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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS

Segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011. REVISANDO AS CAIXAS DE E-MAIL. Ndependente de qual seja seu programa para enviar mensagens eletrônicas (e-mails) você terá que lidar com algumas 'caixas'. A saber quais, elas são:. Caixa de entrada, e. Além disso há duas outras 'caixas' que são:. Itens enviados', e. Neste caso quero falar um pouco dos ITENS ENVIADOS. Bem, na prática pode não ser bem assim, e quero dar alguns exemplos. Exclua, se for o caso;. Reenvie, para cobrar novamente;. Arece bobagem, mas não é...

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Segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011. REVISANDO AS CAIXAS DE E-MAIL. Ndependente de qual seja seu programa para enviar mensagens eletrônicas (e-mails) você terá que lidar com algumas 'caixas'. A saber quais, elas são:. Caixa de entrada, e. Além disso há duas outras 'caixas' que são:. Itens enviados', e. Neste caso quero falar um pouco dos ITENS ENVIADOS. Bem, na prática pode não ser bem assim, e quero dar alguns exemplos. Exclua, se for o caso;. Reenvie, para cobrar novamente;. Arece bobagem, mas não é...

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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS: Janeiro 2010

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Quarta-feira, 6 de janeiro de 2010. CAIXAS DE ENTRADA LOTADAS FAZEM MAL À SAÚDE. Arece bobagem, mas não é. Caixas de entrada lotadas não fazem bem à saúde de ninguém. Você já tentou descadastrar-se de mensagens inoportunas (que não pedem licença) e entopem sua caixa de e-mails? Pois bem, para mim foi um resolução de virada de ano: descadastra-me de um monte de mensagens que eu nunca pedi para receber, e recuperar o meu humor. Postado por Engenharia de Gente. Depois de uns dez anos praticando 'produtivida...

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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS: CAIXAS DE ENTRADA LOTADAS FAZEM MAL À SAÚDE...

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Quarta-feira, 6 de janeiro de 2010. CAIXAS DE ENTRADA LOTADAS FAZEM MAL À SAÚDE. Arece bobagem, mas não é. Caixas de entrada lotadas não fazem bem à saúde de ninguém. Você já tentou descadastrar-se de mensagens inoportunas (que não pedem licença) e entopem sua caixa de e-mails? Pois bem, para mim foi um resolução de virada de ano: descadastra-me de um monte de mensagens que eu nunca pedi para receber, e recuperar o meu humor. Postado por Engenharia de Gente. Assinar: Postar comentários (Atom). Depois de ...

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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS: PARA COMEÇAR, DEFINA SEU PERFIL...

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Segunda-feira, 3 de agosto de 2009. PARA COMEÇAR, DEFINA SEU PERFIL. Se você fosse definir seu perfil como atleta de corridas, você seria fundista ou velocista? Fundista é aquele cara que corre maratonas, provas de longa distância. Velocista é um corredor de 100, 200, até 400 metros, provas curtas. Mas o que é que isso tem a ver com produtividade pessoal? Bem, a princípio, muito! Agora, mais do que preocupar-se com isto, a idéia é tirar proveito da situação. Postado por Engenharia de Gente. Depois de uns...

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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS: Julho 2009

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Quinta-feira, 16 de julho de 2009. FALANDO SOBRE PRODUTIVIDADE PESSOAL. 6 de junho, 2009. São Leopoldo, RS. AEA-Associação de Engenheiros e Arquitetos de São Leopoldo. Tive a oportunidade de apresentar o tema 'produtividade pessoal' para um grupo aproximando trinta profissionais da área. É apaixonante falar de um tema que se goste, e para mim não é diferente. Para produzir mais precisamos ser efetivos na lida das coisas, pequenas ou não, e para isto é essencial focar naquilo que é importante. 8220;Podemo...

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PRODUTIVIDADE PESSOAL - GPS: FAÇA UMA COISA DE CADA VEZ

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Sexta-feira, 16 de outubro de 2009. FAÇA UMA COISA DE CADA VEZ. Tenho observado que, na correria, às vezes, queremos fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo, como forma de vencermos a parada. Depois de muito tentar, me dei conta que não é possível. Não dá para fazer duas coisas simultaneamente. Você entendeu? Por mais rápido que sejamos, duas coisas não podem ser feitas ao mesmo tempo. E essa é a verdadeira lição: uma coisa de cada vez! As pausas são tão importantes quanto a caminhada.". Bem, essas e outr...

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Depois Do Insight: Fevereiro 2011

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Segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011. Penas um intervalo,. Uma fração de algo,. Ou momento de descansar. Uma eternidade a buscar. Hora de terminar, simples, completar. Apenas um intervalo,. Um presente do agora! Momento de mudar, acolher, aceitar. Postado por Engenharia de Gente. QUANDO EU MUDO O MUNDO MUDA! Ocorreu um erro neste gadget. Introdução à Vida, John-Roger. O Caminho do Guerreiro da Pacífico, Dan Millman. O Poder do Agora, Eckart Tolle. Muito Além do Jardim. O Poder Além da Vida.

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Depois Do Insight: Maio 2009

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Domingo, 31 de maio de 2009. A VIDA PELOS OLHOS DE PARETO. Magine deixar 1 Kg de farinha cair no chão, e depois, levar 10 minutos para limpar a bagunça. Bem, até aqui tudo bem: um saco de farinha no chão, e uns dez minutos para juntar. Mas vamos mais adiante. Considere que desse tempo todo, você gaste apenas 2 minutos para juntar 80% da farinha, mas tenha que gastar 8 minutos para juntar os restantes 20%. Parece absurdo, mas é o que ocorre normalmente com as coisas que fazemos. 1Kg Farinha no Chão. QUAND...

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Depois Do Insight: A VIDA NÃO É UM PROBLEMA...

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Sexta-feira, 9 de outubro de 2009. A VIDA NÃO É UM PROBLEMA. A vida não é um problema a ser resolvido, mas uma experiência a ser vivida! Scutei isto de um amigo, e tomei para minha vida. Não sei de quem é a frase, mas compartilho agora, perguntando:. E você, como tem levado sua vida? Como um problema ou como uma experiência? Lembrando os dois grandes papéis que a vida nos apresenta, é fácil associar os problemas da vida ao papel de vítima. Você percebe? Continuamos a nos fazer de vítima, nos queixamos!

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Depois Do Insight: CONFIAR NO PROCESSO...

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Segunda-feira, 17 de agosto de 2009. Você não pode ligar os pontos olhando para o futuro, apenas olhando para o passado. Você tem que confiar que os pontos vão se conectar. De alguma forma você tem que confiar em algo, seu destino, carma, força, porque de alguma forma eles irão se ligar, mais adiante, em sua vida.". Fundador da Apple Computadores . Utro dia tive a oportunidade de confirmar algo importante. A vida é um processo que requer entrega, confiança e a sabedoria para soltar o controle para poderm...

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Depois Do Insight: Agosto 2009

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Segunda-feira, 17 de agosto de 2009. Você não pode ligar os pontos olhando para o futuro, apenas olhando para o passado. Você tem que confiar que os pontos vão se conectar. De alguma forma você tem que confiar em algo, seu destino, carma, força, porque de alguma forma eles irão se ligar, mais adiante, em sua vida.". Fundador da Apple Computadores . Utro dia tive a oportunidade de confirmar algo importante. A vida é um processo que requer entrega, confiança e a sabedoria para soltar o controle para poderm...

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eNGENHARIA dE gENTE: A LIDERANÇA ESPONTÂNEA...

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Segunda-feira, 17 de agosto de 2009. Validade desta idéia não está nas palavras, mas em minha experiência pessoal. Liderança tem a ver com muitas coisas: habilidades, competência, atitude, mas sobre tudo com meu propósito pessoal. Ela resume uma experiência única, pois, em última instância, eu sou o líder de minha própria vida. Bem, isto tem a ver com o que eu dizia antes, meu propósito. Acredito que estou programado para completar uma jornada pessoal, conhecer melhor quem sou, e viver mais plenamente me...

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eNGENHARIA dE gENTE: Julho 2009

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Domingo, 19 de julho de 2009. O FATOR HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES. Epois de muito observar, comecei a ter uma visão diferenciada sobre pessoas, processos e produtos. Sempre fui mais afeito às pessoas do que aos processos em si. Não tenho como negar minha natureza experimental-intuitiva. E talvez por isso eu tenha feito, de forma tão espontânea, essa ligação entre engenharia e gente. Portanto, processos bem definidos e bons indicadores são muito importantes para a manutenção dos resultados desejados. Bem, a p...

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eNGENHARIA dE gENTE: O FATOR HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES

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Domingo, 19 de julho de 2009. O FATOR HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES. Epois de muito observar, comecei a ter uma visão diferenciada sobre pessoas, processos e produtos. Sempre fui mais afeito às pessoas do que aos processos em si. Não tenho como negar minha natureza experimental-intuitiva. E talvez por isso eu tenha feito, de forma tão espontânea, essa ligação entre engenharia e gente. Portanto, processos bem definidos e bons indicadores são muito importantes para a manutenção dos resultados desejados. Bem, a p...

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