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Impressum - Beratung Geschäftsprozessmanagement
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Prozesse und Projekte managen. Wo wir helfen können. Resultance-consulting.de ist ein Angebot der. Telefon: 49 (0) 341 26 36 00 23. Telefax: 49 (0) 341 26 47 70 29. E-Mail: Start@ProjektMOTOR.de. Internet: www.ProjektMOTOR.de. Registergericht: Amtsgericht Leipzig, HRB 26131. USt-IdNr.: DE 271783280. In Fachpartnerschaft mit der Resultance GmbH. Die Verwendung von Texten, Fotos und Grafiken zu gewerblichen oder privaten Zwecken ist untersagt. Zu begleiten. M. Eine Nachricht mit Wirkung.
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Prozesse und Projekte managen. Wo wir helfen können. Geschäftsprozessmanagement und Projektmanagement sind unsere Kernkompetenz! Wir befähigen und begleiten Kunden aus Industrie und Mittelstand auf dem Weg zum projekt- und geschäftsprozessorientierten Unternehmen. Letztlich entscheiden Menschen, ob sich Dinge verändern. Deshalb geht unser Wirken auch weit über die reine Technik hinaus. Geschäftsprozesse sind zuallererst ein betriebswirtschaftliches Thema! Geschäftsprozessmanagement ist weit mehr ist als ...
Wo wir helfen können - Beratung Geschäftsprozessmanagement
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Prozesse und Projekte managen. Wo wir helfen können. Wo wir helfen können. Die Auslöser bzw. Gründe, wann und warum Unternehmen ihr Projekt- und Prozessmanagent verbessern müssen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst. Typische Themenfelder, die mit dem Ansatz des projektorientierten Prozessmanagements gelöst werden können, sind:. Wie bleiben Unternehmen stabil und dennoch wandlungsfähig? Wie kann schnelles Wachstum geplant und bewältigt werden? Wie kann starkes personelles Wachstum organisie...
Prozesse und Projekte managen - Beratung Geschäftsprozessmanagement
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Prozesse und Projekte managen. Wo wir helfen können. Wir versetzen Unternehmen rasch in die Lage, ihre Prozesse und Projekte dauerhaft selbständig besser zu managen. Prozesse mit Projektmanagementmethodik angehen: projektorientiertes Prozessmanagement nach dem NOVACESS-Ansatz. Wenn für erfolgreiches Prozessmanagement bekannte und bewährte Mittel aus dem Projektmanagement eingesetzt werden, dann beschreibt das - ganz grob - das Modell des projektorientierten Prozessmanagements (nach NOVACESS). Unsere ...
Referenzen - Beratung Geschäftsprozessmanagement
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Prozesse und Projekte managen. Wo wir helfen können. Wir analysieren, beraten, coachen aus einem einzigen Grund: wir wollen befähigen. Der Fokus unserer Arbeit liegt ganz klar auf dem Erreichen unternehmerischer Zielstellungen. Und dennoch gehen wir dabei mit der notwendigen Sensibilität und einem ganzheitlichem Blick auf Mensch, Organisation und Prozesse vor. Zu begleiten. M. Passenden Werkzeugen entwickeln wir die jeweils individuell richtigen Lösungen. Eine Nachricht mit Wirkung.
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