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8 erros fatais ao liderar uma equipe » Gestão e Decisão
http://gestao.prodix.com.br/2013/03/26/8-erros-fatais-ao-liderar-uma-equipe
Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. 8 erros fatais ao liderar uma equipe. Confira alguns deslizes que são frequentes e podem comprometer os resultados de toda a equipe. A ascensão profissional passa necessariamente pelo sucesso em liderar uma equipe. Afinal, esta é uma exigência básica para assumir um cargo de chefe. Mas, nem sempre quem recebe o comando de grupo ou um departamento está preparado ou tem os recursos necessários para isso. 1- Incorporar um papel. Segundo ela, ac...
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administração » Gestão e Decisão
http://gestao.prodix.com.br/tag/administracao-2
Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM O TEMPO. A dimensão de tempo mudou. E o quanto você entender isso é o que vai definir o seu sucesso ou o seu fracasso. Por exemplo, a próxima terça-feira termina a que horas? A maioria das pessoas acha que a terça-feira termina às 18 horas. E tem gente que acha que a terça-feira termina à meia-noite. Mas a terça-feira termina mesmo é às 9 horas da manhã, quando começa o expediente da maioria das empresas. Ou seja, ...
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Equipe » Gestão e Decisão
http://gestao.prodix.com.br/tag/equipe
Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. 8 erros fatais ao liderar uma equipe. Confira alguns deslizes que são frequentes e podem comprometer os resultados de toda a equipe. A ascensão profissional passa necessariamente pelo sucesso em liderar uma equipe. Afinal, esta é uma exigência básica para assumir um cargo de chefe. Mas, nem sempre quem recebe o comando de grupo ou um departamento está preparado ou tem os recursos necessários para isso. 1- Incorporar um papel. Segundo ela, ac...
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tempo » Gestão e Decisão
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Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM O TEMPO. A dimensão de tempo mudou. E o quanto você entender isso é o que vai definir o seu sucesso ou o seu fracasso. Por exemplo, a próxima terça-feira termina a que horas? A maioria das pessoas acha que a terça-feira termina às 18 horas. E tem gente que acha que a terça-feira termina à meia-noite. Mas a terça-feira termina mesmo é às 9 horas da manhã, quando começa o expediente da maioria das empresas. Ou seja, ...
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trabalho » Gestão e Decisão
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Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. 4 estratégias para prosperar em um ambiente de alto estresse. A maioria dos cargos de TI pode ser qualificada como algo ingrato. Quando a infraestrutura de TI está funcionando perfeitamente, ninguém sabe que você está lá. Mas quando algo dá errado ou um projeto não pode avançar devido a um problema técnico, os departamentos de TI começam a ouvir várias coisas e nem sempre da forma mais amigável. 1 Relaxe o seu corpo. Cabeça estressada se tra...
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profissional » Gestão e Decisão
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Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. 4 estratégias para prosperar em um ambiente de alto estresse. A maioria dos cargos de TI pode ser qualificada como algo ingrato. Quando a infraestrutura de TI está funcionando perfeitamente, ninguém sabe que você está lá. Mas quando algo dá errado ou um projeto não pode avançar devido a um problema técnico, os departamentos de TI começam a ouvir várias coisas e nem sempre da forma mais amigável. 1 Relaxe o seu corpo. Cabeça estressada se tra...
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Agenda Azul » Gestão e Decisão
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Blog prodix sobre Gestão de Negócios e ferramentas de software. O 6 Fórum Mundial da Água, realizado nesses dias em Marselha (França), não deixou margem para dúvidas: ou se investe decididamente na proteção dos recursos hídricos do planeta, ou a civilização humana padecerá de terrível escassez. Que já se manifesta. Esse azulado movimento ambientalista, organizado pela Secretaria Estadual do Meio Ambiente ( www.ambiente.sp.gov.br/pactodasaguas. Cresceu sem parar, ultrapassando as expectativas iniciais....
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DICAS RECURSOS HUMANOS: Junho 2007
http://dicasrecursoshumanos.blogspot.com/2007_06_01_archive.html
Dicas Recursos Humanos ,são meios de esclarecer dúvidas e mostrar modelos e formas de ter uma postura nos novos moldes do mercado. I ) Maximizando retornos através da concentração de investimentos no que a empresa sabe fazer melhor: Competências essenciais bem desenvolvidas são fortes barreiras contra competidores no presente e no futuro. II ) Segundo e muito importante, é o uso de todo aporte de investimento e inovações que o apoio terceirizado oferece. I ) O custo é menor ;. II ) A qualidade é melhor ;.
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DICAS RECURSOS HUMANOS: OUTSOURCING
http://dicasrecursoshumanos.blogspot.com/2007/06/outsourcing.html
Dicas Recursos Humanos ,são meios de esclarecer dúvidas e mostrar modelos e formas de ter uma postura nos novos moldes do mercado. I ) Maximizando retornos através da concentração de investimentos no que a empresa sabe fazer melhor: Competências essenciais bem desenvolvidas são fortes barreiras contra competidores no presente e no futuro. II ) Segundo e muito importante, é o uso de todo aporte de investimento e inovações que o apoio terceirizado oferece. I ) O custo é menor ;. II ) A qualidade é melhor ;.
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