modelowanie.wordpress.com
Status – informacja dla klienta czy dostawcy? | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2011/01/22/status-–-informacja-dla-klienta-czy-dostawcy
Trochę od innej strony…. Laquo; Obsługa wyjątków w wymaganiach. Benchmarking – trochę teorii. Status informacja dla klienta czy dostawcy? Styczeń 22, 2011. Zanim odpowiem na pytanie postanowione w komentarzu do poprzedniego wpisu. Obydwa statusy mogą wynikać z wymagań. Zastanówmy się w takim razie w jakich statusach może być zamówienie w analizowanym systemie składania zamówień:. Z pierwszym dodanym produktem, klient może dodać kolejne produkty lub zaprzestać na jednym);. Poniższy diagram (stanów) w UML ...
modelowanie.wordpress.com
Autentykacja lub/i autoryzacja – razem czy osobno? | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2015/07/05/autentykacja-lubi-autoryzacja-razem-czy-osobno
Trochę od innej strony…. Laquo; Autoryzacja w procesie. Diagram venna ponownie w akcji. Autentykacja lub/i autoryzacja razem czy osobno? Lipiec 5, 2015. Pierwszy etap to tzw. autentykacja. Ang authentication) lub bardziej po polsku uwierzytelnianie. Drugi etap to autoryzacja. Czyli sprawdzenie, czy ropoznany użytkownik ma uprawnienia do dostępu/wykorzystania lub innej czynności wykonywanej na danym obiekcie. O autoryzacji. Jest wejściem dla procesu autoryzacji. Z tego wniosek, że te procesy przeważnie wy...
modelowanie.wordpress.com
Diagram venna ponownie w akcji | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2015/07/12/diagram-venna-ponownie-w-akcji
Trochę od innej strony…. Laquo; Autentykacja lub/i autoryzacja razem czy osobno? Gdy nie ma dwustronnej komunikacji. Diagram venna ponownie w akcji. Lipiec 12, 2015. W ostatnim wpisie poruszyłem uwierzytelniania oraz autoryzacji użytkownika. W ramach którego elementami są:. Którą próbują skorzystać z zasobów/aplikacji;. Wykonywane przez użytkowników, choćby takie podstawowe jak utworzenie (ang. create) , odczyt (ang. read), zmiana (ang. update) lub usunięcie (ang. delete) obiektów;. Żądania, które nie są...
modelowanie.wordpress.com
Pytania o realizację procesu | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2013/07/20/pytania-o-realizacje-procesu
Trochę od innej strony…. Laquo; Reguła biznesowa w pętli. Pytania o realizację procesu. Lipiec 20, 2013. Proces od strony podmiotu obsługującego można zobrazować następująco:. W przypadku tego procesu, patrząc z perspektywy metody SIPOC. Można powiedzieć, że mamy: Dostawcę. Nadawca przesyłki), Wejście. Rodzaj przesyłki, dane odbiorcy, waga, inne parametry), Proces. Realizacja przesyłki), Wyjście. Przesyłka dostępna w miejscu docelowym, komunikat do odbiorcy), Klient. 8230;] o możliwości odbioru telefonu ...
modelowanie.wordpress.com
Diagram venna w akcji | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2015/02/27/diagram-venna-w-akcji
Trochę od innej strony…. Laquo; Proces dla sprawozdań finansowych. Automatycznie czy ręcznie rozróżnienie. Diagram venna w akcji. Luty 27, 2015. Zastanówmy się jakie możliwości miał sklep przy wystąpienia tego wyjątku. Możliwe są na przykład rozwiązania:. Wskazanie, że mam dalej czekać,. Do analizy możliwych rozwiązań można wykorzystać, wg różnych źródeł, diagram venna. Umieszczając na nim rozwiązania. Załóżmy, że celem sklepu jest szybkie rozwiązanie sprawy, osiągając zadowolenie klienta, ale przy b...
modelowanie.wordpress.com
Gdy nie ma dwustronnej komunikacji | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2015/07/21/gdy-nie-ma-dwustronnej-komunikacji
Trochę od innej strony…. Laquo; Diagram venna ponownie w akcji. Właściciel procesu – kto to taki? Gdy nie ma dwustronnej komunikacji. Lipiec 21, 2015. Ostatnio, korzystając z punktów sprzedaży związanych z telefonią komórkową, w celu naprawy telefonu, niestety doświadczyłem tego, co oznacza brak dwustronnej komunikacji. Jak się okazuje, proces wygląda jak na poniższym diagramie. Co można byłoby wprowadzić. W celu usprawnienia procesu? Zdalne zgłaszanie w systemie serwisanta telefonów do naprawy;. W opisa...
modelowanie.wordpress.com
Ryzyka w procesie biznesowym | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2011/11/07/ryzyka-w-procesie-biznesowym
Trochę od innej strony…. Laquo; Proces raportowania a entropia informacyjna. Od sprawności do efektywności procesu. Ryzyka w procesie biznesowym. Listopad 7, 2011. W szczególnych przypadkach pewne zdarzenia mogą spowodować, że konieczna jest realizacja dedykowanego procesu o czym więcej we wcześniejszym wpisie o materializacji ryzyka. Diagram prezentuje tylko przykładowe ryzyka występujące w procesie biznesowym. Można zauważyć, że:. Pierwszym ryzykiem pojawiającym się w trakcie realizacji procesu jest.
modelowanie.wordpress.com
Właściciel procesu – kto to taki? | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2015/08/09/wlasciciel-procesu-kto-to-taki
Trochę od innej strony…. Laquo; Gdy nie ma dwustronnej komunikacji. Proces współpracy – obsługa reklamacji. Właściciel procesu – kto to taki? Sierpień 9, 2015. Kto to jest ten właściciel procesu. Definiuje jak ma przebiegać proces,. Określa jaki ma przynieść efekt,. Monitoruje i raportuje efektywność procesu,. Ustala zmiany w procesie w porozumieniu z właścicielami innych powiązanych procesów,. Odpowiada za zgodność procesu z oczekiwaniami biznesowymi,. Procesy najbardziej atrakcyjne szybko znajdują właś...
modelowanie.wordpress.com
Proces zarządzany | Modelowanie procesów biznesowych
https://modelowanie.wordpress.com/2013/04/07/proces-zarzadzany
Trochę od innej strony…. Laquo; Co to ten token? Kwiecień 7, 2013. Ludzie, Komunikacja, Kontrola, Dane, Klienci to tylko niektóre obaszary, w ramach ktorych moga się pojawić problemy podczas próby zmiany sposobu funkcjonowania organizacji. A w szczególności także jej procesów. Rozwiązaniem wskazanych problemów jest odpowiedni poziom dojrzałości procesowej (CMMI). Co mają robić ludzie? Jakie procedury/regulacje obowiązują w danym momencie? Kto działa wg nowych zasad? Gdzie powinienem zgłaszać problemy?