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Planificación Estratégica

Sábado, 25 de julio de 2009. EL ANALISIS FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa y organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Fortalezas: son los recursos y capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. La matriz DOFA es. Un método que permite anali...

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Planificación Estratégica: octubre 2008

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Lunes, 20 de octubre de 2008. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetiv...

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Planificación Estratégica: El Proceso Estratégico

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Domingo, 19 de julio de 2009. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA. No hay ninguna definición de estrategia universalmente aceptada. El termino es utilizado con diversas acepciones (algunos incluyen metas y objetivos y otros los diferencian). UNAS CUANTAS DEFINICIONES ÚTILES. 1 Estrategia: Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a seguir. Programas estratégicos: Son los que determinan el empuje Y la viabilidad.

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Planificación Estratégica: Planificación Estratégica: Gestión De Empresas

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Jueves, 23 de julio de 2009. Planificación Estratégica: Gestión De Empresas. La estrategia dice lo que de verdad es importante para la empresa, orientando a su vez el desempeño de los directivos. Una estrategia que incorpore la calidad ha de tener en cuenta los siguientes elementos e incluir objetivos con ellos relacionados:. Enfoque hacia el cliente. Énfasis en la prevención y en la mejora de los procesos. Amplia participación del personal. Dr Israel Arcia Cáceres. Publicar un comentario en la entrada.

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Planificación Estratégica: Estrategia Empresarial

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Jueves, 16 de julio de 2009. Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial. O estrategia corporativa o estrategia de negocio). Formulación de la estrategia empresarial. Determinar a dónde queremos llegar. Esto im...

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Planificación Estratégica: julio 2009

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Ingeniería Económica: Anualidad

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Sábado, 26 de octubre de 2013. Es una serie de pagos iguales efectuados a intervalos iguales de tiempo. Ejemplos de anualidades son abonos semanales, pago de renta mensual, préstamos, primas anuales en pólizas de seguro de vida, etc. Fórmula para el cálculo de una anualidad. Factor de Interés a Valor Presente para una Anualidad. Calcular la anualidad de un préstamo de 5000 al 9.75 por ciento de interés a 5 años. PROGRAMA DE SERVICIO DE LA DEUDA. Dr Israel Arcia Cáceres. Enviar por correo electrónico.

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Relaciones Económicas Internacionales: Las Relaciones Económicas Internacionales

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El propósito de este blogs es integrar y profundizar los conocimientos relacionado al estudio de las transacciones y relaciones comerciales que involucran las actividades entre dos o más países. Martes, 24 de febrero de 2015. Las Relaciones Económicas Internacionales. Al analizar la economía debemos de revisar la dimensión que trasciende las fronteras de un país, es decir, la que aborda los problemas económicos con fines internacionales. Comercio internacional es el intercambio de bienes económicos que s...

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Ingeniería Económica: Valor Presente y Futuro

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Sábado, 26 de octubre de 2013. Valor Presente y Futuro. Uno de los aspectos clave en finanzas es el del valor del dinero en el tiempo, en el sentido que siempre un peso hoy vale más que un peso mañana. Para efectos de poder calcular en forma homogénea los flujos que ocurren en distinto momento en el tiempo, debemos llevar todos estos a un valor presente o a un valor futuro, por lo que:. VALOR PRESENTE DE UNA DEUDA. Es el valor presente a la tasa de interés simple i, del monto M, con vencimiento en t años.

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Administración del Riesgo Financiero: El Riesgo en la Toma De Decisiones

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Lunes, 11 de julio de 2016. El Riesgo en la Toma De Decisiones. Aún cuando dichas organizaciones, desarrollan modelos estadísticos, con el objeto de pronosticar variables tanto económicas, como políticas y sociales, se tiene la incapacidad de conocer de manera certera los resultados en potencia. ACTITUD FRENTE AL RIESGO. 8220;Indiferencia al Riesgo” de un administrador, propietario o inversionista se basa en que al aumentar el riesgo, no es requerido ningún aumento en el rendimiento. Ver todo mi perfil.

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Relaciones Económicas Internacionales: La Competencia Desleal

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El propósito de este blogs es integrar y profundizar los conocimientos relacionado al estudio de las transacciones y relaciones comerciales que involucran las actividades entre dos o más países. Martes, 24 de febrero de 2015. 191;QUÉ ES LA COMPETENCIA DESLEAL? Las sanas costumbres o los usos honestos en materia industrial o comercial hacen referencia a que los participantes en el mercado deben actuar con buena fe, transparencia y lealtad en el normal y honrado desenvolvimiento de la actividad competitiva.

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Formulación de Proyectos de Inversión: Formulación de proyectos

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Viernes, 25 de octubre de 2013. Un proyecto se concibe como la unidad mínima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una ubicación definida. Digamos ante todo que, en el uso corriente de la palabra proyecto se utiliza para designar el propósito de hacer algo. Al pensar en la formulación de un proyecto surgen varios interrogantes que de alguna manera ayudan a construir el marco referencial de dicho proyecto:. El estudio inicial o perfil. Alcance del...

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