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Dr. phil. Rainer Strotmann – Führungskräfteentwicklung, Teamtraining, CoachingDr. phil. Rainer Strotmann – Führungskräfteentwicklung, Teamtraining, Coaching
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Die berufliche Situation analysieren. Um in beruflichen (oder auch privaten) Situationen wirklich zu führen, ist es notwendig, die Situation tatsächlich zu durchdringen. Neben dem Verstehen der Sachzusammenhänge (Effizienz, Qualität, Ertrag usw.) und des Beziehungsgeflechts bedeutet professionelles Führen, mit einem diagnostizierenden Blick die Auswirkungen des eigenen Handelns auf das direkte Umfeld zu bewerten und gegebenenfalls zu optimieren.
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Coaching für Führungskräfte –. Besonders bei strukturellen Veränderungen. In der personen- und berufsbezogenen Einzel- oder Gruppenberatung werden in Bezug auf die Frage, wie die Führungsrolle von dieser Person gestaltet werden kann, Bereiche wie. Handlungskompetenz in anspruchsvollen Situationen. Lampenfieber, Stress u. a.),. Konfliktgestaltung, Konfliktlösungsstrategien,. Selbstdarstellung und Selbstbild sowie. Führungsverhalten und Kooperation. Die Situation im Team wird praxisbasierend analysiert und...
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Selbstreflexionsübungen mit Reflexionsgesprächen. Falldarstellungen und Übungen mit Videoanalyse. Bearbeitung von Praxisfällen und konkreten Belastungssituationen. Arbeitsstilanalyse mit lebensgeschichtlicher Ursachenforschung. Kurz- und Impulsreferate durch den Trainer. Einzel-, Partner- und Gruppenübungen.
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Führungskompetenz bedeutet Beziehungskompetenz. Dies ist die Fähigkeit, möglichst schnell und nachhaltig leistungsfähige Beziehungen im Arbeitsumfeld aufzubauen. Elementar ist eine Gesprächskultur mit der aktiven Bereitschaft zum Informationsaustausch. Voraussetzung dafür ist eine Vertrauenskultur, in der sich Personen in einer für beide Seiten akzeptablen Weise verhalten und die Erwartungen der anderen mit in ihr Handeln einbeziehen.
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Dr phil. Rainer Strotmann (geb. 1957). Rainer Strotmann ist nach einer Berufsausbildung zum Energieanlagenelektroniker, einem pädagogisch-psychologischen Studium und einer Promotion seit 1996 in eigener psychologischer Beratungspraxis sowie im Bereich Personaltraining und Führungskräfteentwicklung im deutschsprachigen Raum tätig. Als Wissenschaftler an der Technischen Universität Berlin befasste er sich als Pädagoge und Psychologe in Lehre und Forschung mit Themen wie: Identitätsbildung un...
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Herzlich Willkommen auf der Homepage von Rainer Strehlau
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Mond um Mond - ... Spuren? Doch, doch!
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Der Mensch rückt in den Mittelpunkt. Die Identifikation mit Ihrem Unternehmen und seinen Zielen zeigt sich in dem Maß, wie eigenverantwortlich und initiativ Ihre Mitarbeiter handeln. Entscheidend dafür ist die tatsächliche Kooperation jedes Einzelnen. Für diesen menschlichen Faktor gibt es deutliche Parameter, die - positiv oder negativ – direkte Auswirkungen auf die Effizienz des Unternehmens haben. Denn dieses Gemeinschaftsgefühl steigert die Effizienz. Der Mensch rückt in den Mittelpunkt.
Herzlich willkommen!
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