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Strategie and Organisation Leistungen im Überblick. Wozu existiert ein Unternehmen überhaupt? Was ist die Vision? Was braucht es, um als Unternehmen im Markt bestehen, profitabel wachsen und sich nachhaltig positionieren zu können? Consulting GmbH berät und unterstützt Unternehmer und Führungskräfte in strategischen, strukturellen und kulturellen Entwicklungs- und Changeprozessen durch. Entwicklung des Unternehmensleitbildes (vgl. "Kultur and Führung"). Rasches Wachstum, globale Expansion.

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HR Prozesse and Instrumente. Human Resources Leistungen im Überblick. Rasche Veränderungen von Technologien, Trends in Märkten und in der Gesellschaft stellen auch neue, höhere Anforderungen ans People Management im Unternehmen. Fragen zur HR Funktion, zum HR Rollenverständnis und zur Organisation des Personalbereichs im Dreiklang von Strategie, Struktur und Kultur rücken im Streben nach unternehmerischen Markt- und Wettbewerbsvorteilen in den Vordergrund. Entwicklung des HR Geschäftsmodells. 4 von 5 GL-...

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Links - Photo Trace. Ein privates und sehr gut betreutes Forum mit einer Menge guter Tipps für Besucher an alle möglichen Orte, mit und ohne Kamera. Die Betreiber bieten einen super Service, einfach mal reinschauen. Sollte ein Ausflugsziel mal nicht im Forum zu finden sein, dann einfach ran an die Tasten. Darüber freuen sich alle Besucher und ganz besonders Sandra und Sven. Alles was man schon immer über Fotografie wissen wollte. Sehr zu empfehlen. Online Reiseführer durch die Regionen der Provence.

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Kultur and Führung Leistungen im Überblick. Welche Haltung soll die Unternehmenskultur und das Image des Unternehmens prägen? Welchen Werten will sich das Unternehmen verpflichten? Und welcher Geist und Stil soll die firmeninterne und externe Interaktion auszeichnen? Führungskräfte aller Stufen tragen in ihrer Führungsrolle massgebliche Mitverantwortung für die herrschende Unternehmenskultur wie auch für die Erreichung der Gesamtunternehmensziele. Entwicklung der Führungskultur und -grundsätze.

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Absenzen and Gesundheit Leistungen im Überblick. Durch Arbeitsabsenzen entstehen dem Unternehmen schnell hohe direkte und indirekte Kosten, z.B. durch Produktionsausfälle, Know-how-Verlust, Suche und Einarbeitung von Ersatzkräften, Qualitätseinbussen und nicht zuletzt durch Mehrbelastung und Stress der Anwesenden. Dennoch rücken Fehlzeiten oft erst dann in den Fokus des Interesses der Unternehmensverantwortlichen, wenn schon erheblicher Schaden entstanden ist und es letztl...Für den Aufbau eines nac...

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Auf Seite der Organisation:. Wir beraten Kunden bei der Entwicklung zielführender Strategien, Strukturen, Prozesse und Instrumente, um ihr Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich und nachhaltig positionieren zu können. Auf Seite der Menschen:. Wir unterstützen Unternehmer, Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung und Stärkung individueller Ressourcen, Kompetenzen und Potenziale, die sie in ihrer Rolle und Aufgabe zum Erfolg führen. Für die Interaktion:. T 41 (0)52 213 45 30 I.