiel/onderzoek
Profdr.ir. Marcel van Assen. Consultant, author and speaker. Valkuil van het T&W-model. You are here: Home. Momenteel hou ik me bezig met de volgende (onderzoeks)projecten. Infrastructuur voor Continu Verbeteren. Infrastructuur voor Six Sigma. Recent afgeronde onderzoekprojecten zijn:. Research paper - Process management proficiency (137). O-P-PCOI; an operationalization. Research paper - Lean practices, use of operational Lean tools and performance (158). Excellente evaluatie masterclass OpX.