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Scrum - kurz & gut - HomePageScrum - kurz and gut. Rolf Dräther, Holger Koschek,. 1 Auflage Februar 2013.
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Scrum - kurz & gut - Impressum
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Angaben gemäß 5 TMG:. Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken. O'Reilly Verlag GmbH and Co.KG.
Scrum - kurz & gut - SprintPlanning
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Sind genügend geschätzte Backlog Items für den kommenden Sprint vorbereitet? Passt die Größe der Items zur Velocity des Entwicklungsteams? Sind die Abnahmekriterien ausreichend konkret formuliert? Hat jeder im Scrum-Team die fachlichen Anforderungen, das Was , verstanden? Ist das Sprintziel klar formuliert und von allen verstanden? Hat das Entwicklungsteam seine Nettoarbeitszeit für den kommenden Sprint ermittelt? Ist der Product Owner während des Sprint Plannings 2 verfügbar?
Scrum - kurz & gut - DieAutoren
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Arbeitet als selbstständiger Berater und Coach. Er ist Certified Scrum Professional und Certified Scrum Master, akkreditierter Trainer für das Team Management System von Margerison-McCann und systemischer Berater. Mit seinem ganzen Wissen, Können, seiner Intuition und seinen langjährigen Erfahrungen mit objektorientierter und agiler Softwareentwicklung unterstützt er Teams, Führungskräfte und Unternehmen bei der Einführung, der Anpassung und dem täglichen Leben von Scrum und anderen agilen Vorgeh...Ist s...
Scrum - kurz & gut - AllRecentChanges
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June 07, 2013, at 08:52 AM by? February 28, 2013, at 10:21 PM by? February 28, 2013, at 10:20 PM by? February 28, 2013, at 10:16 PM by? February 28, 2013, at 10:04 PM by? February 28, 2013, at 10:03 PM by? February 28, 2013, at 10:03 PM by? February 28, 2013, at 10:02 PM by? February 28, 2013, at 10:00 PM by? February 28, 2013, at 09:58 PM by? February 28, 2013, at 09:54 PM by? February 28, 2013, at 09:52 PM by? February 20, 2013, at 10:11 PM by? 20022013 20:11 Uhr von?
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Beratung. Training. Coaching. | holger.koschek.eu
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Zum sekundären Inhalt wechseln. Beratung. Training. Coaching. Impulsseminar „Management Y erleben“. Beratung. Training. Coaching. Wenn ich ein Beratungsmandat annehme, dann immer mit dem Ziel, mich überflüssig zu machen. Dazu ist es erforderlich, die im Kundenauftrag erarbeiteten Konzepte und Lösungen. Angemessen zu dokumentieren (was mir Spaß macht, denn ich schreibe gerne. Verständlich zu kommunizieren (was mir Spaß macht, denn ich rede gerne über das, was ich tue und getan habe. Oder Lernen aus Fehlern.
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Scrum Kompakt
Requirements Engineering mit Scrum. Scrum ist ein Framework, um Projekte nach den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung durchzuführen. Scrum Kompakt erläutert die Grundlagen des Projektmanagements. Bietet eine Einführung in Scrum. Und zeigt eine Variante, wie professionelles Requirements Engineering mit Scrum. Wenn aber komplexe Systeme entwickelt werden sollen, bei denen sich die Anforderungen zu Beginn nicht oder nicht vollständig formulieren lassen, sind agile Vorgehensmodelle die richtige Wahl...
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Frequently Asked Questions (FAQ). Scrum Master Accredited Certification. Scrum Product Owner Accredited Certification. Scrum Team Member Accredited Certification. Scrum Certification for Java Developer. Scrum Certification for Web Developer. Scrum Certification for Mobile App Developer. Register for a Scrum Certification Program. Example Scrum Certification Test Questions. International MBA Institute. International Organization for Project Management (IO4PM). International Software Test Institute.
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Ksort() expects parameter 1 to be array, object given in /home/content/p3pnexwpnas04 data01/98/2951698/html/wp-content/plugins/bbpress/includes/core/template-functions.php. Scrum Master Toolbox Podcast. Luis Goncalves, Co-Founder and Managing Partner. I’ve helped teams succeed in small, medium and large organizations. I’ve collected some of my experience and learning in a book about. 8211; the unsung hero of Agile practices. My goal: create 100 000 high performing teams in my life.
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Scrum Master Toolbox Podcast. The podcast for Scrum Masters and Scrum practitioners. Juha Heimonen explains that people are magic and make miracles happen. August 17, 2015. August 17, 2015. Sometimes it is hard to focus on what to improve. Juha tells us: when you can’t do what you want, do something else instead. You can only teach people what they are ready to learn, and you cannot force anyone to learn anything. We also discuss the lessons from Dale Carnegie’s How to Win Friends and Influence People.
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