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人力资源案例分析：对培训项目实施效果监控，目的是为了确定培训工作的好坏 - 人力资源包过 - 人力资源管理师考试包过

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作者 : pathexam 分类 : 人力资源包过超过. A)自我评价 (B)主管评价 (C)部门评价 (D)组织评价. A)直接主管 (B)一般员工 (C)高层领导 (D)人力资源部人员. A)激励 (B)技能 (C)环境 (D)机会. 本文链接 http:/ www.pathexam.com/post/81.html.

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作者 : pathexam 分类 : 人力资源课程超过. A) 人和人不同，节俭不应成为人人秉持的品德 (B) 时代的变化导致节俭的标准发生变化. C) 接见不仅具有经济价值，而且具有政治价值 (D) 节俭是维持人类生存的必要条件. C) 创新并不神秘 (D) 只有科学技术上的发明创造才呢感算是创新. 本文链接 http:/ www.pathexam.com/post/75.html.

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