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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師

憲福育創-出色溝通力4班:同色令我窒息,異色得到擁抱 心得分享Part 14. 溝通是兩方意見的有效流動,進而達成共識!《起心動念》長時間的業務實戰鍛鍊,自然就練就一身本領! 會想進入溝通力課程,是想再微調整好心說壞了事的狀況!更精進如何理直氣和?如何溝通到位?如何能對事不對人? 進入小卡老師的課程中,先是了解自己的位置與屬性!驚訝於本性難移的力道如此沈重,故意一身的休閒仍難掩綠!仍是綠光閃閃,明曜動人! 過往也知道自己溝通力道過於直接,切入重點,效率目標導向.太容易傷害到人了!東藏西掩著綠,試圖別刀刀見骨.提醒自己,出刀慢一點! 結果是因此受傷的人著實沒少了多少,那份扭曲與刻意無法長久,且四不像!但方向該如何調整? 在120/60頓時心中有了方向!擁抱強項,弱項過關即可!多好啊!像是找到救贖,可以擺脫四不像的厚大衣了! 了解自己的屬性是綠藍橘接近,就明白時而執著又傾聽的自己,當對比的角色搖擺時,就有機會練習加強其一,來幫助穩住陣腳,有效達標! 所以心得就是當團隊很綠時,我應當拉高藍橘色特質,但善用綠的目標導向與效率! 藍色人聽抱怨時,會告訴你誰也有這樣說過,常常會讓人覺得被...但長大後也體認到這樣會...

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憲福育創-出色溝通力4班:同色令我窒息,異色得到擁抱 心得分享Part 14. 溝通是兩方意見的有效流動,進而達成共識!《起心動念》長時間的業務實戰鍛鍊,自然就練就一身本領! 會想進入溝通力課程,是想再微調整好心說壞了事的狀況!更精進如何理直氣和?如何溝通到位?如何能對事不對人? 進入小卡老師的課程中,先是了解自己的位置與屬性!驚訝於本性難移的力道如此沈重,故意一身的休閒仍難掩綠!仍是綠光閃閃,明曜動人! 過往也知道自己溝通力道過於直接,切入重點,效率目標導向.太容易傷害到人了!東藏西掩著綠,試圖別刀刀見骨.提醒自己,出刀慢一點! 結果是因此受傷的人著實沒少了多少,那份扭曲與刻意無法長久,且四不像!但方向該如何調整? 在120/60頓時心中有了方向!擁抱強項,弱項過關即可!多好啊!像是找到救贖,可以擺脫四不像的厚大衣了! 了解自己的屬性是綠藍橘接近,就明白時而執著又傾聽的自己,當對比的角色搖擺時,就有機會練習加強其一,來幫助穩住陣腳,有效達標! 所以心得就是當團隊很綠時,我應當拉高藍橘色特質,但善用綠的目標導向與效率! 藍色人聽抱怨時,會告訴你誰也有這樣說過,常常會讓人覺得被...但長大後也體認到這樣會...
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1 填寫優先通知
2 線上報名
3 課程緣起
4 課後心得
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8 時間地點
9 滿意保証
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填寫優先通知,線上報名,課程緣起,課後心得,講師簡介,課程規劃,常見問答集,時間地點,滿意保証,溝通觀點,張貼者:,caroline,沒有留言,以電子郵件傳送這篇文章,blogthis!,分享至 twitter,分享至 facebook,分享到 pinterest,標籤: 課後心得,好好認識自己,但每次我都會有總疑問,全世界的人都這樣幾分法就結束了,獨一無二的自己,這次上完小卡老師的出色溝通利後,更加對於人格的分類有不同的想法:,但另一方面是超級怕麻煩別人,這個特質有時會很吃虧,,之類很無意義的想法
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憲福育創-出色溝通力4班:同色令我窒息,異色得到擁抱 心得分享Part 14. 溝通是兩方意見的有效流動,進而達成共識!《起心動念》長時間的業務實戰鍛鍊,自然就練就一身本領! 會想進入溝通力課程,是想再微調整好心說壞了事的狀況!更精進如何理直氣和?如何溝通到位?如何能對事不對人? 進入小卡老師的課程中,先是了解自己的位置與屬性!驚訝於本性難移的力道如此沈重,故意一身的休閒仍難掩綠!仍是綠光閃閃,明曜動人! 過往也知道自己溝通力道過於直接,切入重點,效率目標導向.太容易傷害到人了!東藏西掩著綠,試圖別刀刀見骨.提醒自己,出刀慢一點! 結果是因此受傷的人著實沒少了多少,那份扭曲與刻意無法長久,且四不像!但方向該如何調整? 在120/60頓時心中有了方向!擁抱強項,弱項過關即可!多好啊!像是找到救贖,可以擺脫四不像的厚大衣了! 了解自己的屬性是綠藍橘接近,就明白時而執著又傾聽的自己,當對比的角色搖擺時,就有機會練習加強其一,來幫助穩住陣腳,有效達標! 所以心得就是當團隊很綠時,我應當拉高藍橘色特質,但善用綠的目標導向與效率! 藍色人聽抱怨時,會告訴你誰也有這樣說過,常常會讓人覺得被...但長大後也體認到這樣會...

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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師: 四月 2016

http://www.sfcolors.tw/2016_04_01_archive.html

一直把「沒事」掛嘴上,你永遠有滿腹委屈. 前幾天朋友臉書上提問了個引起大家熱烈回應的問題:究竟要如何讓另一半表達他不舒服的情緒點?而非以冷戰方式混過。 五年前剛結婚在公婆家用餐後,和老公為了在餐桌時的一句話大吵了一架,兩個人桌子拍來又拍去,在兩人都完全失去理智時,說的話都沒有太好聽,想的也都只剩下自己,畫下這場戰爭的終止線,是他說了句:「你滾出去。」. 公公在一旁立刻說:「這是她家為什麼她要出去,要出去你出去。」. 聽到這句話時心裡好激動,而我老公則是氣的上樓回家去,年輕氣盛的我心裡很不甘願,也緊跟著回家準備繼續吵。 回到家後一方想停火,一方並不想罷休,但無論我說了什麼,他都裝作沒聽見,惹的我更加生氣,氣沖沖的大力關上他的房門,索性進去另一個房間將獅子王音樂開到最大聲,想透過原野的呼喚自我療癒一番。 各自關在書房裡,誰也不理誰,話沒說開心根本靜不下,我寫下了兩張紙條,一張下樓貼在公公的抽屜上,謝謝他。一張貼在廁所的鏡子上給我老公。 收到這封信時,萬萬想不透Sam為何離我而去,當時甚至有種被背叛的感受,一直無法諒解這件事,心很受傷。 投「其」所好、適時換檔. 經過小卡老師四色的解說,好像經歷...

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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師: 憲福育創-出色溝通力4班:換色,但不失去本色,才會出色 心得分享Part 12

http://www.sfcolors.tw/2016/12/4-part-12.html

憲福育創-出色溝通力4班:換色,但不失去本色,才會出色 心得分享Part 12. 花了很多時間與豬一般的隊友或不食人間煙火的老闆們溝通,不想因為這苦短的人生中,每天工作時數已經很長了,還要這樣的無效率浪費生命、事倍功半、內傷難過,看到這出色溝通力的課程,就毅然決然地報名了。 這件事很重要嗎?是我要別人溝通,不是應該學溝通的”技巧”,而為何是先了解自己?不是應該有一些話術或是談判技巧(當然包含聆聽等),讓他人就直接買單,交易結束,大家繼續往下工作、繼續前進嗎? 當然,我知道,知己知彼。知道自己是屬於哪種色系的人,會讓我們知道如何與他色系人的如何交流,但是,只有這樣嗎? 今天,我想通了,這個”知己”真的是打通任督二脈啊。藍色的我,總是會被同儕不能好好合作、不能好好講話、或是有些隊友不能為大局著想,而讓自己很困擾或是難過(其實是氣得半死)。但今天卻突然驚覺,這就是我藍星人的死穴啊。 65292;所以要克服,應該要讓自己的本質-橘色,再更外顯一些,就不會再這些事情上鑽牛角尖,讓自己這麼不開心了。 8221; “講重點! 現在&外來 “互動、策略、硬用”. 訂閱: 張貼留言 (Atom). 一位從事管理部門工作的...

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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師: 七月 2016

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由於講師開課時間及名額有限,經常造成許多夥伴反應報名不易,或是經常要關注什麼時間開放搶票(這個真的太誇張!!)。我們除了表達歉意外,也特別製作了這個課程優先通知系統。 未來只要符合您需求的課程有開課計劃,我們都會主動通知您報名的訊息,讓您能在第一時間掌握,報到您心目中想上的課程。也不需要一直刷網站或 FB 看訊息。 小袐訣是:如果當次沒報上名,我們也會在下一次保留適當名額,提供給上一次的遺珠名單,希望我們的課程,能盡量滿足大家的期待。再次感謝大家對憲福育創課程的支持! 12300;專業」說得讓人聽不懂,不是你不專業,而是你沒掌握這三個技巧. 上週至一家製造業講師培訓課前做訪談,承辦人員一開口就問:「老師我知道ADDIE這套教學設計模式很好,不過要我們技術師傅們,學這會不會太過艱深了。」. 是你?當別人提及你專業,而這專業又是你要教會他時,你會,也或者說你該怎麼回答才適當呢? 三年前受邀至遊戲產業為一群大專實習生演講,主題是目標管理與設定,這是一個看似容易卻很難的講題。 嘉君問我:「小卡,你覺得哪個好喝?」. 我不加思索說:「我個人喜好加紅醋的。」. 12300;ADDIE這套教學設計模式很好&#6529...

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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師: 六月 2016

http://www.sfcolors.tw/2016_06_01_archive.html

憲福育創-出色溝通力3班:很「色」的感覺這麼美好 心得分享Part9. 一直到上完小卡老師的「出色溝通力」才深深體悟到「肝再好,不懂溝通人生也是黑白的」! 過去曾經學過或是聽過用各種的方式來將人做歸類分組,我常在想為什麼總有那麼多的方式要將人分類,而這一切只為了同樣一件事~你能懂我的明白,我也能懂你的明白。 但是,我總不能跟每個人要生辰八字或是要每個人都來個人格特質測驗吧,特別是在第一次接觸的人群或是進入一個新的職場以及社交場合,總有不知所措的感覺。 終於老天爺讓我有機會在七個小時內吸收小卡老師的「察顏觀色」精華,讓我進入很「色」的人際網絡中。 課程精華不贅述(因為要實際上過才精彩),顏色歸類以及有趣的遊戲結合觀察,讓我在回程的高鐵上,一直去反省思考自己長久以來的人際關係與互動,發現自己原來不是人格分裂,而是不同顏色性格的呈現。 初入社會工作時,自己是非常典型的和諧藍色人,因為我從來不會Say No,到最後形成你好,他好,自己不好的委屈情境,顯然當時沒被善待(啜泣啊~). 肝如果好,沒有小卡老師出色溝通力的加持,人生一樣是黑白的呦! 原來很「色」的感覺這麼美好! 然而,隨著熟悉各種顏色的性...

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出色溝通力:溝通技巧、人際關係-莊舒涵老師: 二月 2016

http://www.sfcolors.tw/2016_02_01_archive.html

你有過一份報告改了很多次,改到後來,主管連行距、標點符號都不放過,有一種他似乎在找你麻煩的感覺,老實說這樣的溝通互動感受,真的很不舒服。 吃飯,他今年年初剛從業務工作轉換至遊戲產業,上班第一天主管便請他設計一個遊戲,做為分配到組別的能力依據。 第一次送去的遊戲,主管認為太過簡單,要再複雜一些。於是. 自行找了程式設計的書,花了一星期寫了一個投籃遊戲,很得意地交給主管,主管看了一下說:「這遊戲只有投藍功能,沒有. 65288;隊友,阻擋功能),不夠真實。」. 繼續找朋友請教程式撰寫,寫出了隊友傳球、仿守功能交去,想這這次應該能符合主管期待了,主管試玩了一分鐘後說:「功能是很完整了,不過運動遊戲在台灣好像沒有這麼受歡迎,不然你來寫個射擊遊戲好了。」. 說:「恭喜你,你跟到了一個會讓你飛速成長的好主管。」. 不解的說:「別笑我了,我都不知要再被他改幾百回呢?」. 該種形態主管的人際風格中,有著大量「綠色」人際風格中要求完美的特質。 12300;綠色主管」對於提案報告,是這麼想的:. 目的、方向、成效要明確、清楚. 65306; 和綠主管在每一次的互動後,當他告訴你. 2/3 ,下單十隻後在備註欄...

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