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Como as startups envelhecem
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Como as startups envelhecem. Estive pensando sobre o contraste entre startups e empresas grandes. Startups normalmente são lugares empolgantes, ágeis, divertidos, desafiadores. Grandes empresas, por outro lado, tendem a ser lugares burocráticos, acomodados e cheios de política. Como alguém que acompanhou e contribuiu para o crescimento de algumas empresas, falo sobre cuidados e situações em startups que contribuem para esse envelhecimento. O caso Joselito Sem Noção. Um norte para esse tipo de situação é:...
O projeto e a maratona
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O projeto e a maratona. Começar na frente não significa chegar primeiro. Em uma situação normal a equipe que começou um projeto irá conduzi-lo até o fim. Partindo dessa idéia, é importante dosar a capacidade e o ritmo da equipe de forma que um ritmo mal gerenciado não faça o projeto chegar atrasado, mesmo que ele largue na frente. Manter o ritmo é fundamental. Obviamente sempre que um valor é debitado ele precisa ser creditado de volta. Quando a conta fica desequilibrada alguns efeitos negativos come...
Lidando com testes mentirosos - Estabilizando os ofensores
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Lidando com testes mentirosos - Estabilizando os ofensores. Em Lidando com testes mentirosos. Eu falei sobre a pirâmide alimentícia e a necessidade de ter mais testes unitários e menos testes de sistema. Porém mesmo com menos testes de sistema é necessário que eles sejam estáveis. Nesse post vamos falar de alguns princípios para conseguir isso. Foco em uma funcionalidade específica. Cada teste deve preparar o ambiente necessário para sua execução. Ex. cadastrar clientes, pedidos, colocá-los em um...Cada ...
Repensando o critério de sucesso
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Repensando o critério de sucesso. A tecnologia da informação foi criada com o objetivo de colaborar com o negócio das empresas. Isso se deve pelo fato importante de através de seus negócios as empresas realizam seu objetivo principal, o lucro [1]. Dado isso é de se imaginar que o sucesso dos projetos de software seja medido pelo sucesso dessa colaboração. Porém, o que acontece na prática é que frequentemente são usados apenas critérios puramente relacionados ao próprio projeto de software [2]:. A real es...
Do Scrum ao Kanban e de volta ao Scrum
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Do Scrum ao Kanban e de volta ao Scrum. Este artigo conta um pouco sobre a migração da minha equipe para Kanban, os problemas encontrados e o porquê de voltarmos a usar Scrum. Me refiro à Kanban como fluxo contínuo das histórias, ao invés de usar lotes através de iterações/sprints. Ainda usamos e gostamos de outros conceitos associados ao Kanban como limite de WIP. Um pouco sobre o projeto. Conseguimos melhorar vários aspectos do projeto com o tempo. Porém os problemas abaixo eram persistentes. O projeto...
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O desenvolvimento de software repensado por Ricardo Mayerhofer. Page 1 of 1. Parando a linha, rumo ao sucesso. Há uns tempos atrás passei por uma crise de qualidade em um dos meus projetos. Foram uma meia dúzia de bugs, mas tratando de um projeto ». O projeto e a maratona. Apesar de toda a pompa racional, no fundo boa parte de nossas decisões são baseadas em critérios emocionais: nossos sentimentos, vontades e percepções do mundo. Essa ». Como as startups envelhecem. Do Scrum ao Kanban e de volta ao Scrum.
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