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Philosophie
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Individualisierte Konzepte die wirken. Gemeinsam mit Ihnen suchen wir nach dem Ansatz, der Ihnen im Kontext Ihrer Situation, Ihrer Organisation und Ihrer Strategie die größte Wirkung verspricht. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Konzept. Diese Art der Individualisierung können nur erfahrene Berater, Trainer und Coachs leisten. Profil-Concept vereint ausschließlich reflektierende Praktiker mit umfangreicher Erfahrung in ihrem Feld. Kompetenz-Entwicklung als aktiver Lernprozess.
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Service professionalisieren
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Nur wenn die Beratung im Service für den Kunden stimmt, entfalten komplexe und erklärungsbedürftige Leistungen ihr erwartetes Wertschöpfungspotential beim Kunden und schaffen Kundenbindung. Kommunikative Grundausbildung neuer Service-Mitarbeiter. Ihre neuen Mitarbeiter sind fachlich noch wackelig, sollen aber schnell einen guten Eindruck machen sei dies im telefonischen oder im persönlichen Kontakt. Souverän bei Beschwerden und in schwierigen Gesprächen. Ihre Mitarbeiter sind immer (mal) wieder mit emoti...
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Teams formieren
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Manövrierfähige Mannschaften in stürmischen Zeiten. Organisationale Transformationen erfordern, dass Teams neu ausgerichtet oder aufgelöst und neu formiert werden. Unsere Teamentwicklungen zielen darauf ab, dass Teams in der neuen Organisation möglichst schnell arbeitsfähig werden. Ihr Nutzen auf einen Blick. Gute Zusammenarbeit im Team trägt wesentlich zum Erfolg der Organisation bei. Aus Transformationsprozessen können für Teams inhaltliche Herausforderungen auf drei Ebenen. Von neuen Teams ganz zu sch...
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Beratung in der Initialphase.
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Falko von Ameln
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Priv Doz. Dr. Falko von Ameln. Dipl Psych., Jahrgang 1970. Beratung für Organisationen in Veränderungsprozessen mit Fokus auf die Schnittstelle von Mensch und Organisation. Moderation von Workshops für Teams. Praxisorientierte Seminare mit hohem Fallarbeits- und Beratungsanteil zu Themen wie Change Management, Führung, Kommunikation und Konflikt. Qualitätsentwicklung, insbesondere für Bildungseinrichtungen. Supervision für Teams in komplexen und belastenden Arbeitsfeldern. Seit 2004 Lehraufträge für Orga...
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Referenzen
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All-for-One Steeb AG, Lars Landwehrkamp (Vorstandssprecher) / Andreas Naunin (Mitglied der Geschäftsleitung). Die Zusammenführung der All for One Midmarket AG und der Steeb Anwendungssysteme GmbH ist eine Erfolgsstory. Innerhalb von 12 Monaten sind die beiden Unternehmen zu dem führenden SAP Komplettdienstleister in der DACH-Region zusammengewachsen. Die Zahlen sprechen für sich:. Organisches Umsatz-Wachstum der Gruppe 20% - EBIT verdoppelt - Mitarbeiterfluktuation 5%. Ohne Profil-Concept würden wir heut...
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Menschen mitnehmen, Komplexität bewältigen, Nachhaltigkeit sichern". Als Transformationsberater tragen wir dazu bei, dass Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Ihre Veränderungsprozesse nachhaltig steuern. Unsere Begleitung bei der Gestaltung von Transformationsprozessen erstreckt sich. Von ersten veränderungsstrategischen Überlegungen,. Über methodische Umsetzungen auf Projekt-, Teamebene und individueller Ebene,. Bis zur nachhaltigen Verankerung der Veränderung im Unternehmen (= Transformation).
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Impressum
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Telefon: 49 (621) 63490214. Beratung in der Initialphase.
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Artikel
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Fachartikel in Zeitschriften (mit Link zum Verlag). Führen in der Krise: Anregungen (nicht nur) für das mittlere Management". R Gebhardt, F. von Ameln: TRANSkript 07/2016. Besonders das mittlere Management ist in Krisenzeiten extrem gefordert: Wie führe ich mich und meine Mitarbeiter, wenn unklar ist, ob wir hier noch eine Zukunft haben? Wie halte ich mich und meine Leute auf Leistung? Was mache ich, damit ich morgen noch in den Spiegel schauen kann und nicht die Loyalität meiner Mitarbeiter verliere?
