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Home - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

Professionelle Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung oder Strategieentwicklung, den Prozess Ihrer Neuausrichtung oder Zieldefinition - wir unterstützen Sie bei der zielgerichteten Ideenfindung und der Priorisierung und Steuerung Ihrer Aktionen. Als Ihr persönlicher Change Manager kombinieren wir professionelle Methodenkompetenz mit fundiertem 'Business-Know-how'.

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Professionelle Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung oder Strategieentwicklung, den Prozess Ihrer Neuausrichtung oder Zieldefinition - wir unterstützen Sie bei der zielgerichteten Ideenfindung und der Priorisierung und Steuerung Ihrer Aktionen. Als Ihr persönlicher Change Manager kombinieren wir professionelle Methodenkompetenz mit fundiertem 'Business-Know-how'.
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KEYWORDS
1 Workshop
2 Moderation
3 Workshopmoderation
4 Visionsentwicklung
5 Strategieentwicklung
6 Methodenkompetenz
7 Change Manager
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suchen,menü,leistungen,übersicht,vision,ziel,strategie,aktion,über uns,warum promoderare,jochen schlicht,jörg schäffken,referenzen,kunden und branchen,beispielprojekte,definitionen,kontakt,impressum,moderationstipps,leistung,ihre vorteile,hintergrund
SERVER
Apache/2.2.29 (Unix)
POWERED BY
PHP/5.3.29
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utf-8
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Professionelle Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung oder Strategieentwicklung, den Prozess Ihrer Neuausrichtung oder Zieldefinition - wir unterstützen Sie bei der zielgerichteten Ideenfindung und der Priorisierung und Steuerung Ihrer Aktionen. Als Ihr persönlicher Change Manager kombinieren wir professionelle Methodenkompetenz mit fundiertem 'Business-Know-how'.

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Leistungen - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

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Gerne begleiten wir Ihre Veränderungsprozesse - egal ob im Kleinen (Team) oder im Großen (Gesamtkonzern) entlang des gesamten Projektablaufs:. Wir erarbeiten zusammen mit Ihren wesentlichen Stakeholdern abgestimmte Projektziele und bestimmen gemeinsam den Projektumfang. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Projektarchitektur und Prozesse. Während der Projektumsetzung überprüfen wir kontinuierlich die Projektziele und - struktur und stimmen sinnvolle Anpassungen mit Ihnen ab. Kreativität, z.B.:. Rufen S...

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Über uns - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

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ProModerare ist entstanden aus dem Zusammenschluss von Jochen Schlicht. Jochen Schlicht Leadership Development. Und verknüpft somit Methodenkompetenz mit Fachkompetenz, Prozess-Know-how und Business-Know-how, um Sie in Ihrem Veränderungsprozess und mit Ihren Herausforderungen optimal begleiten zu können. Als eingespieltes Team arbeiten wir je nach Zielsetzung entweder zusammen im Projekt oder auch alleine. Unsere Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Schwedisch. Für Optimierungen im Bereich Performa...

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Kunden und Branchen - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

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Unsere Kunden kommen aus vielen Branchen und sind Unternehmen aller Größenordnung, einen Schwerpunkt bilden dabei größere und mittelständische Unternehmen folgender Branchen:. Gerne nennen wir Ihnen im persönlichen Gespräch Referenzprojekte, die für Sie als Referenz besonders interessant sein könnten. Einige Kunden, für die wir bereits gearbeitet haben:. Moderations-Tipp Nr. 2 - Kein Tagesordnungspunkt "Sonstiges". Sie möchten mehr wissen und direkt Kontakt aufnehmen? Rufen Sie uns gerne an.

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Beispielprojekte - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

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Einige Beispiele unserer Arbeit. Die folgenden Beispiele zeigen die Bandbreite unserer Tätigkeit auf. Vom einzelnen Workshop bis zur mehrjährigen Begleitung von Veränderungsprojekten, von IT zum Konsumgüterunternehmen, von der Arbeit mit dem Top-Management bis zur Teamentwicklung in einem Teilbereich des Unternehmens. Wo immer es um die Gestaltung effizienter und effektiver Prozesse geht, stehen wir Ihnen zur Seite, damit Sie und Ihre Kollegen sich voll auf die Inhalte konzentrieren können. Eine Vielzahl...

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Ziel - Promoderare - Workshopmoderation für Ihre Visionsentwicklung, Strategieentwicklung, Neuausrichtung - wir kombinieren Methodenkompetenz mit 'Business Know-How'

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Ans Ziel kommt nur, wer eines hat", wusste schon Martin Luther. Übertragen auf die Organisation bedeutet dies nicht nur ein Ziel zu haben, sondern ein von allen Beteiligten gemeinsam getragenes und gleichermaßen verstandenes Ziel zu entwickeln. Aus der Motivationsforschung wissen wir darüber hinaus, dass selbst gesetzte Ziele. Wir unterstützen Sie dabei, dass der Prozess der Zielfindung. Moderations-Tipp Nr. 2 - Kein Tagesordnungspunkt "Sonstiges". Kein Tagesordnungspunkt "Sonstiges" Der auf vielen Tages...

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Es ist unbestritten, das klassische Performance Management-Instrumente, wie z. B. strukturierte Zielvereinbarungs- und Führungsfeedbackprozesse, eine systematische Nachfolge- und Personalentwicklungsplanung sowie eine gut und differenziert aufgebaute interne Weiterbildungsorganisation Nutzen stiften. Leider verkommen diese Instrumente des Performance Managements oft kurz nach der Einführung entweder zur halbherzig durchgeführten Pflichtaufgabe oder zur administrativen Tortur. Aufbau eines globalen Compet...

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Geschäftsführer, Berater, Coach und Managementtrainer. Industriekaufmann, Dipl. Kaufmann, Wirtschaftspädagoge, zertifizierter Business Coach sowie akkreditierter Talent Q- und Predictive Index-Diagnostiker. 18 Jahre Berufserfahrung als leitender HR Manager in multinationalen Konzernen aus Handel, Konsumgüter- and B2B-Industrie. 12 Jahre praktische Erfahrung als interner Berater und Coach von Angestellten und Vorständen in organisationalen und persönlichen Veränderungsprozessen. In meine Beratungs-, Coach...

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Sollte unser Leistungsangebot Ihr Interesse geweckt haben,. Dann zögern Sie bitte nicht, Kontakt mit uns aufzunehmen:. Dr Flothow and Partner. Telefon 49 (0)40 18018246. Telefax 49 (0)40 18037199. Mobil 49 (0)172 1554551. Info@flothow-partner.de. 2015 Dr. Flothow and Partner Kontakt.

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Über uns - ProAcad GmbH

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Über uns - Die ProAcad GmbH. Unsere Ziele für Ihre Veranstaltungen: Erfolgreiche Seminare und begeisterte Teilnehmer. Wurde Anfang 2009 von Jochen Schlicht. In Ahrensburg bei Hamburg gegründet. Jochen Schlicht. Ist seit mehr als 15 Jahren selbst als Trainer, Coach und Speaker mit Jochen Schlicht Leadership Development. Sowie in der Moderation von Workshops mit ProModerare. Geben das nötige Insiderwissen für die Seminarorganisation. Der Seminarerfolg ist auch abhängig von Kleinigkeiten. Von hier aus betre...

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Profunde eigene Führungserfahrung in verschiedenen Kontexten – Leidenschaft. Für das Thema Führung – ein durch und durch positives Menschenbild – das macht mich aus als Führungskräftetrainer, Keynote Speaker und Coach. Ich habe, vor allem in meiner Zeit in Schweden, erfahren, dass Führung Spaß. Keine PowerPoint Charts, keine fertigen Antworten, keine minutiöse Agenda – dafür viel Offenheit für die Themen und Belange der Teilnehmer. In meiner Rolle als Keynote Speaker. Steht die Vermittlung einiger fokuss...

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Organisationale Veränderungen sind Dauerzustand – und doch treffen sie fast immer auf Widerstand. Erfolgreiches Change Management sorgt dafür, dass bei der Implementierung Ihrer Veränderungsvorhaben, Widerstände, vorhandene Kompetenzen sowie die Möglichkeiten Ihrer Organisation berücksichtigt werden. Ein solches Change Management schafft dann auch Raum für Entwicklung. Wünschen Sie Referenzen, dann vermitteln wir gerne den Kontakt mit einem unserer Kunden. Implementierungsbegleitung in der Rolle eines Te...

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Berater, Coach, Unternehmer. Management- und Executive Search Beratung. Begleitung von Unternehmen und Personen in strategischen. Begleitung von Personalverantwortlichen und Mitarbeitern in. Integrations- und Trennungsprozessen (Onboarding / Offboarding). HR-Beratung hinsichtlich Prozessen und Methoden zum Employer Branding, Mitarbeiterbindung und -entwicklung,. Coaching zur beruflichen Orientierung / Karrierecoaching. Methodengestützte Potential- und Eignungsdiagnostik. Moderator, Trainer, Speaker.

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Skocz do głównej treści strony. Skocz do menu nawigacyjnego i logowania. Dziennikarz radiowy, lektor, prezenter. Błyskotliwy, inteligenty, znajdujący właściwe puenty w każdej sytuacji, lubi interakcję i kontakt z publicznością. Doświadczenie w prowadzeniu eventów 15 lat(około 500 imprez - od spotkań kameralnych po imprezy masowe z realizacją telewizyjną Polsat, TVN). Moderator (około 300 konferencji i prezentacji). Wykładowca Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego /organizacja imprez masowych, wi...

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OÜ Promodern asutati 2003. aasta kevadel pereettevõttena. Praegu töötab ettevõttes üle 20 inimese. OÜ ProModern osales 2005. aastal Tallinna Ettevõtlusameti poolt alustavatele ettevõtetele korraldatud konkursil "Säravad startijad" ning sai sealt väärika auhinna. Tänu Tallinna linna toetusele saime uuendada ja laiendada ettevõtte masinaparki.