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Plan patrimonial

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Un plan patrimonial busca preservar la mayor cantidad posible de riqueza para los beneficiarios, así como flexibilidad para el propio individuo antes de morir. En la parte financiera el plan patrimonial coordina que le pasará a su casa, sus inversiones, su empresa, su seguro de vida, sus empleados y otras propiedades en caso de que usted quede incapacitado o muera. El plan pudiera ser complejo o muy sencillo reflejando sus necesidades personales. Por qué hacer un auto diagnóstico? México, D.F.

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¿QUIÉNES SOMOS?

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En ProfitConsulting nos especializamos en dar consultoría a Empresas Familiares, aquellas que nacen de la FE de un emprendedor en si mismo y en la fortaleza que su familia le otorga; que piensa en su empresa como el instrumento para ser exitoso y para lograr la felicidad de su familia. Asesorar y capacitar a las empresas familiares para lograr su éxito y continuidad, así como la armonía y felicidad de las familias". Mrb @profitconsulting.com.mx. Acastellanos @profitconsulting.com.mx. México, D.F.

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Protocolo familiar

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El Protocolo Familiar es un documento en el que se plasman los acuerdos entre la familia propietaria, respecto de su relación familiar, empresarial y propietaria, utilizando las ventajas competitivas de la empresa familiar: la unidad, el compromiso, el amor y la confianza. El Protocolo Familiar debe ser un acuerdo voluntario en el que se involucren todos aquellos miembros de la familia relacionados con la empresa, o que eventualmente estarán y que puedan aportar algo al proceso. Vito Alessio Robles #68-2.

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ARTÍCULOS

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Empoderando a la siguiente generación con la expectativa. Convertir una empresa en una empresa familiar, incorporando a nuestro hijo o hija ya sea haciéndolo socio o trabajando en la empresa, es una de las decisiones más profundas e impactantes que cualquier empresario puede tomar. Las personas que conocemos han tomado esta decisión nos han contado. Autor: John L. Warf y Craig Aronoff. Carta abierta a un familiar no ejecutivo. Autor: Craig E. Aronoff y John L. Ward. La mayoría de los conflictos residen e...

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Resolución de conflictos

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Es inevitable, en el seno de cualquier familia hay y habrá problemas, si además la familia trabaja en la misma empresa, todavía son más frecuentes. Reconocer que hay problemas e intentar resolverlos es un síntoma de progreso. El que una empresa familiar experimente éxito o dolor depende de la habilidad de la familia en hacer frente a los problemas y en la progresiva confianza en que los conflictos deben ser abordados abierta y directamente. Con nuestra ayuda esto es más fácil. Participación con el Cliente.

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Perfil y diagnóstico

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El diagnóstico se realiza mediante entrevistas personales con cada uno de los miembros de la familia para recopilar información y para conocer sus puntos de vista referentes a la empresa, la familia y el patrimonio. Estas entrevistas se llevan a cabo usando cuestionarios guías de cada uno de estos tres sistemas. Por qué hacer un auto diagnóstico? Proporcionar conocimientos de vanguardia de las mejores prácticas en el desarrollo y continuidad de las empresas familiares. Participación con el Cliente.

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Planeación estratégica

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Ayudamos a nuestros clientes a revisar, diseñar o poner en blanco y negro su estrategia de negocios, determinando juntos:. Qué es lo que tienen? Qué es lo que saben hacer bien y que genera utilidades? El entorno de negocios lo permite? Qué ventajas competitivas tiene la empresa? Por qué hacer un auto diagnóstico? Proporcionar conocimientos de vanguardia de las mejores prácticas en el desarrollo y continuidad de las empresas familiares. Participación con el Cliente. Vito Alessio Robles #68-2.

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Plan de sucesión

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La planeación de la sucesión provoca ansiedad e incertidumbre, además de que crea la necesidad de abordar temas con una fuerte carga emocional, entre ellos la mortalidad, tema que la mayoría de las personas prefiere evitar o negar. Tomar la decisión sobre quién de los hijos será el sucesor es muy difícil. Y aunque ya se haya decidido, normalmente es muy complicada la transición del poder. Programa de desarrollo de habilidades y liderazgo del ó los candidatos. Plan de sucesión organizacional.

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Conferencia

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Realiza conferencias, cursos y talleres para la formación de los empresarios y sus familias en temas relativos a la dinámica familiar, la gestión empresarial y la consolidación patrimonial. Por qué hacer un auto diagnóstico? Ayudamos a los empresarios familiares y sus familias para que después de un ejercicio de reflexión, puedan conjugar las necesidades de la familia con las exigencias del futuro desarrollo de la empresa y así logren la Felicidad en la familia y el Ëxito en la empresa. México, D.F.