PROF-SEETOO.BLOGSPOT.COM

司徒達賢教授論壇

對各策略方案大致描述後，即開始檢討它們的利弊，並在評估各方案的優缺點，然後就選擇方案，選好後再開始設計執行的細節。簡單描述的策略方案，無法讓大家考慮到此一方案在落實執行時的行動配套、行動時所需要的能力、資源，以及有待突破的瓶頸。例如策略方案之一是「開發新的地區市場」，通常在分析時當然會考慮到人與錢的問題，以及實施上可能遭遇的風險。然而我認為，策略分析或選擇之前，就必須深入構思，如果到此一地區市場發展，則和當地原有的同業相比，我們能發揮哪些產品或服務上的優勢? 事實上應考慮的配套遠不只此。然而就此簡例來看，可發現這些決策間並非互相獨立，而是彼此之間存在著密切的互動與配套關係，而且每一項決策都有其資源的需求、潛在的瓶頸與風險。這些能否有效處理必然會影響到長期及短期目標的達成。任何公共議題必然有人贊成或反對，然而雙方僅在馬路上或網路上大力支持本身的主要訴求顯然不夠。在互聯網時代，公民參與公共政策應該落實到具體配套的條文才能體會到價值的真正取捨。標籤：【今周刊專欄】. 所謂「存取」或「整合」與解決問題的過程有關。當我們遇到問題時...有些人讀書多卻不會活學活用，原因就是平時很少用&#...

http://prof-seetoo.blogspot.com/

OVERVIEW OF prof-seetoo.blogspot.com

TRAFFIC RANK

>1,000,000

REVIEWS

0

PAGES IN THIS WEBSITE

19

LINKS TO THIS WEBSITE

CONTACTS

ADDRESSES

SOCIAL LINKS

ONLINE SINCE

WEBSITE DETAILS

SEO

PAGES

SIMILAR SITES

TRAFFIC RANK FOR PROF-SEETOO.BLOGSPOT.COM

TODAY'S RATING

>1,000,000

TRAFFIC RANK - AVERAGE PER MONTH

BEST MONTH

May

AVERAGE PER DAY Of THE WEEK

HIGHEST TRAFFIC ON

Sunday

TRAFFIC BY CITY

Sign up

CUSTOMER REVIEWS

Average Rating: 1.0 out of 5 with 1 reviews

5 star

0

4 star

0

3 star

0

2 star

0

1 star

1

Hey there! Start your review of prof-seetoo.blogspot.com

AVERAGE USER RATING

Write a Review

WEBSITE PREVIEW

LOAD TIME

1.3 seconds

FAVICON PREVIEW

16x16
32x32
64x64
128x128

CONTACTS AT PROF-SEETOO.BLOGSPOT.COM

ADD CONTACT

Login

TO VIEW CONTACTS

Remove Contacts

FOR PRIVACY ISSUES

CONTENT

PAGES IN
THIS WEBSITE

19

SSL

EXTERNAL LINKS

21

SITE IP

173.194.206.132

LOAD TIME

1.314 sec

SCORE

6.2

PAGE TITLE

司徒達賢教授論壇 | prof-seetoo.blogspot.com Reviews

<META> DESCRIPTION

對各策略方案大致描述後，即開始檢討它們的利弊，並在評估各方案的優缺點，然後就選擇方案，選好後再開始設計執行的細節。簡單描述的策略方案，無法讓大家考慮到此一方案在落實執行時的行動配套、行動時所需要的能力、資源，以及有待突破的瓶頸。例如策略方案之一是「開發新的地區市場」，通常在分析時當然會考慮到人與錢的問題，以及實施上可能遭遇的風險。然而我認為，策略分析或選擇之前，就必須深入構思，如果到此一地區市場發展，則和當地原有的同業相比，我們能發揮哪些產品或服務上的優勢? 事實上應考慮的配套遠不只此。然而就此簡例來看，可發現這些決策間並非互相獨立，而是彼此之間存在著密切的互動與配套關係，而且每一項決策都有其資源的需求、潛在的瓶頸與風險。這些能否有效處理必然會影響到長期及短期目標的達成。任何公共議題必然有人贊成或反對，然而雙方僅在馬路上或網路上大力支持本身的主要訴求顯然不夠。在互聯網時代，公民參與公共政策應該落實到具體配套的條文才能體會到價值的真正取捨。標籤：【今周刊專欄】. 所謂「存取」或「整合」與解決問題的過程有關。當我們遇到問題時&#6...有些人讀書多卻不會活學活用，原因就是平時很少用&#...

<META> KEYWORDS

1 司徒達賢教授論壇

2 公共政策也要具體才能評估

3 企業應否進入新的事業領域

4 應否開發新的地區市場

5 應否向上或向下整合

6 應與誰策略聯盟

7 都是影響企業未來發展的重大決策這些決策當然是高階經營團隊的責任

8 在實務上常見的錯誤是

9 這種做法的問題在於

10 產品或品牌的定位應如何

CONTENT

Page content here

KEYWORDS ON PAGE

司徒達賢教授論壇,公共政策也要具體才能評估,企業應否進入新的事業領域,應否開發新的地區市場,應否向上或向下整合,應與誰策略聯盟,都是影響企業未來發展的重大決策這些決策當然是高階經營團隊的責任,在實務上常見的錯誤是,這種做法的問題在於,產品或品牌的定位應如何,經銷通路的政策應如何,將由什麼樣的團隊去負責經營,人選及待遇的安排如何,新地區的組織應如何,和母公司的分權程度如何,和母公司之間可以創造哪些具體的綜效,創造這些綜效需要哪些做法與成本,年刊載於《今週刊》,以電子郵件傳送這篇文章,blogthis！

SERVER

GSE

CONTENT-TYPE

utf-8

GOOGLE PREVIEW

司徒達賢教授論壇 | prof-seetoo.blogspot.com Reviews

https://prof-seetoo.blogspot.com

對各策略方案大致描述後，即開始檢討它們的利弊，並在評估各方案的優缺點，然後就選擇方案，選好後再開始設計執行的細節。簡單描述的策略方案，無法讓大家考慮到此一方案在落實執行時的行動配套、行動時所需要的能力、資源，以及有待突破的瓶頸。例如策略方案之一是「開發新的地區市場」，通常在分析時當然會考慮到人與錢的問題，以及實施上可能遭遇的風險。然而我認為，策略分析或選擇之前，就必須深入構思，如果到此一地區市場發展，則和當地原有的同業相比，我們能發揮哪些產品或服務上的優勢? 事實上應考慮的配套遠不只此。然而就此簡例來看，可發現這些決策間並非互相獨立，而是彼此之間存在著密切的互動與配套關係，而且每一項決策都有其資源的需求、潛在的瓶頸與風險。這些能否有效處理必然會影響到長期及短期目標的達成。任何公共議題必然有人贊成或反對，然而雙方僅在馬路上或網路上大力支持本身的主要訴求顯然不夠。在互聯網時代，公民參與公共政策應該落實到具體配套的條文才能體會到價值的真正取捨。標籤：【今周刊專欄】. 所謂「存取」或「整合」與解決問題的過程有關。當我們遇到問題時&#6...有些人讀書多卻不會活學活用，原因就是平時很少用&#...

INTERNAL PAGES

prof-seetoo.blogspot.com

1

司徒達賢教授論壇: 八月 2014

http://www.prof-seetoo.blogspot.com/2014_08_01_archive.html

培養接班人當然要重視其經營格局、管理能力、品德修養等。此外，由於在家族企業內部還是外部培訓，潛在接班人的學習過程與內容大不相同，如何抉擇取捨，以及在什麼階段應該回到自家企業，取決於許多因素，並無標準答案。例如有些家長認為應該從一開始就將第二代放在身邊培養，學習效率比較高；有些則認為應先去外面歷練一段時間，體驗一下基層工作的辛苦，或學習其他企業的制度等。若為後者，則到什麼階段該回來工作，也有不同的考量。如果潛在接班人人數較多，應更傾向先到外部歷練發展，再視其在外的工作成績做為選擇接班人的參考。第二是家族企業本身的經營管理水準，如果水準夠高，到外面學習之必要性就降低。第三是家族企業策略雄心的大小，如果將來希望走向過去從未做過的多角化或跨國經營，則到外部學習的時間可能要長些，才能更深入或掌握全貌。第四是接班的急迫性，如果為了某些原因，必須儘速接班，當然在本身企業中的學習比較快，甚至可以跳過基層的職位。此外，也要看對所謂接班的定義為何。接班人將來的職位可能狹義的指 CEO. 標籤：【天下雜誌專欄】. 訂閱：文章 (Atom). 12304;專書序文／導讀】.

2

司徒達賢教授論壇: 三月 2014

http://www.prof-seetoo.blogspot.com/2014_03_01_archive.html

企業是現代社會中最重要的資源整合平台。為了追求利潤，企業努力將社會中未被充分利用的財力、物力、人力、科技等進行有效結合，並經由產品或服務這些「價值載具」，來直接或間接滿足社會在食衣住行育樂等方面尚未滿足的各種需求。能存活並獲利的企業，或多或少都發揮了以上的功能。在經營環境快速變化、市場需求與科技發展日新月異的時代，由於需求與資源 (. 需要時常進行重新組合，因此企業除了上述「整合」的角色之外，還必須運用「創新」來重新組合社會資源。第一，既存企業多年以來為了提升效率、減少不確定性，就必須從事流程的細分化以及制度化，甚至有走向「科層化」的傾向，因而造成人員與組織的知能、資源、心態，並在各方面逐漸出現所謂的僵固性或惰性，因而降低了創新的能量與彈性。資源豐富、獲利良好的大型企業，這些安於現狀的心態可能更嚴重。第三，既存企業中由於「大老」人數多，每位的專業、認知不同，加上上述的個人前程以及與資源掌控有關的考量，因而對創新方向各有想法，結果往往造成創新決策及資源投入的延誤與時機的落後。標籤：【天下雜誌專欄】. 成功人士真正應該介紹的是自己過去努力和學習的方法，或面對挫折、解決問...第一是不知道前述的道理...

3

司徒達賢教授論壇: 六月 2014

http://www.prof-seetoo.blogspot.com/2014_06_01_archive.html

組織裡能做到「下情上達」、「察納雅言」是好事。如果各級主管都能虛心接受同仁的建設性意見，對士氣與績效肯定都有正面作用，因此學術研究上很重視設計各種機制來提高各級主管心態開放的程度。其實主管表現得不夠尊重員工意見，其原因有些是心態或溝通方面的問題，有些則可能是基於更複雜的考量。當然最基本的原因是主管心態十分封閉，早已失去接受新觀念的能力與習慣，再加上內心深處對同仁的輕視，對他們的意見聽都懶得聽，更不可能花精神去思考、吸收與回應。其次是溝通能力。同仁意見陳述缺乏條理、或主管無法經由聆聽整理出同仁的發言重點，或主管無法將自己對此一建言的想法與回應為同仁清楚說明，都會造成不尊重同仁意見的感覺。第三，同仁所提建言牽涉到的因素可能很複雜，究竟是否可行、執行上的潛在障礙以及執行後的成本效益，都有待驗證，一時難以整理出來，因此主管當下無法表態，不得不將其列入「研究辦理」的項目之中。第四，有些現行做法似乎不合理，但卻可能與組織某些內隱的競爭優勢有關，不宜向非核心的成員透露，因而主管會對有些建言表現出置之不理的態度。標籤：【今周刊專欄】. 由企業負責人率同各部門主管，每次由其中一個部門提供個案素...

4

司徒達賢教授論壇: 一月 2015

http://www.prof-seetoo.blogspot.com/2015_01_01_archive.html

65292;回來都變傻了，原因是「學了太多成功的故事」。因此他主張應多學. 首先，我同意「學成功故事」的效果的確不高。無論是名人演講或介紹成功經驗的案例，對經營管理能力的提升作用不大，因為在這些成功故事中，學員很難對當時多元而複雜的決策情境產生感同身受或身歷其境的效果。同時，提供這種案例的企業或企業家，往往為了包裝形象，會將自己英明的決策過程描述得順理成章，最後的成功也是水到渠成。而且因為產業和組織差異極大，學了這些只有部分報導的成功故事後，根本無法複製到自己企業裡，如果勉強要「東施效顰」，結果通常是「畫虎不成」，因此別人看來似乎「變傻」了。失敗案例肯定較有啟發，然而失敗的原因千百種，每家企業出現的問題及背景不同，也很難依據所學將別人克服困難的方法用來解決自己的問題。學理的講授當然有參考價值，但如何在複雜的實務中活用學理卻不易傳授。學員聽完學理介紹後，未必能得其神髓，往往只學得一些術語或「黑話」而已。簡言之，互動式個案教學目的不在提供正確做法，也不在說明學理，而是經由討論來提升大家的各種能力，活化各人過去零散而缺乏系統的經驗。標籤：【天下雜誌專欄】. 相對於一些只會照本宣科，或整...

5

司徒達賢教授論壇: 十一月 2014

http://www.prof-seetoo.blogspot.com/2014_11_01_archive.html

五十幾年前，政府有計畫的從美國引進現代企業管理教育，此一政策對近幾十年來國內企管人才的培育以及企業經營水準形成了極大的正面作用。當前我們十分需要高知識密集度的技職教育，也應比照過去的經驗，與先進國家正式合作來進行這種「技術轉移」。民國五十年左右，台灣並無現代的企管教育，也沒有所謂的「 MBA. 12301;。在當時國家資源十分有限的情況下，政府還是決定大刀闊斧的從先進國家引進當時最先進的企業管理教育，並由政治大學負責執行。於是政治大學與美國密西根大學正式簽約合作，成立政大企研所與企管系。剛開始的幾年，專業課程大部分由密西根大學派請美籍教授來授課，同時政大也選派年輕優秀的教師或校友前往密西根大學攻讀 MBA. 65292;回校後成為第一批本土企管師資，也為華人的企管教育播下了長遠發展的種子。回顧這一段歷史，應可視為一次成功的「技術轉移」。第二，系統化的引進國外技職教育的整體制度、組織文化、教學方法與風格，可以使台灣的技職教育從根本上全面升級。標籤：【天下雜誌專欄】. 第三是深化對社會或群眾的了解。長期與學生或企業界學員進行研討交流，可以增進教師對他們思維方式的認識&#1...第四是富變化的教學內容...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 14 MORE

TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE

19

LINKS TO THIS WEBSITE

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 03.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_03_01_archive.html

Mar 31, 2008. Hurting Each Other - The Carpenters. 12300;我們停止彼此傷害吧，停止讓對方哭泣、傷對方的心、撕裂對方。」. 緣若未滅，就讓這是一段「善緣」吧。即使它淡如水，還是能有若干清澈、溫暖。不必懸絕隔離，那是太極端的選擇，非我所喜、所願。所以我很努力找到我們的交集，雖然不甚令人滿意，但我盡力了。人生處處有美麗風景，但有時，你要願意轉向，才看得到。 No one in the world. Ever had a love as sweet as my love. For nowhere in the world. Could there be a boy as true as you love. I give gladly to you. You give gladly to me. Tell me why then. Oh why should it be that. We go on hurting each other. We go on hurting each other. Making each other cry. I onl...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 11.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_11_01_archive.html

Nov 19, 2008. 有國家要破產啦，有跨國公司要裁員啦，幾百家公司倒閉啦. 有人說這是百年難見的不景氣，有人努力搶錢大作戰. 連老同學發mail給全班同學都不忘先問候：「希望各位安處現今的社會與經濟困局！」. 似乎咱們台灣比起其他各國，只有更慘，除了經濟黑洞，還得面對「社會困局」哩。什麼困局？大約是說我們那偉大的、不停進出土城的「前老大」捲起之亂石崩雲吧。老實說，我不是很在乎。主要是不想被此人或任何人引發「負面情緒」。換句話說，我可不想墮入「愛之欲其生，惡之欲其死」的窠臼，以免內心擾攘不安。同時，我也期許自己以黃仁宇教授的「大歷史」觀點來看待每一個人，對彼對己都好。至於經濟蕭條嘛. 我一直沒感受到。倒不是我家存款多多，或小熊財源廣進，而是這方面，我只有二字可形容：「遲鈍」。將近七年沒工作、沒任何一毛收入的我，比起那披星戴月拼經濟的時光，好像還快樂不少。隨便舉一例，幾乎每天都可睡到「自然醒」。聽說這是許多人的「渴望」啊！從小到大，我沒為錢擔心過，雖然我們只是小康家庭，且食指浩繁。好處來了我這種白癡，遇到全球不景氣的大風暴，自然沒感覺了。 Nov 15, 2008. 前不久聽了防...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 01.2009

http://jessieant.blogspot.com/2009_01_01_archive.html

Jan 10, 2009. 12298;救命飲食》The China Study. 最近讀了一本好書，讓我感覺十分開心又充實，忍不住要與各位分享。親朋好友知道我在學中醫，提出一些問題和我討論。如：是否該開始保養、如何保養？如何照顧上了年紀的家人？糖尿病患者要注意什麼？女生該如何準備更年期的到來？男性病要如何預防？此外，有太多案例，讓我大感不解：. 9472;　我弟媳才三十多歲，得了腦癌。 9472;　幾乎每個小孩都過敏。 9472;　我先生的學長，五十出頭的壯年，得了 Alzheimer's Disease（老人癡呆症）。 9472;　長期茹素的慈濟人得乳癌。有些出家人得癌症與慢性病。 9472;　牛奶喝越多的地方，骨質疏鬆越嚴重。另外，台灣的現況，很是駭人：在過去十年，台灣三十至五十多歲的壯年人，得到癌症的人數增加百分之八十以上，其他如中風、心血管疾病的增加比率也急速成長。（資料來源：李偉文blog. 這些問題與病因，在《救命飲食. 12299;（ The China Study. 8231;高酪蛋白（牛奶中的主要蛋白質）飲食會讓更多致癌物質進入細胞。疾病，是食物造成的&#6...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 09.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_09_01_archive.html

Sep 15, 2008. 自製烙餅──成功！我們很得意呦～. 兩個多月前，從內觀回來那晚（7/6），小熊帶我到政大附近一家小餐館吃「炒餅」。對我而言，這玩意兒很新奇，不但沒吃過，連聽聞都不曾。那時身心疲憊，腦袋不靈光，印象模糊了。只覺，好大一盤呀，餅蠻香Q好吃，但整體味道普通，不太吸引人。前幾天，小熊又想吃炒餅。這回我們學乖，兩人分享一盤。份量少了，沒有狼吞虎嚥的壓力，少了囫圇吞棗的粗糙，可以細細品味。嗯，烙餅散發麵粉香甜味道，層層疊鋪的麵皮極具咬勁，充分滿足口齒的樂趣與味蕾的渴望，但整盤有股焦味，苦苦澀澀，伴著店員大呼小叫吆喝聲，未免壞了餐晏興緻。而且頗油膩，令人發脹，連帶頭暈腦轉良久，雖然往好處想，算「高效能食物」罷。（吃一點，飽撐許久）. 回來後，我靈機一動：「小熊喜歡炒餅，但那店不好吃，氣氛又糟，乾脆自己來做好啦。」. 光明面是，經過那次教訓，學乖不少，功力大躍進。人間事，極少壞到底的。小熊如果有空，常興緻勃勃主動來幫忙。幾經歷練，. 所以會起心動念自製炒餅，其來有自──我們可非新手呀。 Ps 幾年前和沈老師聊起，我愛做菜、常下廚，她很驚訝&#65...與其說是「有責任感&#...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 12.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_12_01_archive.html

Dec 28, 2008. 十一月時，我「如願」似的得了感冒，雖沒料到是重感冒，但總算「得償」。即將復元之際，我出外透透氣，爬山、購物，四處趴趴走。結果，引來不速之客，教我吃盡苦頭，悔不當初。（悔什麼？後面有講）. 由於這幾年都窩在家裡唸書，坐太久，筋骨不太對勁。除了肩頸僵硬，心臟後的背部偶發刨心般痠痛，這回，被病毒盯上囉，所謂「正虛之處，便是容邪之處」。發病前幾天，我還以為是心臟的問題，脹悶之外，有股強烈的壓迫感。於是我按壓相關穴位，舒緩症狀，猜是感冒後遺症，沒想太多。不料，背部皮膚開始發癢，像是被蟲咬了，於是擦擦小護士，以為就此OK。沒想到，兩天下來，精神變差，渾身痠痛無力，皮膚不僅益發紅腫癢痛，還開始長水泡，挺嚇人。我覺得奇怪，如果是純粹皮膚病，怎麼會這麼痛，還讓人疲倦不堪？百思不解。一來，網路上資料太豐富了，中西醫都有詳盡說明解釋，從病因、病程，到治方都有，甚至還有針刺和耳針的穴位。（我主要參考：帶狀皰疹中醫療法及保健. 皰疹的痛，很多樣化：除了持續性的神經痛，還有偶發的灼熱痛、刺痛、夾痛、收縮痛&#12...媽媽聽到我病倒了，緊張兮兮，除了跑到廟裡幫我求了個...水泡漸漸融合&#122...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 08.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_08_01_archive.html

Aug 28, 2008. 五月起，國立歷史博物館揭開「驚艷米勒─田園之美」展覽序幕，立即在全台刮起強勁的「米勒旋風」。轟動的盛況，與一波波來襲的熱浪恰成正比。前不久才有新聞，主辦單位為了疏散人潮，把參觀時間延到晚上11：00。當時我想：「有這麼誇張嗎，人多到這樣？」. 本來我對此展興趣缺缺，一來不太懂西畫，二來我獨鍾「印象派. 12301;，最愛「莫內. 12301;。鄉村風味米老大實在不是我的「那杯茶」。硬湊這場熱鬧，純粹是好友采玟計畫由苗栗北上親炙大師真跡，邀我同往，於是順道附庸風雅一番。沾惹些文藝氣息，倒也挺美。哇哈，結果真的很熱，又很鬧。可是，才走到植物園側門，我嚇愣住了. 長長的人龍從歷史博物館傾瀉而出，邐迤綿延到植物園牆外，再鑽入旋轉門內的植物園區，深入不見「龍尾」。雖然壟罩在一片鬱熱燥悶，植物園裡的荷花池，幾朵紫色蓮花正燦爛綻放，十分嬌媚可愛，緊緊抓住我的眼光。回想起來，幾年前才和沈老師約在這兒，一邊品茗、一邊賞荷，渡過悠閒午後時光。 9500;├adibj; dkkkkkkkk 　　. 還好，珉宇第二次考得不錯，可以上「竹南高中&#1...說「聊」...雖然我對米勒沒什麼感情...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 05.2008

http://jessieant.blogspot.com/2008_05_01_archive.html

May 31, 2008. 當年，我們進同一個系；四年後，我們從不同的系畢業。和其他幾位同學一樣，我是個「外交逃兵」哇. 今天的同學會，在母校「憩賢樓」二樓的西餐廳舉行。來了三、四十人，整個下午、一整塊場地，包裹在一片開心喧鬧的笑語裡。睽違許久的老友熱絡互動，讓時空阻隔與久的友情，瞬間化為濃得化不開的情誼。很溫暖、很動人的時刻。同學中，除了外交官、外交官夫人，還有女強人、商場大咖、媒體人、教授、小學老師、公關、政治邊緣生意人、行政人員、. 當然，還有像我這種游手好閒的 housewife。看著許多同學都升格當父親或母親，真是教人感動莫名，又有無限感慨。感動的是，欣見同學的成長成熟；感慨的是，歲月催人老啊。下次再相逢，是否我們再次升格為「祖父母輩」啦？有趣的同學會，簡單寫下我眼中的同學。以資紀念～. 9678;素貞：小蜜蜂，嗡嗡嗡，「熱心指數」→破表！越來越有「媽媽」的味道。她的用心與認真，讓人感動。是大家的好朋友！ 9678;紀瑩：居然比我幾年前見到時還苗條！還是一樣溫柔安詳，在她身上有股「淡淡的幸福感」。標籤：【同學翦影】. May 29, 2008. 因為他的訴求、希望&...

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 07.2011

http://jessieant.blogspot.com/2011_07_01_archive.html

Jul 25, 2011. 可愛的周老師，現在一定在天上當逍遙神仙，笑看著我們吧。 12288;　　　　　　　　　幾年前我們去探望周老師，與他的合照. 標籤：【中醫】. Subscribe to: Posts (Atom). 12304;評論‧雜感】. 12304;讀書‧學習心得】. 12304;遊‧樂】. 周左宇老師＆沈邑穎老師. 12298;救命飲食》The China Study. 周左宇老師──國寶級針灸名家. 原來都是「抽象畫」──【內觀】心得（四）. Simple template. Powered by Blogger.

jessieant.blogspot.com

專氣致柔，能嬰兒乎: 10.2007

http://jessieant.blogspot.com/2007_10_01_archive.html

Oct 28, 2007. 前幾天早上，拉開客廳裡的白紗窗簾，想看看遠方山頭的景致。腦中立刻浮現的念頭是：惋惜、懊惱，「那兩盆花，正開得漂亮，怎麼掉了？好可惜。」. 瞬間，猛然一驚‧‧‧「我怎麼這麼自私！」. 我住11樓耶，萬一掉下去，砸到人家頭上，可不是開玩笑的！怎麼辦？怎麼賠？發現自己這一面，好醜，好醜。 8231;‧‧. 謝謝這兩盆 bye bye 的非洲鳳仙，讓我看清自己的醜陋，也讓我有機會清洗一下。嗯，這種美麗，一次就好，夠了。 Ps 結果，花掉到中庭花圃，沒傷人～更美啦。標籤：【私人花園】. Oct 26, 2007. 12304;貼文】Children Learn What They Live─by Dorothy Law Nolte, Ph.D. If children live with criticism, they learn to condemn. If children live with hostility, they learn to fight. If children live with fear, they learn to be apprehensive.

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 12 MORE

TOTAL LINKS TO THIS WEBSITE

21

OTHER SITES

prof-schworm.de

Augenärzte am Rotkreuzplatz München - Praxis Prof. Schworm & Kollegen

Prof Dr. Schworm. Dr Schworm, Frau. Prof Dr. Schworm. Dr Schworm, Frau. Ihre Augenärzte am Rotkreuzplatz in München. Sehr geehrte Patientinnen und Patienten,. Schön dass Sie zu uns gefunden haben. Herzlich Willkommen in unserer Familienaugenarztpraxis! Bei uns bekommen die Augen von ganz klein bis ganz groß die besondere Aufmerksamkeit, die unser höchstes Sinnesgut verdient. Sie haben gelegentlich gereizte Augen? Sie möchten die Sehkraft Ihrer Kinder prüfen lassen? Wir freuen uns, Sie schon bald zu sehen!

prof-sec.co.za

IIS7

prof-secret.ru

Обучающий центр Илоны Куприяновой

Косметическая компания ПРОФСЕКРЕТ предлагает большой ассортимент профессиональной, сертифицированной продукции для работы специалистов в области косметологии и эстетической медицины. На нашем сайте вы можете подробно изучить расширенный каталог продукции и получить информацию по интересующим вас семинарам:. Базовый семинар по перманентному макияжу. Базовое обучение мануальной технике перманентного макияжа - микроблейдинг. Базовый семинар по контурной пластике. Терапия ботулотоксином типа А. Bull; Низкий ...

prof-seeds.com

PROF-SEEDS - Buy Flower, Tree, Shrub Garden Seeds

0 item(s) - 0.00. Your shopping cart is empty! PO box 1868, Kirov region, Kirov, Russia, 610002. Receiving orders online 24 hours. NO WEEKENDS! Or create an account. Buy Unique and Rare Seeds of Plants, Bulbs, Trees, Shrubs and Perennials! Welcome to PROF-SEEDS / ONLINE STORE. Welcome to the website of the community plant collectors "PROF-SEEDS". We has been supplying high quality seeds to plant growers, collectors and nurserymen. Please take your time and enjoy browsing through our fascinating range!

prof-seefeldt.de

Dieter Seefeldt | Burnout - Angst - Schmerz - Tinnitus

Praxis Prof. Dr. Seefeldt. Hier in der Schönheit märkischer Landschaft finde ich Ruhe und Gelassenheit.". Ich freue mich über Ihr Interesse und begrüße Sie herzlich! Kirchberg in Neu Fahrland (Potsdam);. Blick über Jungfernsee und Glienicker Brücke bis Schloss Babelsberg. Praxis für Psychosomatische Medizin and Psychotherapie. Prof Dr. med. habil. Dipl.- Psych. Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie. Facharzt für Physikalische und Rehabilitative Medizin. Fax: 49 (0) 3320 822512.

prof-seetoo.blogspot.com

司徒達賢教授論壇

對各策略方案大致描述後，即開始檢討它們的利弊，並在評估各方案的優缺點，然後就選擇方案，選好後再開始設計執行的細節。簡單描述的策略方案，無法讓大家考慮到此一方案在落實執行時的行動配套、行動時所需要的能力、資源，以及有待突破的瓶頸。例如策略方案之一是「開發新的地區市場」，通常在分析時當然會考慮到人與錢的問題，以及實施上可能遭遇的風險。然而我認為，策略分析或選擇之前，就必須深入構思，如果到此一地區市場發展，則和當地原有的同業相比，我們能發揮哪些產品或服務上的優勢? 事實上應考慮的配套遠不只此。然而就此簡例來看，可發現這些決策間並非互相獨立，而是彼此之間存在著密切的互動與配套關係，而且每一項決策都有其資源的需求、潛在的瓶頸與風險。這些能否有效處理必然會影響到長期及短期目標的達成。任何公共議題必然有人贊成或反對，然而雙方僅在馬路上或網路上大力支持本身的主要訴求顯然不夠。在互聯網時代，公民參與公共政策應該落實到具體配套的條文才能體會到價值的真正取捨。標籤：【今周刊專欄】. 所謂「存取」或「整合」與解決問題的過程有關。當我們遇到問題時&#6...有些人讀書多卻不會活學活用，原因就是平時很少用&#...

prof-seitz.de

Prof. Dr. med. Helmut Seitz, Klinikums Salem, Heidelberg. Gastroenterologie / Hepatologie / Alkoholforschung

Helmut K. Seitz - Gastroenterologie, Hepatologie und Alkohol-Leber-Forschung. Prof Dr. med. Prof.h.c. (VRC) Helmut K. Seitz. Honorarprofessor für Innere Medizin, Gastroenterologie und Alkoholforschung mit Ordinariatsgleichstellung. Direktor des Alkoholforschungszentrums (AFZ). Klinikum Salem, Heidelberg. Chefarzt Medizinische Klinik (Schwerpunkt: Gastroenterologie/ Hepatologie). Krankenhaus St. Vinzentius, Heidelberg. Chefarzt Abteilung Innere Medizin (Allgemeine Innere Medizin).

prof-semena.com.ua

ФХ "ПрофСемена"

Приветствуем Вас на нашем сайте! Наше хозяйство основано в 2006 году, и все эти годы мы успешно работаем и развиваемся на отечественном рынке семян. В течение прошедших лет мы накопили колоссальный опыт работы, и поэтому наши клиенты нам всегда доверяют. Благодаря качественной продукции и взаимовыгодным условиям сотрудничества, мы налаживаем долгосрочные отношения с нашими клиентами. Своим заказчикам мы гарантируем только сертифицированные семена высокого сортового качества. При сотрудничестве с нами:.

prof-semena.net

""ПРОФ-Насіння" інтернет - магазин для садівників" - контакты, товары, услуги, цены

34;ПРОФ-Насіння" інтернет - магазин для садівників. Пошук товарів та послуг. 34;ПРОФ-Насіння" інтернет - магазин для садівників. Київ, м. Харківська - за попереднім замовленням. 34;ПРОФ-Насіння" інтернет - магазин для садівників. ПРОФ-Насіння: качественные семена по доступным ценам. Планируете пополнить запас семян морковки-лука-сельдерея и ищете компанию, которая могла бы предложить качественный товар по выгодным ценам? Хотите заняться цветоводством и подыскиваете доступный для эксперимента товар? NZ Nu...

prof-sendler.com

Website inaktiv

Über Prof. Sendler. Willkommen bei Professor Sendler Allgemein und Viszeralchirurgie. Sie können direkt einen Termin vereinbaren. Bei uns sind sie in guten Händen: Schritt für Schritt. Schritt 01 - Infogespräch. Schritt 02 - Untersuchung. Schritt 03 - Ihre Terapie. Schritt 04 - Ihr Aufenthalt. Schritt 05 - Ihre Genesung.