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Viele Projekte leiden unter unklaren Entscheidungswegen, missverständlich formulierten und priorisierten Anforderungen oder fehlender Transparenz des Projektfortschrittes. Agile Vorgehens-weisen, insbesondere die im Scrum-Modell beschriebenen Mechanismen und Rollen, sind geeignet grundlegende Verbesserung zu erreichen. Die Motivation, Identifikation und Effizienz der Projektmitarbeiter steigert sich. Teams und große Projekte. Sprint Planning Meeting 1. Sprint Planning Meeting 2. Erfahrungen des letzten S...

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Viele Projekte leiden unter unklaren Entscheidungswegen, missverständlich formulierten und priorisierten Anforderungen oder fehlender Transparenz des Projektfortschrittes. Agile Vorgehens-weisen, insbesondere die im Scrum-Modell beschriebenen Mechanismen und Rollen, sind geeignet grundlegende Verbesserung zu erreichen. Die Motivation, Identifikation und Effizienz der Projektmitarbeiter steigert sich. Teams und große Projekte. Sprint Planning Meeting 1. Sprint Planning Meeting 2. Erfahrungen des letzten S...
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Viele Projekte leiden unter unklaren Entscheidungswegen, missverständlich formulierten und priorisierten Anforderungen oder fehlender Transparenz des Projektfortschrittes. Agile Vorgehens-weisen, insbesondere die im Scrum-Modell beschriebenen Mechanismen und Rollen, sind geeignet grundlegende Verbesserung zu erreichen. Die Motivation, Identifikation und Effizienz der Projektmitarbeiter steigert sich. Teams und große Projekte. Sprint Planning Meeting 1. Sprint Planning Meeting 2. Erfahrungen des letzten S...

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Das Plakat steht als Download zur Verfügung oder kann bei uns kostenlos. Das SCRUM-Plakat zum Download DIN A1. Nachdem unser SCRUM-Plakat so großen Anklang gefunden hat, haben wir uns enschieden auch ein Plakat zu KANBAN. In IT-Prozessen zu machen. Über Anregungen freuen wir uns jederzeit! Teams und große Projekte. Im Oktober 2008 haben wir unser erstes Scrum Plakat veröffentlicht. Damals teilweise noch als Experiment gedacht, haben wir uns umso mehr über die vielen positiven Rückmeldungen gefreut. Das v...

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