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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. O que se aprende através de uma narrativa pode ser sempre traduzido em termos de planos, diretrizes e ações.". Posted by Sérgio @ 15:22. O gestor ideal é aquele que. Percebe a continuidade indesejável. Procura influenciar o futuro. Valoriza a liderança proativa. Tem visão sistêmica das mudanças. Evita a paralisia paradigmática. Slide de palestra do Consultor.

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. O que se aprende através de uma narrativa pode ser sempre traduzido em termos de planos, diretrizes e ações.. Posted by Sérgio @ 15:22. O gestor ideal é aquele que. Percebe a continuidade indesejável. Procura influenciar o futuro. Valoriza a liderança proativa. Tem visão sistêmica das mudanças. Evita a paralisia paradigmática. Slide de palestra do Consultor.

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1 recomendações

2 abertura

3 identifica ameaças invisíveis

4 procura reformular desafios

5 mantém consciência sinergística

6 cuida do autoconhecimento

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Recomendações: Abertura

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. O que se aprende através de uma narrativa pode ser sempre traduzido em termos de planos, diretrizes e ações.". Posted by Sérgio @ 15:22. Obra sob uma Licença Creative Commons. O gestor ideal é aquele que. Ifnfluência sobre o futuro. Visão sistêmica. Múltiplos pontos de vista. Gestão do Conhecimento. Ameaças invisíveis. Reformulação de desafios.

2

Recomendações: Ameaças invisíveis

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. Estimular senso de responsabilidade, monitorando o ambiente para evitar solução de continuidade nos serviços. O ambiente sofre influências externas incontroláveis;. Surpresas podem acontecer por mais previdente que se seja;. Informações nunca são suficientemente completas;. Mensagens podem estar chegando sem serem entendidas;. Slide de palestra do Consultor.

3

Recomendações: Visão sistêmica

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. Coordenar atividades das diversas equipes, chamando atenção para o inter-relacionamento das suas responsabilidades. Todo aviso insistente merece ter suas implicações avaliadas;. O agora-aqui sempre influencia o futuro-acolá ;. Desenvolva um senso de responsabilidade abrangente;. Coloque-se a disposição para dar apoio a outras áreas;. O aviso do rato.

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Recomendações: Outubro 2006

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. O que se aprende através de uma narrativa pode ser sempre traduzido em termos de planos, diretrizes e ações.". Posted by Sérgio @ 15:22. Obra sob uma Licença Creative Commons. O Robô de Lata. Sinergia Fator de Sucesso. Transferência de Conhecimento Tácito. Textos para se tirar lições. Lições extraídas de textos. Associação do Portadores de HAP.

5

Recomendações: Rede de relacionamentos

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Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas. Usar mecanismos de comunicação abrangentes para criar, desenvolver e manter rede de relacionamentos. Não se tem noção do poder das relações humanas;. A proximidade de relacionamentos pode ser surpreendente;. Relacionamentos independem de distâncias geográficas;. Relacionamentos independem do conhecimento direto;. Amizade não é condição de relacionamento;.

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Currículo, atividades, projetos, realizações, cursos, workshops, palestras, assessoria, consultoria, etc. do professor Antônio Sérgio Lins de Carvalho. Quarta-feira, janeiro 04, 2006. A abordagem Construtivista preconiza que todo processo de aprendizagem é um processo de construção. Numa analogia com a construção civil, podemos visualizar um aprendiz e um mestre em um andaime. Base para reflexão sufis e zen. Jogo do bom negociador. Clipagem, ensaios e pontos para reflexão sobre temas relacionados com Ges...

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Segunda-feira, 25 de abril de 2011. Um alemão à parmegiana. O famoso Bar do Alemão (Steiner) em Itú (SP), inaugurado em 1902, está hoje na quarta geração da família Steiner. E, apesar de Alemão, com direito a pratos típicos e execelentes cervejas (claro), sua grande sensação é o Filé à Parmegiana. Não somente pelo seu tamanho um tanto exagerado, mas por seu sabor. A carne sempre macia, o molho de tomates frescos e o queijo na medida certa fazem do prato uma iguaria quase inigualável. Assim como essa orel...

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