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Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Samedi 22 février 2014. Des ressources pratiques pour gérer les projets complexes. Bien que la gestion des projets complexes soit avant tout une question de leadership et d'intelligence émotionnelle, il est bon d'enrichir continuellement sa caisse à outils de gestion de projet. C'est pourquoi je vous propose ici quelques ressources utiles. Vendredi 8 novembre 2013. Le modèle Cynefin et l'intelligence émotionnelle. Après deux an...

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Projets complexes: La planification agile (3/3)

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Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Mardi 12 avril 2011. La planification agile (3/3). Pour savoir quel est le but recherché lorsque nous planifions, il convient d'abord de comprendre le type de problématique rencontré. Le modèle Cynefin, présenté ci-après, est pour cela d'une grande aide. Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Un coach agile et humaniste. Systemiker; Trainer, Coach, Begleiter in komplexen und unsicheren Situationen. Le terme complexe e...

2

Projets complexes: Mon projet est-il complexe?

http://projetscomplexes.blogspot.com/2011/01/mon-projet-est-il-complexe.html

Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Lundi 31 janvier 2011. Mon projet est-il complexe? Quelles sont les caractéristiques des projets complexes? Quelles sont les implications pour la gestion de projet? Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Un coach agile et humaniste. Penseur hybride et systémicien; formateur, coach, accompagnateur, transformateur en situations complexes et dans lincertitude. Afficher mon profil complet. Messages les plus consultés.

3

Projets complexes: Un "esprit d'ignorance"

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Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Lundi 6 juin 2011. Dans un monde à la complexité croissante, à la connaissance augmentant de manière exponentielle, à l'information disponible en tout temps et en tout lieu, je m'oserai à une éloge de l'ignorance en management, ma plus sûre alliée avec l'humilité. Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Un coach agile et humaniste. Systemiker; Trainer, Coach, Begleiter in komplexen und unsicheren Situationen. Le terme ...

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Projets complexes: Management de la complexité: une application concrète

http://projetscomplexes.blogspot.com/2013/03/management-de-la-complexite-une.html

Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Mardi 12 mars 2013. Management de la complexité: une application concrète. Comment se mènent des projets socio-techniques de grande envergure et de grande complexité? Après deux ans de travaux sur mandat de l'Office fédéral de l'environnement, notre document "Sites contaminés: gestion de projets d'assainissement complexes" est publié. Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Un coach agile et humaniste. Le terme complex...

5

Projets complexes: Enchanter ses clients: une utopie?

http://projetscomplexes.blogspot.com/2012/04/enchanter-ses-clients-une-utopie.html?spref=bl

Retrouvez le blog à la nouvelle adresse www.comitans.ch/blog-philippe-vallat. Dimanche 15 avril 2012. Enchanter ses clients: une utopie? Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Un coach agile et humaniste. Penseur hybride et systémicien; formateur, coach, accompagnateur, transformateur en situations complexes et dans lincertitude. Systemiker; Trainer, Coach, Begleiter in komplexen und unsicheren Situationen. Afficher mon profil complet. Messages les plus consultés. La planification agile (3/3).

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Komplexe Projekte: Ist Krisenmanagement nur die Lösung zum gescheiterten Risikomanagement? (2/2)

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2011/10/ist-krisenmanagement-nur-die-losung-zum.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Freitag, 28. Oktober 2011. Ist Krisenmanagement nur die Lösung zum gescheiterten Risikomanagement? Komplexe Projekte beinhalten, neben Risiken und Unsicherheiten, ebenfalls Nichtwissen und Unbestimmtheiten, die folgende Konsequenzen auf Planung und Steuerung haben. 23 November 2012 um 07:39. Http:/ www.bluerocks.de/seminare/unternehmenssicherheit/projektmanagement-2015-fuer-unternehmenssicherheit.html. Die Frage ist, ...

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Komplexe Projekte: Das Ende der Kontrollsucht im Projektmanagement

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2011/03/die-ende-der-kontrollsucht-im.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Freitag, 25. März 2011. Das Ende der Kontrollsucht im Projektmanagement. Die Frage ist, welche Methoden haben die Menschen entwickelt,. Neben Kaffeesatz lesen, um mit der unbekannten Zukunft vernünftig umzugehen? 25 März 2011 um 07:20. Prima Artikel, Philippe! 25 März 2011 um 07:34. 24 Oktober 2012 um 12:05. Um die Komplexität zu reduzieren werden schwache Signale ignoriert - Sie haben es charmant formuliert. Ich ...

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Komplexe Projekte: Komplexität, Nichtwissen und Unsicherheit: Bescheidenheit ist gefragt

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2011/02/komplexitat-nichtwissen-und.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Mittwoch, 2. Februar 2011. Komplexität, Nichtwissen und Unsicherheit: Bescheidenheit ist gefragt. In diesem ersten Teil geht es darum zu reflektieren, weshalb wir als (moderne) Menschen Schwierigkeiten haben, mit Komplexität, Nichtwissen und Unsicherheit umzugehen. 16 Februar 2011 um 15:32. Sorry, was wird hier:. Fehler der konstruktivistischen Methode. Unter konsatruktivistischer Methode verstanden? In Bezug auf die ...

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Komplexe Projekte: Risiken – Nichtwissen – Überraschung: alles im Griff ? (1/2)

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2011/09/risiken-nichtwissen-uberraschung-alles.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Montag, 19. September 2011. Risiken – Nichtwissen – Überraschung: alles im Griff? Welche sind die besonderen Risikoquellen in komplexen Projekten und Systemen? Kann man sie identifizieren und rechtzeitig vorbeugen oder mindestens reduzieren? Ist das traditionelle Risikomanagement geeignet und ausreichend, um den Faktor „Unsicherheit“ zu bewältigen? 20 September 2011 um 08:34. Nur: was heisst emerging practices? Best u...

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Komplexe Projekte: Komplexität – ein Unwort im Projektmanagement ?

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2011/01/komplexitat-ein-unwort-im.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Donnerstag, 20. Januar 2011. Komplexität – ein Unwort im Projektmanagement? 19 November 2012 um 10:00. Der Soziologe sagt: Von anderen gemacht ist kein System und meint dabei das technische System. Der IT-Spezialist sagt: Wir führen ein neues sehr komplexes System ein und meint dabei auch das technische System. In dem Zusammenhang macht es Charme, vier Systemkategorien mit zu betrachten:. Komplexität, Nichtwissen und ...

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Komplexe Projekte: Komplexitätsmanagement in der Praxis: Projektmanagement bei komplexen Altlastensanierungen

http://komplexeprojekte.blogspot.com/2013/03/komplexitatsmanagement-in-der-praxis.html

NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Dienstag, 12. März 2013. Komplexitätsmanagement in der Praxis: Projektmanagement bei komplexen Altlastensanierungen. Es ist so weit: unsere Arbeit im Auftrag vom Bundesamt für Umwelt wurde gerade veröffentlicht. Kommentare und Reaktionen sind willkommen! Abonnieren Kommentare zum Post (Atom). The Cynefin Framework and emotional intelligence. Komplexität – ein Unwort im Projektmanagement? Philippe Vallat. Picture W...

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Komplexe Projekte: The Cynefin Framework and emotional intelligence

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NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Montag, 29. April 2013. The Cynefin Framework and emotional intelligence. By attending a very inspiring workshop with Robert Dilts about « Leadership in times of uncertainty in Bruxelles this week-end, some analogies with the Cynefin Framework of Dave Snowden (that I. Emerged in my mind. Taking as base the. 171; Revised Leadership Table. Kommentare und Reaktionen sind willkommen! Abonnieren Kommentare zum Post (Atom).

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Komplexe Projekte: Kontakt

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NEU: Besuchen Sie die neue Webseite @ http:/ www.comitans.ch/de/blog-philippe-vallat-d. Ch du Couchant 23. Tel : 026 402 62 75. Mailto : ph.vallat [at] comitans [dot] ch. The Cynefin Framework and emotional intelligence. By attending a very inspiring workshop with Robert Dilts about « Leadership in times of uncertainty in Bruxelles this week-end, some anal. Komplexität – ein Unwort im Projektmanagement? Komplexität, Nichtwissen und Unsicherheit: Bescheidenheit ist gefragt.

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