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プロジェクトマネジメントの現場力を鍛える PM Portal

プロジェクトマネジメントに関する事例やノウハウをご紹介しています。

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1 プロジェクトマネジメント
2 マネジメント
3 プロジェクト
4 プロジェクト管理
5 プロジェクトマネジメントオフィス
6 PMO
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pm portal,facebook,google,main menu,skip to content,利用規約,コミュニケーションマネジメント,ステークホルダー管理,合意形成のポイントは初期からの段階実施,author,pmeditor,date,プロジェクトの体制は1社のユーザーと3社のベンダー,各ベンダーはバッチ、オンライン、インフラをそれぞれ担当する,tagged ステークホルダー,ベンダー,大規模プロジェクト,チームデベロップメント,人的資源マネジメント,チーム間の連携強化はpmoにお任せ
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プロジェクトマネジメントの現場力を鍛える PM Portal | pm-portal.jp Reviews

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プロジェクトマネジメントに関する事例やノウハウをご紹介しています。

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コミュニケーションマネジメント | PM Portal

http://www.pm-portal.jp/articles/pmo-case-study/case-communications

事例の背景 事象 ビッグデータ分析基盤構築プロジェクトにプロジェクト マネジメント オフィス 以下、PMO として参画した。 事例の背景 事象 テスト支援チームの進捗状況が不明 ある大規模プロジェクトのサブシステム個別の受入れテスト途中からPMOとして参画した。 事例の背景 事象 ある開発プロジェクトでは、ユーザの追加要求に応えるために規模2千万円、体制はPM 開発リーダ 開発者2名 開発未経験者 のサブプロジェクトを発足した。 事例の背景 事象 あるパッケージ開発ベンダーにおいて、部門内に複数のチームが存在し各チームのアプリケーションを組み合わせて一つのパッケージ プロジェクト を複数並行して開発している部門がある。 事例の背景 事象 要件定義 設計 実装といった主な開発は日本、アメリカの両拠点で実施し、結合試験以降のフェーズからアメリカでの実施となる移動体通信プロジェクトに指揮型PMOとして参画。 インシデント(障害 QA 課題等 ToDo管理. Page 1 of 8.

2

合意形成のポイントは初期からの段階実施 | PM Portal

http://www.pm-portal.jp/pmo-case-study/case-communications/1839

RFP Request For Proposal/提案依頼書 上での成果物定義が曖昧 特に成果物のスコープの定義が顕著。 1 大枠 目的や概要 から徐々に詳細な内容へ段階的に合意形成をユーザー、各ベンダーと図った。

3

チーム間の連携強化はPMOにお任せ | PM Portal

http://www.pm-portal.jp/pmo-case-study/case-human-resources/1834

4

人的資源マネジメント | PM Portal

http://www.pm-portal.jp/articles/pmo-case-study/case-human-resources

事例の背景 事象 ある開発プロジェクトでは、ユーザの追加要求に応えるために規模2千万円、体制はPM 開発リーダ 開発者2名 開発未経験者 のサブプロジェクトを発足した。 事例の背景 事象 とある新規システム(以下 システムA という)開発のプロジェクト事例である。 事例の背景 事象 次フェーズ テストフェーズ 準備において、設計時点に計画していたテスト要員数では足りないことが判明。 事例の背景 事象 前提 ビジネスメンバとシステムメンバーが協業し要件定義を進めるシステム開発プロジェクト運営について 背景 事象 ビジネス側メンバの参画工数を確保できず、中身の議論が深まらないまま、要件定義. Page 1 of 2.

5

タイムマネジメント | PM Portal

http://www.pm-portal.jp/articles/pmo-case-study/case-time

事例の背景 事象 テスト支援チームの進捗状況が不明 ある大規模プロジェクトのサブシステム個別の受入れテスト途中からPMOとして参画した。 事例の背景 事象 テスト環境構築チームの進捗状況が不明 ある製造業プロジェクトのプロジェクトマネージャ(以下PM)より、総合テスト本格実施の2ヵ月程前に声が掛かり、テスト環境構築チーム支援PMOとして参画した。 事例の背景 事象 あるパッケージ開発ベンダーにおいて、部門内に複数のチームが存在し各チームのアプリケーションを組み合わせて一つのパッケージ プロジェクト を複数並行して開発している部門がある。 事例の背景 事象 要件定義 設計 実装といった主な開発は日本、アメリカの両拠点で実施し、結合試験以降のフェーズからアメリカでの実施となる移動体通信プロジェクトに指揮型PMOとして参画。 事例の背景 事象 開発ベンダーによる開発 テスト完了後は、発注側社員によるソースコードと テスト結果のレビューが完了してから総合テスト環境にリリースし、 総合テストを実施するルールになっていた。 Page 1 of 4.

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Pubmed: porsolt OR (forced s. LiveJournal.com makes no claim to the content supplied through this journal account. Articles are retrieved via a public feed supplied by the site for this purpose. Pubmed: porsolt OR (forced s. April 11th, 2017. Increased dopamine receptor expression and anti-depressant response following deep brain stimulation. Https:/ www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/2839. J Affect Disord. 2017 Apr 05;217:80-88. LIMITATIONS: This study was not performed on an animal model of TRD. Mesoporous hy...

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プロジェクトマネジメントの現場力を鍛える PM Portal

事例の背景 事象 とある新規システム(以下 システムA という)開発のプロジェクト事例である。 事例の背景 事象 ある製造業の企業から依頼を受けて、事業部内で複数プロジェクトを支援するPMO 以降、部門PMO として参画した。 事例の背景 事象 既存基幹システム メインフレーム が4年後に保守切れになることから、ユーザー経営層による新基幹システム更改プロジェクト構想では、コスト削減を目的としたマイグレーション方式でのオープンシステム移行案で. Page 1 of 35. PM Portal - Powered by Management Solutions co., ltd.

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