carmelalm.blogspot.com
PESI 05: 10/2005
http://carmelalm.blogspot.com/2005_10_01_archive.html
PARTE III - FERRAMENTAS USADAS PARA DAR OS ANTERIORES SERVICIOS. CONXUNTO DE PROCEDEMENTOS E DOCUMENTACIÓN. XENTE AGRUPADA EN SERVICIOS. Veremos en este apartado o software e hardware usado por esta empresa. Hai que ter en conta que o entorno das telecomunicacións é moi competitivo, hai que tender a ser os mellores, os máis eficientes: intentar ter costes menores, ser excelentes co cliente, xestionar as incidencias. Polo tanto, si hai que ter unha rede máis avanzada que a da competencia, hai que ter un.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05: Estratexias da externalización empresarial Visión dunha empresa real ( II )
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/estratexias-da-externalizacin.html
Estratexias da externalización empresarial Visión dunha empresa real ( II ). PARTE I - DATOS XERAIS DA EMPRESA. Imos estudiar agora unha nova empresa real pero dedicada a un campo distinto, para poder observar as diferencias que existen entre estas no referente a TI e plantexarse o motivo das mesmas. Nota: datos recollidos da exposición dun representante da empresa nunha mesa redonda. Esta é unha empresa líder no sector da moda e está ubicada en Ourense. Previsión de 90 millóns para o 2005. Esta marca va...
carmelalm.blogspot.com
PESI 05: 11/2005
http://carmelalm.blogspot.com/2005_11_01_archive.html
Ás veces encontramos ou escoitamos definicións despectivas para referirse a un informático, tales coma esta:. Persona falta de recursos que, partiendo de premisas falsas y de especificaciones inconsistentes e incompletas, dirigido por incompetentes y utilizando herramientas que no funcionan es capaz de iniciar un proyecto de dudoso éxito realizando una obra de arte que,. Por supuesto, es cara y no tiene otro fin que dar prestigio a la empresa que ha contratado sus servicios". Hola, Pepe, Va todo bien?
carmelalm.blogspot.com
PESI 05
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/parte-ii-plataforma-software.html
PARTE II - PLATAFORMA SOFTWARE. A plataforma software de esta empresa está composta á súa vez por dúas plataformas claramente diferenciadas:. Do conxunto. Está. Orientada hacia comunicacións e seguridade. E está composta de 6 servidores. Autenticado con Active Directory. Correo Electrónico ( Qmail. Tendas, sedes, usuarios remotos)(permite comunicación con centros). Emisor certificados de seguridade. Abarca a capa interior. Do conxunto. Está orientada hacia o usuario e ferramentas de xestión.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/parte-vi-proxectos-de-futuro-esta.html
PARTE VI - PROXECTOS DE FUTURO. Esta empresa está traballando en mellorar a relación empresarial entre esta e os seus proveedores de materia prima, traballando na Conectividade intelixente de datos entre empresas. Que consiste nunha plataforma que permitirá ir máis alá do intercambio de documentos electrónicos. "Nós estaremos conectados ó sistema do proveedor e o proveedor conectado ó noso, así si queremos información non teremos que solicitala, sinón collela directamente". Posted by Carmela @ 18:54.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05
http://carmelalm.blogspot.com/2005/10/parte-iii-ferramentas-usadas-para-dar.html
PARTE III - FERRAMENTAS USADAS PARA DAR OS ANTERIORES SERVICIOS. CONXUNTO DE PROCEDEMENTOS E DOCUMENTACIÓN. XENTE AGRUPADA EN SERVICIOS. Veremos en este apartado o software e hardware usado por esta empresa. Hai que ter en conta que o entorno das telecomunicacións é moi competitivo, hai que tender a ser os mellores, os máis eficientes: intentar ter costes menores, ser excelentes co cliente, xestionar as incidencias. Polo tanto, si hai que ter unha rede máis avanzada que a da competencia, hai que ter un.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05: COMPARATIVA
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/comparativa.html
Diferencias entre as dúas empresas estudiadas. Posted by Carmela @ 19:15. En esta pagina web sobre estrategias de ventas. He encontrado toda una serie de consejos para conseguir el exito en cualquier negocio basado en internet. Me ha parecido que podia ser ser interesante para los lectores de este blog. 3:32 p. m. Publicar un comentario en la entrada. Oscar Eiré: Intel It Manager Game. José Luis Uceda: Precios.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05: TI: en realidade, unha empresa
http://carmelalm.blogspot.com/2005/11/ti-en-realidade-unha-empresa.html
TI: en realidade, unha empresa. Esta forma de xestionar o departamento de Tecnoloxías da Información dentro da empresa estudiada está desenrolado baixo os principios de ITIL. Que é un conxunto de boas prácticas de dirección e xestión de servicios de TI. O obxetivo fundamental é saber aplicar as técnicas da empresa dentro de TI, é dicir, TI debe ser unha empresa dentro da empresa. Posted by Carmela @ 20:18. Comments: Publicar un comentario en la entrada. Oscar Eiré: Intel It Manager Game.
carmelalm.blogspot.com
PESI 05
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/parte-v-externalizacin-innovacin.html
PARTE V - A EXTERNALIZACIÓN. A innovación, comentada no anterior post, leva a esta empresa á externalización dos seus servicios de TI. É imposible que desde un departamento de sistemas sexamos especialistas en todos os servicios que nos pide a empresa.". Esta empresa en concreto, é un claro exemplo de externalización, xa que son só catro persoas as que forman parte de TI internamente. Integración cos sistemas actuais. Garantir a continuidade do negocio. Son os elexidos por este departamento de TI. Commen...
carmelalm.blogspot.com
PESI 05
http://carmelalm.blogspot.com/2005/12/parte-iv-un-concepto-importate.html
PARTE IV - UN CONCEPTO IMPORTATE: A INNOVACIÓN. Esta empresa menciona a innovación como algo moi importante para a mesma, xa que a globalización e os novos competidores do mercado, non lle permiten a esta basar a oferta dos seus productos no precio. Razóns para a innovación:. Mellora a relación co cliente ó presentarlle novos beneficios. Permite novos argumentos de ventas. Aumenta o nivel de ventas ó presionar sobre o índice de sustitución do producto. Establece barreiras de entrada á competencia. En Esp...
