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Prozessleitbilder in der Organisationsentwicklung - Organisationsentwicklung

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Prozessleitbilder in der Organisationsentwicklung - Organisationsentwicklung

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Das Entwickler-Modell

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. Die Analyse wird genau wie die Planbarkeit des Prozesses in ihrem Stellenwert eine Stufe tiefer gesehen als beim Modell des Planers. Aus den Charakteristika dieses Prozessleitbildes geht eindeutig hervor, in welchen Bereichen es auftaucht: in der EDV- Abteilung, Ingenieur- und Softwarefirmen und Betrieben, bei denen flexible Reaktion und Anpassung auf Fortschritt und/oder Marktanforderungen von Bedeutung sind.

2

Unterscheidungsmerkmale der Prozessleitbilder

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. 4 Unterscheidungsmerkmale der Prozessleitbilder. 1 Gegenstandmodell: Was stellt den Mittelpunkt unserer Umstrukturierungsentwicklung dar? 2 Ablaufmodell: Wie und in welcher Reihenfolge soll der Veränderungsprozessablaufen? 3 Steuerungsmodell: Wer ist für die Innovation verantwortlich? Bei wem liegt die Kontrolle und Entscheidungsaufgabe? 4 Ziel-/Ergebnisorientierung: Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens? Welches Ergebnis wird erwartet? 8 Ressource...

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Entstehung unterschiedlicher Prozessleitbilder

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. 3 Entstehung unterschiedlicher Prozessleitbilder. Im Prinzip hat jeder sein eigenes Prozessleitbild, wenn ein Unternehmen ein Innovationsvorhaben durchführen will. Prozessleitbilder setzen sich aus dem individuellen Erfahrungshintergrund und den Sollvorstellungen zusammen. Von Bedeutung und großem Nutzen ist der Erfahrungshintergrund, um daraus Entscheidungs- und Handlungsbedarf abzuleiten. 4 Unterscheidungsmerkmale der Prozessleitbilder.

4

Links - Prozessleitbilder und Organisationsentwicklung

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. 3 Entstehung unterschiedlicher Prozessleitbilder. 4 Unterscheidungsmerkmale der Prozessleitbilder. 5 Bedeutung für die Praxis und eigene Bewertung.

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Prozessleitbilder

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. Prozessleitbilder sind Modellvorstellungen über Ziele und Prozesse bei einem betrieblichen Innovationsvorhaben. Sie beziehen sich auf den Verlauf der Veränderungen, die Teilziele, den Stellenwert der unterschiedlichen Phasen der Veränderungen, die Beteiligung bzw. Art der Steuerung der Prozesse und letztendlich auf ein zufrieden stellendes Projektergebnis. Ein weiterer Faktor der den Erfolg eines Innovationsvorhabens gefährdet, stellte sich im Laufe des...

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Prozessleitbilder bei der Organisationsentwicklung. Sobald eine Organisation auf ein Effizienzproblem aufmerksam wird und sich entschließt, betriebliche Veränderungen herbei zu führen mit dem übergeordneten Ziel, die Produktivität langfristig zu erhöhen, stehen weitreichende Entscheidungen und Kronkretisierungen an. 3 Entstehung unterschiedlicher Prozessleitbilder. 4 Unterscheidungsmerkmale der Prozessleitbilder. 5 Bedeutung für die Praxis und eigene Bewertung.

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