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ソーシャルインパクトブログ

株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 12288;基本的なフレームは、「. 短期では財務情報が重要だが、長期では非財務情報の重要が高まっていく。だから、非財務情報をどう評価、判断するかで投資パフォーマンスに大きな影響を与える. 12301;というものである。このために、. 情報の有用性の証明は、そのレーテイングの違いによって、投資パフォーマンスに統計上優位な違いを出すというのが1つの証明方法である。ニッセイアセットマネジメントで実際に、社内の. 65289;も、株価パフォーマンスも高かったという実証結果を示している。 12288;今後、スチュワードシップコード、コーポレイトガバナンスコードの施行など、日本で. ESG投資を考える上で、よく参考にするの...

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 12288;基本的なフレームは、「. 短期では財務情報が重要だが、長期では非財務情報の重要が高まっていく。だから、非財務情報をどう評価、判断するかで投資パフォーマンスに大きな影響を与える. 12301;というものである。このために、. 情報の有用性の証明は、そのレーテイングの違いによって、投資パフォーマンスに統計上優位な違いを出すというのが1つの証明方法である。ニッセイアセットマネジメントで実際に、社内の. 65289;も、株価パフォーマンスも高かったという実証結果を示している。 12288;今後、スチュワードシップコード、コーポレイトガバナンスコードの施行など、日本で. ESG投資を考える上で、よく参考にするの...
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1 ソーシャルインパクトブログ
2 esg投資の推進の鍵は?
3 情報の活用を重視している ニッセイアセット自体が
4 年スパンの長期投資が主であることも影響している
5 レーテイングでは、レーテイングが高い企業群が財務(
6 情報の活用がさらに高まっていくことが予想される しかしながら、
7 情報をどう解釈、評価するか、財務情報と
8 情報を結びつけ投資判断につなげていく
9 アナリストの役割が一層求められているだろう
10 熊沢 拓
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ソーシャルインパクトブログ,esg投資の推進の鍵は?,情報の活用を重視している ニッセイアセット自体が,年スパンの長期投資が主であることも影響している,レーテイングでは、レーテイングが高い企業群が財務(,情報の活用がさらに高まっていくことが予想される しかしながら、,情報をどう解釈、評価するか、財務情報と,情報を結びつけ投資判断につなげていく,アナリストの役割が一層求められているだろう,熊沢 拓,0 件のコメント,メールで送信,blogthis,twitter で共有する,facebook で共有する
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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 12288;基本的なフレームは、「. 短期では財務情報が重要だが、長期では非財務情報の重要が高まっていく。だから、非財務情報をどう評価、判断するかで投資パフォーマンスに大きな影響を与える. 12301;というものである。このために、. 情報の有用性の証明は、そのレーテイングの違いによって、投資パフォーマンスに統計上優位な違いを出すというのが1つの証明方法である。ニッセイアセットマネジメントで実際に、社内の. 65289;も、株価パフォーマンスも高かったという実証結果を示している。 12288;今後、スチュワードシップコード、コーポレイトガバナンスコードの施行など、日本で. ESG投資を考える上で、よく参考にするの...

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ソーシャルインパクトブログ: 14/01/26 - 14/02/02

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 12288;当然、投資であるから、投資資金を上回るリターンで回収されるべきで、投資対効果を測る必要性がある。ただし、ビジネスの投資と違う点は、社会への便益もリターンに含まれるという点だ。 CSVを目指そうと考える企業は多いが、目標をアウトカム、インパクトに設定し、効果測定をおこなえている企業はほとんどないのが現状だ。この点が大きな課題になるだろう。 CSRの目標設定はインプットやアウトプットではなく、社会への価値、アウトカム、インパクトレベルに設定されていますか? Picture Window テンプレート. テンプレート画像 by billnoll.

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ソーシャルインパクトブログ: ユニクロはCSV企業? ブラック企業?

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. ユニクロはCSV企業? ブラック企業? ユニクロは、5年以内に約半分の社員が辞めてしまう、いわゆるブラック企業であるという批判を浴びた企業であるからだ。 ブラック企業批判の後は、社員の正社員化を進めたり、地域雇用で店長への過度の負担を軽減している。 我々は企業のソーシャルインパクトを25のKPIによって、重要度と開示度によって最適ウエート付けしてソーシャルインパクトを定量化している。この手法で企業群を明快に3つに分類することが可能になる。 この手法によると、ユニクロは、 従来型ブラウンカンパニーからグリーンカンパニーに近づいていく途上にある. ユニクロはCSV企業? ブラック企業?

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ソーシャルインパクトブログ: 14/02/02 - 14/02/09

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. の世界」の著者、パヴァンススクデフが来日する。 この本は企業、産業は外部性をどう内部化すべきかを説いた本で、4つの提言をおこなっている。 元と泡の関係でいうと、説明責任を課すとどこまでが広告の元で、どこまでが泡なのかがはっきりする。一体、本当の元は全体の何分の. まで縮小するのか? 泡のないビールのようにまったく味気ないものなってしまうのか? 別の味方をすると、広告をコンテンツとコンテクストにわけた場合、コンテクストがどのくらいの重要性をもっているのかという思考実験でもある。 広告会社にとって、社会的価値評価はどういう意味、どういう可能性をもつのか? 12288;もともとはベンチャーキャピタルで投資をしてきました&#12290...

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ソーシャルインパクトブログ: 14/11/30 - 14/12/07

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 今後、日本は、安倍政権は定常経済モデルを目指すべき? 12301;は可能だ!という岩波ブックレットを読んでみた。 格付け機関も、成長が鈍化すれば国も、そしてそのサブシステムの企業の格付けも下げるのが当たり前になっている。果たしてこのドグマは真実なのか? 12288;これに対して、デイリー教授は、. かつては経済成長の制約条件は人口資本だったが、現在は天然資源、自然資本になっているからである。 12288;今後の環境規制の強化、自然の枯渇や価格高騰や様々なシステマチックリクスの連鎖を考えると、企業の自然資本への過度な依存が将来の経営リスクとなる時代がやってくる。 12288;一般的には、いわゆるESGは社会や環境に...

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ソーシャルインパクトブログ: 14/12/07 - 14/12/14

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ代表パートナー。慶応大学大学院(KBS)卒。早稲田大学院環境エネルギー研究学科博士課程在籍中。証券アナリスト。持続可能な社会の実現のために、ソーシャルインパクトの評価測定、そしてソーシャルインパクトをお金にかえる仕組みを提案。ソーシャルインパクトの評価測定、インパクトファンドの運営等を事業としておこなう。Twittier:kumataku1. 実は、ムハマド・ユヌスさんはCSVに否定的。その理由は、、. ノーベル平和賞を受賞した、グラミン銀行総裁のムハマド・ユヌスさんは、. の域をわずかに拡充した程度で終わるのではないかと見ています。つまり、本当の意味で社会問題の解決に心血を注ぐビジネスにはなりえない。 つに、 投資家は元本までしか回収できない。それ以上の利益は社会課題を解決するためにビジネスに再投資される. でなく、企業でなく、ソーシャルビジネスで社会課題を解決しよう、そして解決できるという考え方には、以上の原則が含まれています。 ユニクロはCSV企業? ブラック企業? は企業の競争優位につながるものか?」を論じている。

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Leaderjp Life Memo: 「第一回社会的起業CaseStady勉強会」

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12304;第一回社会的起業CaseStady勉強会】(Ustream中継). Http:/ www.ustream.tv/channel/social-business-case-study-01? そして、今回主催の熊澤さん、誘って頂いたH.Kumemura氏に謝辞を表します。 12288;twitter: http:/ twitter.com/kumataku1. 12288;BLOG: http:/ secondarymarketplace.blogspot.com/. 12288;twitter: http:/ twitter.com/kumehaya. Awesome Inc. テンプレート. Powered by Blogger.

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【mixi meetup 2010】④メインセッション議事録:プロジェクトマネジメント10.0:オルタナティブ・ブログ

http://blogs.itmedia.co.jp/naoto/2010/09/mixi-meetup-2-4.html

Mixi meetup 2010 メインセッション議事録. Mixi meetup 2010 オープニングプレゼンテーション議事録. Mixi meetup 2010 グローバルSAPの参入戦略、議事録. Mixi meetup 2010 エンジニアトーク 日本のプラットフォームの現状と今後 議事録. Mixi meetup 2010 メインセッション議事録. Mixi check Pluginの発展形 後述する いいね のこと. Mixiチェック と カレンダー はストック向き。 いいね と つぶやき はフロー向き。 MixiのGraph APIを利用したiPhoneアプリ ポッフィ をリリース。 今日からは上記 mixi Connect に代わり、 mixi Plugin と mixi Graph API が追加される。 講演資料 Facebookビジネス活用最前線 その2 情報過多に抗する人々の処世術. 講演資料 Facebookビジネス活用最前線 その2 情報過多に抗する人々の処世術. 講演資料 Facebookビジネス活用最前線 その1 消えた顧客を追え. ITmedia PC USER Pro.

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Leaderjp Life Memo: 10月 2010

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12304;第一回社会的起業CaseStady勉強会】(Ustream中継). Http:/ www.ustream.tv/channel/social-business-case-study-01? そして、今回主催の熊澤さん、誘って頂いたH.Kumemura氏に謝辞を表します。 12288;twitter: http:/ twitter.com/kumataku1. 12288;BLOG: http:/ secondarymarketplace.blogspot.com/. 12288;twitter: http:/ twitter.com/kumehaya. フローレンスのミッション、ビジョンを評価してください。フローレンスがおこなっている事業は彼らのミッション実現の方法として適当かどうか評価してみてください。 フローレンスはNPOという組織形態を採用していますが、NPOである必要性があるのか? 株式会社では駄目なのか? 組織形態のメリット、デメリットを考えてみてください。 12539;駒崎氏にベンチャー経営者としての経験があり、各場面でブレが生じなかったこと。 今後のフローレンスの方向性について...

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