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SOC人事労務研究所

SOC人事労務研究所は、会社をを守る最強の「就業規則」の作成をはじめ、サービス残業・未払い残業代・問題社員対策など人事労務のあやゆる悩みをワンストップで解決します。

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SOC人事労務研究所は、会社をを守る最強の「就業規則」の作成をはじめ、サービス残業・未払い残業代・問題社員対策など人事労務のあやゆる悩みをワンストップで解決します。
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KEYWORDS
1 SOC人事労務研究所
2 就業規則
3 賃金規程
4 サービス残業
5 未払い賃金
6 名ばかり管理職
7 問題社員
8 解雇
9 リストラ
10 セミナー
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人事労務のあやゆる悩みをワンストップで解決します,お問合せ,サイトマップ,サイト内検索,安心と信頼のビジネスパートナー,soc人事労務研究所は、経営者様の立場に立ち、会社と一緒に闘う専門家集団です,どんな労務紛争も、解決するまでワンストップで対応させていただきます,の作成を積極的に行っております,就業規則作成,マイナンバー制度 実務対応セミナーのご案内,テーマ マイナンバー制度 実務対応セミナー,会場 株式会社コニティ セミナールーム,地下鉄東西線 琴似 駅下車,5番出口徒歩1分,セミナーのねらい
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SOC人事労務研究所 | soc-r.com Reviews

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SOC人事労務研究所は、会社をを守る最強の「就業規則」の作成をはじめ、サービス残業・未払い残業代・問題社員対策など人事労務のあやゆる悩みをワンストップで解決します。

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1

就業規則作成の流れ - SOC人事労務研究所

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2

「マイナンバー制度」実務対応セミナーのご案内 - SOC人事労務研究所

http://www.soc-r.com/cat4/post_12.html

2回目 平成27年7月 9日 木. 住所 札幌市西区琴似1条5丁目1 24 五葉ビル 地図. 講師 特定社会保険労務士 種物谷 忠憲 しぶや ただのり. 定員 各回 20名 会場が満席になり次第、募集は終了とさせていただきます。 受講料 5,000円 税込み.

3

人事評価制度 - SOC人事労務研究所

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しかし、評価制度を人材マネジメントの有効なコミュニケーションツールとして活用できれば、目標 行動 評価 行動修正、行動 評価 査定 動機付け チャレンジ等がリンクして、良い成果に繋がるサイクルを生み出します。 いつでも自分 評価者 被評価者 の役に立つ. 誰もが 評価する 評価される ことに対してストレスを感じるものです。 今まで多くの評価制度が加点より減点をイメージさせるものであったり、 努力しても結果が出なかったら、良い評価はもらえない 、 自分だけが頑張っても、結局は会社の業績次第 というネガティブな雰囲気もありました。 その当たり前の話を 次は、このように行動して絶対に達成しよう 、 良い結果を出すために、いつでも努力しよう、頑張ろう、挑戦してみよう 、 自分も頑張るけれど、協力して皆で頑張って業績向上を目指そう と本気で1人ひとりが考えるようにするためには、. 会社 個人にとって この評価はどのような将来に繋がるのか がわかりやすい.

4

スタッフ紹介 - SOC人事労務研究所

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小野寺 弘 おのでら ひろし. 2009年 4月 特定社会保険労務士 付記. 職業訓練校講師、北海道中小企業総合支援センター相談員、労働時間等設定改善コンサルタント 自動車運転者時間管理等指導員 北海道 労働局長委嘱 等を歴任、現在に至る。 著書に 猪(いー) 年(とし)社労士 小野寺(おやじ)の労務管理情報 募集採用から退職までの労務管理 ビッグ社員ゲットのために 等がある。 種物谷 忠憲 しぶや ただのり. サービス残業対策 解雇 リストラ 賃金カットなど労使トラブルの解決に積極的に取り組んでいる。 昨今の雇用情勢の激変により雇用保険重点指導員 厚労省委託 等を歴任して、公的助成金を活用した解雇抑制方法、サービス残業 名ばかり管理職対策など経営者向け啓蒙活動を行っている。 千秋 清一 せんしゅう せいいち. 中野 實 なかの みのる. 北海道庁から社会保険庁 厚生省 いずれも当時の組織 名称 に出向し、20年にわたって医療 年金の事業運営に携わる。 法制執務 規則 規程の改廃技術 、各種契約書等の作成。 SOC株式会社 顧問 内部統制 法務.

5

賃金制度 - SOC人事労務研究所

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2 社員の実力と会社への貢献度合 成果 に応じて合理的に決定されるものであること.

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Sunday, January 10, 2010. The poster is attractive in terms of its creativity, and it took into consideration their intended audience. Since they are looking for creative designs, their own design must match the standard they are looking for. The message serves to persuade designers to join using both the peripheral and central route. The witty statement evokes positive feeling and persuade by saying that anything is possible. Their work might win. Saturday, January 9, 2010. Friday, January 8, 2010.

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また、紛争解決だけでなく、紛争を未然に防ぐため、 会社を守る 訴えられない 就業規則. 時間外手当の未払い 解雇 休職 セクハラ パワハラなど、会社にとって大きなリスクとなる問題を回避するためには、適正な就業規則が定められていることが何より重要です。 会社の業種 規模 雇用形態 社風などを踏まえ、これらから予測される、法令遵守だけではカバーしきれない労務リスクを予見し、徹底的にリスクを低減させていく必要があります。 当研究所では、20年以上にわたって労使紛争解決を手がけてきた豊富な経験を活かし、徹底的に労務リスクの低減を追求した 就業規則 はもとより、その他の各種諸規定 規則を作成しています。 住所 札幌市西区琴似1条5丁目1 24 五葉ビル 地図. 講師 特定社会保険労務士 小野寺 弘. 定員 各回 20名 会場が満席になり次第、募集は終了とさせていただきます。 受講料 5,000円 税込み. 7 国民 社員等 のプライバシーを保護する措置. 2回目 平成27年7月 9日 木. 住所 札幌市西区琴似1条5丁目1 24 五葉ビル 地図. 講師 特定社会保険労務士 種物谷 忠憲 しぶや ただのり.

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