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Agencia de paseadores de perros: Análisis F.O.D.A

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Análisis F.O.D.A. Agencia de paseadores de perros. 12:53 a. m. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Agencia de paseadores de perros. Realizamos este trabajo con el propósito de poder tener un microemprendimiento útil y accesible a todas las personas. Mi lista de blogs. Distribuidora de gaseosas MyM. LOGO DE "MyM GASEOSAS". Logo de la empresa. Producción de piezas de Cerámica. 191;por que este blog? Análisis F.O.D.A.

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Agencia de paseadores de perros: Ciclo de vida del producto

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Ciclo de vida del producto. El ciclo de vida del producto también denominado ciclo de vida del microemprendimiento, es el ciclo que cumple el producto pasando por distintas etapas en un determinado tiempo. Cuando las ganancias sean prósperas la etapa de madurez tendrá una ligera inclinación, en un tiempo más prolongado. Esquema del ciclo de vida de un producto. Los productos suelen atravesar cinco etapas:. 1 Etapa de desarrollo de un nuevo producto:. 3 Etapa de crecimiento.

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Agencia de paseadores de perros: Estudio de mercado (II)

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Estudio de mercado (II). Análisis de los 10 puntos de Estudio de Mercado. 1 Definición: a) los bienes/servicios a producir; b) normas de calidad que deben cumplirse:. A) Nosotros ofreceremos un servicio público para todos aquellos que quieran pasear, alimentar y cuidar su animal. Expediente: 135-6952/97 y 135-7642/97. 1Artículo 2: El servicio de control animal de la ciudad de Salta será la autoridad de aplicación de la presente ordenanza. 1Artículo 14: Todo animal que haya...

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Agencia de paseadores de perros: Matriz de ANSOFF

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. 1 Penetración del mercado:. Se persigue un mayor consumo de los productos/servicios actuales en los mercados actuales. Aumentar la cantidad de paseos a los clientes actuales sin modificar el servicio, buscando otra estrategia de precio, más cómoda para los clientes, aumentando la publicidad, y asi quitar clientela a la competencia. 2 Desarrollo del mercado:. Pretende la venta de productos/servicios actuales en mercados nuevos. 3 Desarrollo del producto:. 12:31 a. m. Suscri...

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Agencia de paseadores de perros: Esquema de las etapas de un proyecto

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Domingo, 21 de diciembre de 2008. Esquema de las etapas de un proyecto. ETAPAS DE UN PROYECTO. Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo de nuestro emprendimiento tratará de satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste. Fase de ejecución: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto. Agencia de paseadores de perros. 11:57 p. m. Publicar un comentario en la entrada. Mi lista de blogs.

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Agencia de paseadores de perros: Clasificación del proyecto

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Desde un punto de vista analítico, nuestro microemprendimiento se localizaría en el área de producción de servicios ya que se brindará beneficios a toda la comunidad en general. Nuestro microemprendimiento pertenece a la categoría de prestación de servicios profesionales, específicamente de tipo personal, ya que no necesitaremos de materiales específicos para llevar a cabo nuestro trabajo. Agencia de paseadores de perros. 12:56 a. m. Publicar un comentario en la entrada.

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Agencia de paseadores de perros: Localización de la producción

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Localización de la producción. Objetivo: nuestro proyecto está destinado a formularse en las plazas de barrios de la zona norte de la ciudad, cumpliendo los siguientes factores:. 1Cercanía a las veterinarias, por cualquier emergencia que surja. 1Cercanía a las casas de los dueños, para que el traslado del animal no sea algo riesgoso. Agencia de paseadores de perros. 12:04 a. m. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Mi lista de blogs.

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Agencia de paseadores de perros: Punto de equilibrio

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. B) PV = 20 ($/hora). C) CU = PV - Cvu = 20 ($/hora) - 8 ($/hora de paseo) = 12 $/hora de paseo. D) Pef = CF = 138,76 = 12 horas de paseo. Pe$ = Pef * Pv = 12 (horas de paseo) * 20 ($/hora) = $ 240. IV = PV * Q = $20 * 12 (horas de paseo) = 240 ($/horas de paseo). CTU = CFU’ CVu * Q = ($125 $8) * 12 horas de paseo = 1.596 ($/horas de paseo). II) Análisis de interpretación del Pe. I) Necesitamos vender x cantidades para cubrir costos:. B) ¿Qué pasa si aumentamos el Pv?

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Agencia de paseadores de perros: 5 Fuerzas competitivas de Porter

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. 5 Fuerzas competitivas de Porter. La competencia actual aquí en Salta, aunque no es grande, está dada por jóvenes, especialmente hombres. La mayoría aparte de brindar este oficio, se dedica a actividades físicas (personal trainner, profesores de educación física, etc.). Productos/ servicios sustitutivos/ complementarios. Pueden ser, una veterinaria, que nos provea los recursos materiales necesarios: correas, bozales, recogedor de heces, etc. Nuestros clientes deberían ser ...

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Agencia de paseadores de perros: Capacidad de producción

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Lunes, 22 de diciembre de 2008. Objetivos: Producir para abastecer la demanda actual, y dejar un márgen de capital para reinvertir y abastecer la demanda futura. Nuestra capacidad máxima de producción será aquella que nos permita llegar hasta nuestros objetivos. Para saber nuestra capacidad de producción debemos tener en cuenta los siguientes aspectos:. 1Estimamos una alta demanda, debido a la poca competencia que hay aquí en Salta. 1La demanda dependerá también de la zona de radicación del proyecto.