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Gouvernance de grands projets - ORCEHO Consulting

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. Gouvernance de grands projets. Gouvernance de grands projets. Gouvernance de grands projets. Parce que les projets de transformation sont primordiaux pour nos clients, OrCeHo Consulting les accompagne en proposant :. Son expertise en gouvernance de programmes (portefeuille de projets avec un objectif stratégique commun). Son expertise pédagogique pour former les chefs de projets.

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Accompagnement du changement - ORCEHO Consulting

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. Dans le cadre de la déclinaison opérationnelle de la stratégie, la conduite du changement affecte, de manière panoptique toute l’organisation. OrCeHo Consulting accompagne ses clients dirigeants pour :. Structurer la conduite du changement. Déployer une organisation en charge de l’insertion opérationnelle du changement. Suivre et évaluer les impacts de ce changement. 33 (0) 9 52 94 17 15.

3

Performance - ORCEHO Consulting

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. La performance opérationnelle se distingue en deux grandes fonctions :. Qui éclaire les dirigeants sur des choix d’optimisation et évaluer la performance de l’entreprise. La gestion des opérations. Qui matérialise concrètement la performance des processus pour ses produits ou ses services. OrCeHo Consulting propose à ses clients :. 33 (0) 9 52 94 17 15. Gouvernance de grands projets.

4

Organisation - ORCEHO Consulting

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. L’activité organisatrice est devenue un moyen pour répondre à l’incertitude des marchés en mutation. Afin d’améliorer la performance de l’organisation, OrCeHo Consulting accompagne ses clients avec une méthodologie basée sur les principes Lean et Six Sigma et la sociologie des organisations pour:. La rendre réactive et flexible. Instaurer de manière pérenne le processus d’amélioration continue.

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Les associés - ORCEHO Consulting

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. Diplômé d’un troisième cycle en économie et en finance, il débute sa carrière professionnelle en Contrôle de Gestion au sein de grandes entreprises industrielles ou de services d’envergure internationale où il exerce des responsabilités managériales importantes. EMBA Paris Dauphine (FR) – Montréal UQAM (CA). Pilotage de la performance. Gouvernance de programmes (pilotage opérationnel). Il est ...

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Gouvernance de grands projets. Nos modes d’intervention. Organisation innovation création de valeur performance. Stimuler la créativité de votre prochain succès! Optimiser votre efficience pour maximiser votre résultat! Réussir la transformation opérationnelle de votre organisation! Augmenter la valeur perçue par vos clients! OrCeHo Consulting est un cabinet de conseil en stratégie, management et organisation. Nous accompagnons les ETI-PME-PMI dans le pilotage de la performance opérationnelle.

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