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潍坊画室,潍坊最好的画室,潍坊美术高考培训-潍坊艺大画室潍坊艺大画室作为潍坊画室,主要从事潍坊美术高考培训,同时也是潍坊最好的画室,具有高效的教学质量,雄厚的师资团队,师资均有美院毕业,写实功底深厚,教学经验丰富的美术教育系,油画系,设计系本科生及研究生任教
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潍坊艺大画室作为潍坊画室,主要从事潍坊美术高考培训,同时也是潍坊最好的画室,具有高效的教学质量,雄厚的师资团队,师资均有美院毕业,写实功底深厚,教学经验丰富的美术教育系,油画系,设计系本科生及研究生任教
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潍坊艺大画室作为潍坊画室,主要从事潍坊美术高考培训,同时也是潍坊最好的画室,具有高效的教学质量,雄厚的师资团队,师资均有美院毕业,写实功底深厚,教学经验丰富的美术教育系,油画系,设计系本科生及研究生任教
企业培训效果如何评估
http://www.lncchina.com/newscon_379_332.html
在课程过程中，学员有没有按照企业引导的方向参加学习，对课程内容是否感兴趣 讲师授课水平怎样 学员有哪些心得和感悟 学员学到了哪些知识等，这都需要培训部门组织进行评价。 如 课程结束时，填写评估表 培训开始时，让学员谈谈他们希望学到什么，培训结束时，让他们回顾自己最初设定的学习目标，并讨论学到了什么 每讲完一个内容进行小测验，确保学员掌握该内容 让学员回顾学习结果，让学员证明自己的学习成果 培训结束后，撰写心得体会，写出哪些知识对工作有用，哪些知识对工作没用，并制订行到改进计划 比较员工培训前后的表现等等。
为什么有些员工不愿参加培训
http://www.lncchina.com/newscon_379_330.html
一些号称博学的培训师讲起课来又是 三国 ，又是 史记 ，听起来似乎有道理，可企业就是无法操作 大凡参加过几场培训的企业都心中有数，说客气点就是理论到实践的距离过大，企业没能悟懂其中的奥妙，或企业在执行中没按培训师说的去做，而是打了太多的折扣导致效果被淡化。 而客观地说，许多的培训机构只是起到阅读器或传话筒的作用，培训师本身就没能理解自己所读到的作品，在这前提下去传授他人能让学员学到什么 笔者和不少实战派作者一样，作品也曾被培训机构剽窃过，如笔者许孙鑫一篇 企业投放广告八大策略 的文章，被一位自称珠宝界培训大师的人在标题前加上“珠宝”两个字，就作为他的见解到处授课，参与培训的学员告诉笔者说 “培训师拿您的作品当教材，但却理解成相反的意思，听起来就想笑”。 企业该如何做好员工培训这项既重要又棘手的事呢 企业的任一职能部门都离不开“专业”二字，企业对培训师的专业程度应该做些必要的了解，当然，这里还得注意培训师和一些策划人一样，他们已经被神化了，就如同某些药品的说明书一样，疗效都写得很好但真正的效果却难苟同。
帮助疑问_莱恩克(北京)管理咨询有限公司
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最佳客户体验 Best Client Experience. 高绩效企业打造具有可持续核心竞争力 sustainable core competence ，必须聚焦在“客户-管理-员工”三个方面，即莱恩克企业可持续竞争力三元素 CME. 莱恩克依据丰富的企业管理咨询经验，选择了企业管理中的四大核心部分即战略规划 Strategy and Planning 、运营优化 Operation Optimization 、人力资源 Human Resource 和企业文化 Corporate Culture ，并包含了企业内部能力评估、流程优化、整合营销、人才规划、绩效薪酬、高绩效团队和员工满意度提升等16个咨询模块，涵盖了企业管理的方方面面，帮助中国企业全面提升管理水平. 通过领导能力 Leadership 、职场沟通 Communication 、职业素质 Professionalism 、团队能力 Teamwork 、高效办公 Skills 、专业能力 Expertise 等六大方面.
企业管理中原则与规则的界定
http://www.lncchina.com/newscon_379_331.html
很多人多都看过 非诚勿扰 ， 非诚勿扰 的原则是为单身男女提供交往的平台，找到属于自己的真感情。 在企业管理中，“原则”则指国家相关法律法规、基本的管理原则，公司的企业文化，如 劳动合同法 、 公司法 等。 在“原则”的指导之下，则产生了“规则”，如 考勤管理制度 、 奖惩管理制度 、 采购管理制度 等等。 企业的“规则”必须体现“原则”，“规则”是“原则”的表现形式。 诚然，“规则”不能有效执行的原因有很多，笔者在本文中仅从“原则”和“规则”的角度讨。 很多企业在制定“规则”时，根本就是拍着脑袋制定的，随便想一出就是一出，既不能体现最基本的管理“原则”，也不能体现企业的“原则”，试问，这样的“规则”怎么可能会有效的贯彻执行呢 怎么可能有生命力呢 因此，“原则”是制定“规则”的基础，“规则“有了“原则”做护身符，就像鸟儿有了翅膀一样，会飞得更高更远，否则就如同行尸走肉一般，最终成为僵尸。 Ldquo;原则”是不能轻易更改的，但“规则”是可以更改的。 Ldquo;规则”可以变通，但不可以没有“原则”的变通，否则对企业来说，就是灾难。 1、 不能违反“原则”.
莱恩克六维职商公开课课程安排2014年
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寿光市华宏机械有限公司
2008年还获得人力资源与社会保障部颁发的 国家高技能人才培养示范基地 及 山东省高级技师培养基地 称号。 涌现出全国、省、市劳动模范、 技术状元 、 技术能手。 企业发展战略 五化 战略 产权多元化、产品成套化、高端产品国际化、中端产品租赁化、低端市场股份化。 All Rights Revered寿光市华宏机械有限公司 2014-2018 公司地点 寿光市红松林工业区75号. Tel 0536-65214780 0536-68952104 Fax 0536-68520014 0536-65932024 0536-69587410. 邮政编码 262700 邮箱 sdwfhhjx@163.com.
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潍坊人力资源和社会保障局
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