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Histórico | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. Foi fundada em 26 de fevereiro de 1988. A empresa mudou-se para o Centro Industrial de Aratu, visando melhor atendimento às empresas do CIA e do Pólo Petroquímico de Camaçari. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Insira seu comentário aqui. Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:. Nunca tornar endereço público). Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. ( Sair. Avise-me sobre novos comentários por email.
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Fluxogramas | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. A LAmorim possui vários processos e por uma questão de importância, resolvemos reproduzir o que consederamos a alma de qualquer negócio: O processo que define o faturamento. Neste caso o denominamos de Macro Processo de Serviço – Faturamento. Ele determina todos os passos desde que o cliente solicita uma proposta passando por sua elaboração, aprovação, realização e pagamento. Macrofluxo Solicitação de Serviço. Deixe uma resposta Cancelar resposta.
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Planejamento Estratégico: L.Amorim | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. Planejamento Estratégico: L.Amorim. Planejamento Estratégico: L.Amorim. De acordo com este post (Missão e Visão). A LAmorim tem uma missão no minimo audaciosa. Sugerimos a adoção de uma consultoria para implantação de Planejamento Estratégico baseada na metodologia BSC. Como ferramenta de gestão sugerimos o software STRATEC. Por trabalhar 100% na plataforma web e ter uma relação custo benefício muito competitiva comparado aos outros nomes do mercado.
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Download ISO 9001:2008 | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. Para quem deseja conhecer mais sobre a ISO 9001:2008, basta fazer o download no link abaixo. Lembrando que se trata de um documento que dever ser comprado no site da ABNT. Este post tem o intuito de apresentar o documento. Não deve ser usado para outros fins além de estudo e conhecimento. Baixar a ISO 9001:2008. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Insira seu comentário aqui. Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:.
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Normas e Manuais | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. A LAmorim, por ser certificada na ISO 9001:2008 possui uma gama de normas e manuais que norteiam seus funcionários na execução dos processos baseado na estrutura abaixo:. O que podemos sugerir para empresa para que o esforço inicial de criação das normas seja aplicada aos seus funcionários de forma que estes documentos façam parte da rotina de trabalho de cada colaborador e que as rotinas sigam a risca os passos descritos nesses manuais. Alguns RQ’s...
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Manual da Qualidade | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. O principal documento do sistema de Gestão da Qualidade é o Manual da Qualidade ou MQ. Clique MQ – Rev 04 20-09-2009. Para visualizar o MQ da L. Amorim. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Insira seu comentário aqui. Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:. Nunca tornar endereço público). Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. ( Sair. Você está comentando utilizando sua conta Twitter. ( Sair.
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Manual Almoxarifado | Big Empresarial
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Uma nova Maneira de Administrar… (UM BLOG PARA FINS ACADÊMICOS E NÃO COMERCIAIS). 28 de maio de 2010. Neste módulo o sistema Comercial controla o consumo de materiais dando resultados estatísticos por produto e/ou centros de custo. É responsável pelo estoque físico e disponível da empresa atendendo as requisições feitas pelos setores da empresa e gerando informações para a sugestão de compras juntamente com o consumo pelas vendas e transferências. É uma rotina que não deve ser habilitada para todo usuári...
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Balanced Scorecard (BSC) | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial:. Desde...
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L.Amorim: Missão e Visão | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. LAmorim: Missão e Visão. LAmorim: Missão e Visão. A LAmorim definiu como Missão estar atuando principalmente na locação de empilhadeiras e transpaleteiras, procurando sempre atender ao mercado, tendo como objetivo obter resultados satisfatórios, mediante a utilização de equipamentos técnicos e adequados às necessidades de seus clientes, oferecendo como diferencial serviço de qualidade e pontualidade. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Organização...
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Dica: Como Elaborar um Fluxograma | Reengenharia de Processos
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Reengenharia através de Organização Sistemas e Métodos. Dica: Como Elaborar um Fluxograma. Dica: Como Elaborar um Fluxograma. Garimpando a Internet achei uma link interessante em um blog (Doce Blog) que além de explicar o que é um Fluxograma, modelos e simbologia traz modelos para download. Vale a pena conferir este post clicando aqui. Fonte: http:/ www.doceshop.com.br/blog. A empresa é um espaço muito interessante para análise. O fato de um participante estar na organização facilitou muito o trabalho.
