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Gestión de la Estrategia - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Gestión de la Estrategia. Proceso que permite planificar, monitorear, controlar y tomar decisiones respecto a la implementación de la planificación estratégica definida por la organización. Proceso y Herramientas de Gestión. Interfaz e input a procesos de gestión de desempeño (GD). Diseñamos procesos y sistemas de gestión para el control y ejecución de la estrategia que permiten asegurar el cumplimiento de los objetivos y obtener el valor potencial del plan estratégico.
Modelo de Negocios - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor en forma sustentable. La metodología utilizada se basa en el modelo Canvas Model adaptado en base a nuestra experiencia. Un diseño de un modelo de negocios propio, distintivo y ganador para la empresa que sea fácilmente aterrizable a la estrategia, a los procesos y a la estructura de la empresa. Puntos claves a considerar. Cómo funciona nuestro negocio para cumplir lo que prometemos?
Servicios - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Somos una empresa que creamos valor diseñando modelos de negocios y estrategias superiores, pensadas y a la medida del cliente, planificadas e implementadas en forma ágil, integral y efectiva. Haz click en los paneles, para ver nuestros servicios. Gestión de la Estrategia. Trabajar con ustedes, ha sido una experiencia muy enriquecedora y que nos ha permitido ordenarnos y desafiarnos en las decisiones a tomar, los recomendaría y volvería a trabajar con ustedes". Proceso a través ...
Procesos Organizacionales - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Diagnóstico, diseño e implementación de procesos del negocio y de apoyo, que sean alineados al modelo de negocio y la estrategia. Levantamientos macro procesos y procesos niveles 1, 2 y 3. Matrices Roles y Responsabilidades (RACI). Diseñamos procesos alineados con el modelo de negocios y la estrategia de la empresa de forma simple, en la profundidad que la organización requiere y acompañamos su implementación, para lograr una eficiente y eficaz implementación de la misma.
Diagnóstico - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Un diagnóstico consiste en realizar un análisis de posición competitiva y del desempeño del negocio y financiero que permita identificar síntomas, y en función de ellos encontrar los desafíos que deben ser abordados. Recopilar información respecto a la empresa y el mercado. Analizar y evaluar la posición actual de la empresa en diversos ámbitos (organizacional, comercial y financiero). Puntos claves a considerar. Cuán sólida es nuestra empresa en su posición del mercado?
Planificación Estratégica - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Proceso a través del cual la organización define objetivos de mediano y largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos y un conjunto de iniciativas estratégicas que permiten alcanzarlos. Metodología única que combina Balanced Scorecard tradicional con modelos y herramientas especializadas. Enfoque integral; desde diagnóstico hasta un plan de despliegue en todo nivel en la organización. Herramientas de gestión y monitoreo. Puntos claves a considerar.
Trabaja con Nosotros - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. Te invitamos a conocernos. Te invitamos a conocernos y postular a Synergy and Success. Encontrarás interesantes oportunidades de desarrollo profesional con proyecciones futuras para tu carrera, aprendiendo con nosotros y trabajando directamente en temas de alta dirección con importantes empresas de la industria nacional y regional. Análisis de información, abordar problemáticas de clientes manejando modelos sólidos. Administrando e Influenciando a Otros. Administrando Carteras d...
Estructura Organizacional - Synergy & SuccessSynergy & Success
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Gestión de la Estrategia. La estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización, necesaria para facilitar la relación de actividades y la coordinación de funciones. Recopilar información respecto a la empresa y el mercado. Mapeo de macro procesos como base para diseñar estructuras. Metodología de prototipos en base a combinaciones de estructuras puras basadas en producto, proceso, cliente, funciones o híbridas. Definición de Matrices de Roles y Responsabilidades (RACI).
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Phil & Sue Chalmers
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Portsmouth & Southsea Cricket Club : home
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