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Büro : 49 (208) 755 282. Fax : 49 (177) 7931818. Projektsteuerung, DV Organisation und Softwareentwicklung. Umfassende Projektservices mit folgendem Erfahrungsspektrum. Operatives Projektcontrolling in zahlreichen Branchen der Industrie. Umfaßende Kenntnisse zu Prozessabläufen tangierender Unternehmensfunktionen. Anwendung von aktuellen Projektmanagementsystemen wie Primavera P6. Adressatengerechte Toolentwicklung und Integration mit Microsoft Technologien.

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Büro : 49 (208) 755 282. Fax : 49 (177) 7931818. Auszug aus den Projektreferenzen. EPC Projekt- EKO Stahlwerkskomplex Eisenhüttenstadt. Terminplanung, Fortschrittsbewertung und Reporting, Materialmanagement, Implementierung PM System Artemis. EPC Projekt-Hochofenneubau in Brasilien. Terminplanung, Fortschrittsbewertung und Reporting, Invoicing, Unterstützung für Claim Management. EPC Projekt-Hochofenneuzustellung in Südafrika. EPC Projekt-RASCO Neubau einer Raffinerie in Libyen.

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Büro : 49 (208) 755 282. Fax : 49 (177) 7931818. 45475 Mülheim a.d.Ruhr. Telefon: 49 (208) 755282. Mobil: 49 (177) 7931818. Telefax: 49 (177) 99 7931818. Download als VCF Datei. Autobahn A40 - Ausfahrt Winkhausen, Richtung Stadtmitte, ab Kreuzung Nordstrasse rechts bis zum Zehntweg 216 (linke Strassenseite). ICE bis Essen oder Duisburg, Mit S1/S3 oder Regionalexpress bis Mülheim Hbf, Mit Bus 124 oder 133 bis Haltestelle Sellerbeck. Ihre Telefonnummer wenn Rückruf gewünscht.

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Büro : 49 (208) 755 282. Fax : 49 (177) 7931818. Wer ist Manfred Nutz. 1978 1984 Industrieanlagenbau Voest Alpine Linz. 1984 1995 agiplan aktiengesellschaft. 1996 1997 MAN GHH Industrietechnik. 1997 2000 HOCHTIEF AG / Facility Management GmbH. 2000 2012 freiberufliche Tätigkeit. HTBL St.Poelten (Österreich). Branchen / Projektarten :. Bau- und Facility Management. F&E- und IT Projekte. Organisations- und IT Consulting. Softwareentwicklung mit Microsoft Technologien. Module für Logistik und Instandhaltung.

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Büro : 49 (208) 755 282. Fax : 49 (177) 7931818. Durchgängige, aufeinander abgestimmte Leistungspakete von der Konzeptphase bis zur Betriebsführung! AP1 Konzepte / Projekt Start-Up. Grobkonzepte im Umfeld des Projekt- und Service Mananagements. Designkonzepte und Pflichtenhefte für IT Lösungen und Interfaces. Progress Measurement and Reporting. Kosten- und Cashflow Steuerung. AP3 IT Lösungen und Support. Einrichrtung von Standard PM Software Oracle primavera P6 oder MS Project.

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