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プロフェッショナルの喜怒哀楽

PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12300;性格は極めて単純明快で、ガキ。ただ、ひたすらにリサーチ。この世の動きがどうなっているんだろう、将来どうなるんだろう、という好奇心以上に私を突き動かすものはありません。」. プロフェッショナルにとって、好きであること、好奇心に突き動かされることは大きな動機づけです。好きなことにとことん取り組める状態は至福のときといえます。好奇心が強いかどうかで、成長の度合いも変わるのではないかとも思います。 ところで、好奇心を増す要因は何でしょうか?それがわかれば、好奇心の輪を広げ、底上げすることができ、ひいては活気につながりそうですね。 ラベル: - 【喜】怒哀楽. 時間どろぼうは、他人の時間を非建設的に消費することに何らの痛痒も感じない。「自分」のことを話すだけである。 ラベル: - 喜【怒】哀楽. ラベル: - 喜【怒】哀楽. 身体に染み込んだものを洗い落とすのは大変ですね。かくいう私も古巣のBrain Washからとけるのに1年...

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12300;性格は極めて単純明快で、ガキ。ただ、ひたすらにリサーチ。この世の動きがどうなっているんだろう、将来どうなるんだろう、という好奇心以上に私を突き動かすものはありません。」. プロフェッショナルにとって、好きであること、好奇心に突き動かされることは大きな動機づけです。好きなことにとことん取り組める状態は至福のときといえます。好奇心が強いかどうかで、成長の度合いも変わるのではないかとも思います。 ところで、好奇心を増す要因は何でしょうか?それがわかれば、好奇心の輪を広げ、底上げすることができ、ひいては活気につながりそうですね。 ラベル: - 【喜】怒哀楽. 時間どろぼうは、他人の時間を非建設的に消費することに何らの痛痒も感じない。「自分」のことを話すだけである。 ラベル: - 喜【怒】哀楽. ラベル: - 喜【怒】哀楽. 身体に染み込んだものを洗い落とすのは大変ですね。かくいう私も古巣のBrain Washからとけるのに1年...
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1 プロフェッショナルの喜怒哀楽
2 喜【怒】哀楽
3 喜怒【哀】楽
4 喜怒哀【楽】
5 psf professsional service firm の経営
6 プロフェッショナル論
7 奇人列伝
8 新聞を読んで
9 比較文化論 a社とs社
10 エネーブライフな「きょうのことば」
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プロフェッショナルの喜怒哀楽,喜【怒】哀楽,喜怒【哀】楽,喜怒哀【楽】,psf professsional service firm の経営,プロフェッショナル論,奇人列伝,新聞を読んで,比較文化論 a社とs社,エネーブライフな「きょうのことば」,過去の投稿,好きこそものの上手なれ,プロフィール,ko fukuzawa,japan,個人の自立と自律が世の中を良い方向に変えていくと信じています,詳細プロフィールを表示,エネーブライフ!,エネーブログ|人生をエネーブルする亀の歩み,時間どろぼう,数字が人格
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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12300;性格は極めて単純明快で、ガキ。ただ、ひたすらにリサーチ。この世の動きがどうなっているんだろう、将来どうなるんだろう、という好奇心以上に私を突き動かすものはありません。」. プロフェッショナルにとって、好きであること、好奇心に突き動かされることは大きな動機づけです。好きなことにとことん取り組める状態は至福のときといえます。好奇心が強いかどうかで、成長の度合いも変わるのではないかとも思います。 ところで、好奇心を増す要因は何でしょうか?それがわかれば、好奇心の輪を広げ、底上げすることができ、ひいては活気につながりそうですね。 ラベル: - 【喜】怒哀楽. 時間どろぼうは、他人の時間を非建設的に消費することに何らの痛痒も感じない。「自分」のことを話すだけである。 ラベル: - 喜【怒】哀楽. ラベル: - 喜【怒】哀楽. 身体に染み込んだものを洗い落とすのは大変ですね。かくいう私も古巣のBrain Washからとけるのに1年...

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プロフェッショナルの喜怒哀楽: 8月 2009

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 コンサルティング会社のように、お客様のところに行ってClient Facingで仕事をしていることがCore Businessとなっている会社のビジネスが好調か不調かは、その会社の事務所をのぞけばすぐにわかります。 したがって、事務所が社員でいっぱいというような会社は、稼働率が低く、プロジェクトが少なく、売上も停滞し、ビジネスは不調ということになります。 という話をしていたら、相手の方が「うちの営業も、どういうわけか会社にばかりいて、人であふれているんですよ!」と言っていました。 そうか、営業の強さ・好調さをはかる方法にもなるのかもしれませんね。 ラベル: PSF(Professsional Service Firm)の経営. そこには、緑色の教材の表紙にあったドアの実物(?)が、やはりドアが開いた状態でおいてあります。 あのドアが開いているマーク、自分でなんとか見つけたいのですが、出てきません。

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プロフェッショナルの喜怒哀楽: 7月 2013

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12300;性格は極めて単純明快で、ガキ。ただ、ひたすらにリサーチ。この世の動きがどうなっているんだろう、将来どうなるんだろう、という好奇心以上に私を突き動かすものはありません。」. プロフェッショナルにとって、好きであること、好奇心に突き動かされることは大きな動機づけです。好きなことにとことん取り組める状態は至福のときといえます。好奇心が強いかどうかで、成長の度合いも変わるのではないかとも思います。 ところで、好奇心を増す要因は何でしょうか?それがわかれば、好奇心の輪を広げ、底上げすることができ、ひいては活気につながりそうですね。 ラベル: - 【喜】怒哀楽.

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プロフェッショナルの喜怒哀楽: 3月 2010

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12304;鉄則】Dont take it personal! 12304;鉄則】Don't take it personal! プロフェッショナルサービスは、プロとして対価を得てサービスを提供するので、クライアントも多くを、そして高いレベルの結果を求めます。 ともすれば、期待はずれということで、さまざまなプレッシャーをクライアントがコンサルタントにかけてきます。 さらに、クライアント内の政治にまきこまれたりすると、コンサルタントは板ばさみになったり、いわれのない攻撃を受けたりします。 私にも、IT側とビジネス側の典型的な対立構造の間に立って、理不尽な思いを強いられたことが多々あります。 そんなときに外国人上司に言われたのが、Don't take it personal! もちろん、自分に非がある場合には、それを正して向上するのは当然です。 決して、「私が」の世界に入り込んではいけません。 ラベル: 【鉄則】.

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プロフェッショナルの喜怒哀楽: 12月 2009

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 12304;奇人列伝】 ブルドッグGS. 12304;奇人列伝】 ブルドッグGS. GS氏は、A社の1990年代の驚異的成長を牽引したリーダーで、ブルドッグと呼ばれていました。 と切り捨てられるとか、自分の移動用にプライベートジェットを要求したとか、いろいろ言われていました。 当時のA社は、兄弟会社のAA社との確執が続き、彼にはいろいろなことがあったのだろうと推察します。 ある朝、会社のボイスメール(当時はOCTELと呼ばれるボイスメールシステムが電子メールよりも活用されていました)をチェックすると、「ハイ!GSです。私はA社をやめました。・・・」というメッセージが入っていてビックリ! 12300;やめます」ではなく、「やめた」とは! いろいろ言われていましたが、私にとっては強烈なカリスマ性を感じる、偉大なるプロフェッショナルサービス会社の偉大なるリーダーでした。 ラベル: - 喜怒【哀】楽. 体力的に不利な女性は、体調をこわして...

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プロフェッショナルの喜怒哀楽: 2月 2010

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PSF(Professsional Service Firm)の経営論および比較文化論から日々の雑感まで、プロフェッショナル・サービスに従事する私の徒然草です。 もともとは、black carbon copyだったと思うのですが、ほかの人に知られずにこっそり回覧する場合に使います。 また、bccでメールを受け取った人も、「この送信人は、ほかのときには自分が知らないところで、自分に関連したことをbccで誰かに送っているかもしれない」と疑心暗鬼になります。 送信先に知られずに回覧する場合、いったん送ったメールそのものを、回覧したい人に転送するのがベストではないでしょうか。 コミュニケーションは、人間の心理の上に成り立っているので、そうした配慮も大切なように思います。 ラベル: - 喜怒【哀】楽.

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エネーブライフな「きょうのことば」: 2月 2010

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あなたの人生をエネーブル! いろいろな人のことばを「きょうのことば」としてお届けします。あなたのインスピレーションのもととなれば幸いです。 Once we realize that imperfect understanding is the human condition there is no shame in being wrong, only in failing to correct our mistakes.”. Charles F. Kettering. Michelle C. Ustaszeski. Wallage D. Wattles. ジョン C. ボーグル. ジョン F. ケネディ. フランクリン D. ルーズベルト. 孔子(「論語」). 65372; © 2008 enabLife.

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エネーブライフな「きょうのことば」: 4月 2012

http://enablife-words.blogspot.com/2012_04_01_archive.html

あなたの人生をエネーブル! いろいろな人のことばを「きょうのことば」としてお届けします。あなたのインスピレーションのもととなれば幸いです。 伊藤 博文(高杉晋作の墓碑に). Charles F. Kettering. Michelle C. Ustaszeski. Wallage D. Wattles. ジョン C. ボーグル. ジョン F. ケネディ. フランクリン D. ルーズベルト. 孔子(「論語」). 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 6月 2009

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12304;How To のグローバルナレッジ】. How to relax と検索すると、 wikiHow. 12300;~するには?」というノウハウ集をWikiスタイル(みんなで投稿)で集めています。 Http:/ www.wikihow.com. 12300;Imagine if everyone on Earth had an expert coach who could teach them how to do anything.」. 65288;もしも地球上のすべての人が、何かをするときにどうやればいいかを教えてくれる専門のコーチを持っていれば、と想像してごらん). 資本主義は、「他人との差」によって幸福を相対的に得ようとする構図をつくりやすいものです。 これからは、「知の共有・応援」が人と人をつなげ、全体の幸福度を高めていくような動きに期待したいです。 EnabLifeは、しばらくお休みしますが、地球上の活動が続く限り、wikiHowと同じような理念をもちつづけます。 12304;How To のグローバルナレッジ】. 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 3月 2009

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コミュニケーションは、1対1、1対多、多対多の形式があります。 お互いを真剣に理解するには、1対1 = One on One がベストです。 対面であれば、ことばだけでなく、表情やしぐさのすべてから情報を得ることになり、全方位的に理解することに集中することになります。 One on Oneでのコミュニケーションは、エネルギーを使います。 ある意味、それなりの覚悟がないと行わないわけですから、One on One で話せるということはありがたい(滅多にない)ことです。 絵や歌や詩や小説などで、その情景が目に浮かぶとき、幸せを共有できるような豊かな気持ちになります。 12300;あなた」に出てくるちっちゃい家と坊やの風景。 夢を実現するためのサイト enabLife.co.jp. 幸福のための技術論【お金と幸福!海外コラム紹介】. 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 9月 2009

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最近の問題意識として、依存症の人は、依存症の人を引き寄せるのではないかということがあります。 勝手に推測すると、依存症の人は、依存症の悩みがわかる・聞けるので、初期のコンタクトにおいて「この人ならわかってくれる・聞いてくれる」という安心感を覚えるからではないかと思います。 しかし、これがコーチングとセットとなると、「異質なものとの接触によって、自分をつくり、道をひらいていく」という本来のコーチングの良さが薄れてしまうのではないかと思います。 夢を実現するためのサイト enabLife.co.jp. 幸福のための技術論【お金と幸福!海外コラム紹介】. 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 11月 2008

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12304;The American Presidency Project】. ヒラリーさんや、ジュリアーノさんなど、話題性のある人たちも活躍した長い選挙戦。 これだけ議論を尽くせば、誰が選ばれたとしても、それなりに納得感はあるのではないでしょうか? それにしても、リーダーシップに寄せる期待・リーダーのもつ責任の大きさが日本人からすると桁違いの印象です。 The American Presidency Project. この記事を書いている時点で、大統領制についての84,745もの文書がアーカイブされているそうです。 そして、11月4日、また新たなアーカイブがスタートします。 それにしても、これだけの長期間にわたって、候補者に議論を尽くさせ、ひとりひとりが選ぶ権利をもつ、というのは優れた制度ではないでしょうか? 陪審員制度にしても、「オーナーは自分たちひとりひとりだ」という意識を強く感じます。 12304;The American Presidency Project】. 夢を実現するためのサイト enabLife.co.jp. 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 5月 2009

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イワンのバカは、余計なことは考えず、1日コツコツと働き、手にマメをつくり、収穫に感謝し、生きています。 軍人の兄は力に、商人の兄はお金に溺れ、悪魔の子分のワナにはまります。 イワンの愚直さに敗れた子分たちの復讐に親分の悪魔が乗り出しますが、「頭を使う」ことをイワン国の国民のバカたちにわかってもらえず、「頭を使って」階段を痛そうに転げ落ちながら消えます。 力に溺れ、お金に溺れ、頭を使うことに溺れ・・・。 夢を実現するためのサイト enabLife.co.jp. 幸福のための技術論【お金と幸福!海外コラム紹介】. 65372; © 2008 enabLife.

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 5月 2008

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お金についてのコミュニティーサイトであり、また家計管理的な機能をもったサイトに Wesabe.com. その会社のCEOが、生まれたばかりの子供が呼吸器障害をかかえているため、退任して家族とともにいる、とブログにありました。 Http:/ blog.wesabe.com/2008/05/22/news-about-jason-and-wesabe/. ベンチャーキャピタルから資金も得て、ユーザーも急増中、順風なときにリーダーの座を退くことは、大変な決断でしょう。 それでも家族を選ぶというのが、いかにも「人間らしい」感じがします。 コメントも、「それは正しい決断をしたよ」とか、とても好意的であたたかいものが見受けられます。 このような決断をあたたかく受け入れ、見守り、送り出してくれる仲間を持てるということも、すばらしいことです。 一方で、豊かになったり、なにかを得てしまったときに、相続(争族)に代表される醜い争いも聞きます。 コーチングをしていて、「よくわからない」を連発されることがあります。 12300;北の門は、さびていてあきませんでした」. 自己防衛を捨ててもらうためには、コーチとの信...

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 2月 2009

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1)文化的なギャップなど、課題・問題・悩みとなっていることの原因が粒が大きくてわかりやすいので、コーチングの意義を感じやすい。 2)日本の会社にありがちは、よくわからない・問題意識がはっきりしない・あいまいな事象が少ないので、コーチとともに考えていく際に堂々めぐりになりにくい。 3)そもそも、外資系企業で働く人は問題意識の高い人が多い(ように感じる)。 12304;地球にやさしい一口アイデア サイト】. 地球環境保護について、ゴミを減らす、リサイクル、CO2、などなど考えることがいっぱいあります。 ありすぎて、ついつい「自分だけシャカリキになっても仕方ないし、ま、いいか」となりそうです。 そうではなく、ちょっとひとかじりするような、小さなアイデアをつないで、グリーン(地球にやさしく)していこうよ、というサイトがEdeal Biteです。 Http:/ www.idealbite.com. 参加者をBiter(ひとかじりする人たち)と呼んで、ひとかじりのアイデアの交換場所となっています。 でも、新興国の成長がとまらないことを思えば、また高騰が来そうです。

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コーチングの空に|幸福のための技術論: 12月 2008

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コーチングを通してお手伝いをしていると、「突き抜けたな」と感じる瞬間があります。 コーチングの時間をみても、モヤモヤしている段階では、45分ぐらいのプログラムが1時間以上ざらにかかります。 しかし、そこで表面的にならずにじっくりと回数を重ねると、いろいろなことが回りだして、ポーンと視界が開けることがあるのです。 これは、コーチングを受ける人にとってもコーチとしてお手伝いする側の人にとっても、感動的な瞬間です。 12300;わかる」ということが「かわる」ことなのですね。 夢を実現するためのサイト enabLife.co.jp. 幸福のための技術論【お金と幸福!海外コラム紹介】. 65372; © 2008 enabLife.

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Sábado, 23 de mayo de 2009. Los chicos transmiten una inmensa felicidad y energía que contagia. Dedicarnos a ellos mediante nuestra profesión, nos dio la invaluable oportunidad de acompañar a la familia durante su crecimiento, para ir descubriendo junto a ellos, cómo esas pequeñas personitas de hoy, se convierten de a poco, en los adultos del mañana. Los invitamos a conocer parte de nuestro trabajo:. Agradecemos su visita y esperamos su pronto contacto. Suscribirse a: Entradas (Atom).

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