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Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Samedi 16 mai 2015. Les équipes multiculturelles sont-elles plus propices aux conflits? Lundi 11 mai 2015. Médiation : Et si les patrons avaient au fond le cœur tendre? Par Frédéric Moisan, Ph.D., CRHA. Lundi 4 mai 2015. Qu'est-ce qui inspire confiance dans un médiateur? Par Jean Poitras, Ph.D. Les recherches semblent suggérer autre chose. Lundi 27 avril 2015. Inscription à : Articles (Atom).

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Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Samedi 16 mai 2015. Les équipes multiculturelles sont-elles plus propices aux conflits? Lundi 11 mai 2015. Médiation : Et si les patrons avaient au fond le cœur tendre? Par Frédéric Moisan, Ph.D., CRHA. Lundi 4 mai 2015. Qu'est-ce qui inspire confiance dans un médiateur? Par Jean Poitras, Ph.D. Les recherches semblent suggérer autre chose. Lundi 27 avril 2015. Inscription à : Articles (Atom).

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CONFLITS & STRATÉGIES | sherpamediation.com Reviews

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Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Samedi 16 mai 2015. Les équipes multiculturelles sont-elles plus propices aux conflits? Lundi 11 mai 2015. Médiation : Et si les patrons avaient au fond le cœur tendre? Par Frédéric Moisan, Ph.D., CRHA. Lundi 4 mai 2015. Qu'est-ce qui inspire confiance dans un médiateur? Par Jean Poitras, Ph.D. Les recherches semblent suggérer autre chose. Lundi 27 avril 2015. Inscription à : Articles (Atom).

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CONFLITS & STRATÉGIES: Conflits au travail: Et si l'âge des employés avait un impact?

http://www.sherpamediation.com/2015/04/conflits-au-travail-et-si-lage-des.html

Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Lundi 27 avril 2015. Conflits au travail: Et si l'âge des employés avait un impact? La littérature fait état de cinq principales sources de conflits potentiels entre les trois générations qui constituent la majorité de la population active, soit les baby-boomers (1946-1964), la génération X (1965-1980) et la génération Y (1981-2000):. Le sens du travail. Le rapport à l’autorité. Jacqueline a dit…. Mardi, 28 avril, 2015.

2

CONFLITS & STRATÉGIES: Et si les conflits rendaient les gens momentanément stupides?

http://www.sherpamediation.com/2015/02/et-si-les-conflits-rendaient-les-gens.html

Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Dimanche 22 février 2015. Et si les conflits rendaient les gens momentanément stupides? Par Jean Poitras, Ph.D. Avez-vous déjà eu l'impression qu'en situation de conflit, votre interlocuteur semblait raisonner de façon plutôt stupide? Et si vous n'aviez pas tord? La bonne nouvelle est que cette perte de capacité cognitive est temporaire. De plus, la littérature en gestion de conflits propose des stratégies simples...

3

CONFLITS & STRATÉGIES: Conflits: Le cycle d'évitement

http://www.sherpamediation.com/2013/02/conflits-en-mode-devitement-1iere-partie.html

Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Lundi 18 février 2013. Conflits: Le cycle d'évitement. Cycle d'évitement d'un conflit. Prochaine chronique: les types d'évitement pathologique. Folger, J.P, Poole, M.S. et R.K. Stutman. 2013. Working Through Conflict: Strategies for Relationships, Groups, and Organizations. Boston, MA: Pearson. Lulofs, R.S. et D.D. Cahn. 2000. Conflict: From Theory to Action. Needham Heights, MA: Allyn and Bacon. Comment transformer u...

4

CONFLITS & STRATÉGIES: Formation

http://www.sherpamediation.com/p/ateliers.html

Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. ATELIER DE TRAVAIL SUR L'INCIVILITÉ ET LES CONFLITS. Se familiariser avec les concepts d’incivilité au travail et se conscientiser aux conséquences de ces comportements;. Reconnaître les principales causes d’incivilité et connaître le processus d’escalade de ces comportements;. Développer et acquérir des stratégies efficaces pour soutenir et encadrer adéquatement les employés en situation de conflit. Désamorcer un con...

5

CONFLITS & STRATÉGIES: Médiation : Et si les patrons avaient au fond le cœur tendre?

http://www.sherpamediation.com/2015/05/mediation-et-si-les-patrons-avaient-au.html

Meilleures pratiques en négociation, médiation et gestion de conflits organisationnels. Lundi 11 mai 2015. Médiation : Et si les patrons avaient au fond le cœur tendre? Par Frédéric Moisan, Ph.D., CRHA. Plus précisément, deux facteurs décisionnels clés recensés dans cette recherche concernent le dialogue avec le salarié plutôt que la négociation strictement pécuniaire, reflétant ainsi le changement de perspective. Il s’agit en l’occurrence de :. Le témoignage du salarié qui s’avère convaincant. WALL, Jam...

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