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Bien communiquer, c’est l’anti-dépresseur du projet! December 11, 2013. Aujourd’hui les principes de base de la communication ne sont plus enseignés ou ne font plus partie des fondements de l’éducation et de la relation avec les autres. Alors que la communication est la cause d’échec de la majeure partie des projets, comment réapprendre à communiquer? Continue reading →. L’illusion du multitasking! November 12, 2013. La gestion de l’information cette inconnue! October 18, 2013. C’est aussi pour cette rai...

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A propos | PROJECT GOVERNANCE

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Parallèlement à ces activités professionnelles, j’ai pu apporter mon expérience à des étudiants en étant chargé de cours durant 10 ans à la HES de Fribourg ainsi qu’en participant à des ateliers dans le cadre de cours postgrade de management à l’UNIL. Leave a Reply Cancel reply. Enter your comment here. Fill in your details below or click an icon to log in:. Address never made public). You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out. Notify me of new comments via email.

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Point projet | PROJECT GOVERNANCE

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La gestion de projet a donné des modes opératoires performants et adaptés à la complexité des projets, par contre force est de constater que rares sont les projets où ils sont utilisés à bon escient. Les principales causes d’échec des projets, selon les études menées par des sociétés de consulting de renom, concernent trois domaines :. La documentation (28% des projets en échec). La communication (57% des projets en échec). L’organisation ou la collaboration (37% des projets en échec). You are commenting...

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Benoît Stempfel | PROJECT GOVERNANCE

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Author Archives: Benoît Stempfel. Bien communiquer, c’est l’anti-dépresseur du projet! December 11, 2013. Aujourd’hui les principes de base de la communication ne sont plus enseignés ou ne font plus partie des fondements de l’éducation et de la relation avec les autres. Alors que la communication est la cause d’échec de la majeure partie des projets, comment réapprendre à communiquer? Continue reading →. L’illusion du multitasking! November 12, 2013. La gestion de l’information cette inconnue! C’est auss...

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La gestion de l’information cette inconnue! | PROJECT GOVERNANCE

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La gestion de l’information cette inconnue! October 18, 2013. Lorsque l’on parle de gestion de l’information, beaucoup pensent à tort qu’il s’agit de la gestion documentaire. Non, l’information ce n’est pas seulement des documents, mais également tout ce qui découle de la communication, des processus, des observations faites dans le cadre d’un projet. La pratique courante qui ne tient pas compte des trois dimensions conduit malheureusement aux conséquences que,. L’information n’est pas centralisée. Il su...

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L’email ou pourquoi un concept de l’âge de pierre bloque l’évolution de la communication | PROJECT GOVERNANCE

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L’email ou pourquoi un concept de l’âge de pierre bloque l’évolution de la communication. August 19, 2013. Lorsque nous parlons de l’infobéisité dans le cadre d’un projet, le premier problème à prendre en main est l’email. Et pour cause, peu sont ceux qui peuvent encore suivre le flux d’emails auxquels ils sont soumis chaque jour. Au niveau du projet tous les messages échangés représentent un amas disparate et. Hétérogène qui paralyse le collaborateur et une baisse de sa productivité est inévitable….

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ProjectGovernance har 5 mantras:. No nonsens Project Management. Organisationen er altid tænkt ind. Implementering af det der virker. ProjectGovernance undersøger altid det strategiske link mellem succeskriterier og money-making, og hvordan linket kan bruges som styrke, når projektet skal gennemføres og implementeres. No nonsens Project Management. Organisationen er altid tænkt ind. Implementering af det der virker. Proudly powered by WordPress. Theme: The Box by Design Lab. Stengårds Allé 106 · 2...

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