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Qualità |
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Spesso quando una PMI si trova a dover gestire le attività di certificazione, oggi più che mai necessaria, teme di trovarsi di fronte ad un castello eretto con tanta carta e scarsi risultati . La mia esperienza, come implementatore, ma anche come utilizzatore di sistemi qualità Iso 9001-Vision 2000, mi permette di garantire uno sviluppo di sistemi qualità aderenti alla realtà aziendale e, soprattutto, efficaci in termini di risultati. Potrò affiancarvi nelle attività di:. I commenti sono chiusi.
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Formazione certificata |
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Master in Direzione Aziendale per ingegneri – IPSOA Milano da Novembre 2003 a Giugno 2004. Master in EQ Management Gestione dell’Intelligenza Emotiva Six Seconds in collaborazione con Adecco Formazione Padova 2009. Laurea in Ingegneria Gestionale Università di Padova – 1998. Iscritto all’albo degli Ingegneri della provincia di Vicenza al n 3245. Sistemi di Governance innovativi per la gestione efficace – Tecnoimpresa Confindustria Vicenza and Forema Adecco Management School Padova 2008. Borgo Casale, 76.
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Collaborazioni |
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Esperto in sistemi qualità e certificazione ISO e ISO-TS. Esperto in sistemi di rilevazione dati e sicurezza aziendale. Esperto in sistemi di rilevazione dati. Esperto in rispermio energetico nel campo delle costruzioni. I commenti sono chiusi. KPI – indicatori di processo. APQP – Advanced product quality planning. Ing Enrico Timothy Testa. Borgo Casale, 76. Studio.ing.testa@gmail.com. Il sole 24 ore. Blog su WordPress.com. Segui “”. Ricevi al tuo indirizzo email tutti i nuovi post del sito.
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Curriculum professionale |
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Azienda leader nella produzione di ghise austemperate (270 persone). Azienda leader stampaggio ad iniezione settore motori elettrici, elettrodomestico (settore del bianco) e automotive (80 persone). Riorganizzazione interna (flussi, procedure, modulistica ), implementazione sistema organizzativo della sicurezza (D.Lgs 81/2008), analisi per recupero efficienze produttive e riduzione scorte. Coordinamento generale per gestione ISO 9001, ISO TS, ISO 14001, SA 8000. Direttore di Stabilimento di gruppo. La ge...
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Sicurezza |
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Troppe volte la Sicurezza è vissuta dalle PMI (e non solo) come un peso ed un costo e viene erroneamente contrapposta alla rapidità delle operazioni produttive ed alla semplicità delle lavorazioni. Il solo calcolo cinico dei costi di un infortunio grave dovrebbe convincerci che non è così. Con la collaborazione del mio staff possiamo gestire numerose altre attività e somministrare molti corsi di formazione:. Corso “Carrellisti – mulettisti”. Corso “Pimus”. Corso “Lavoro in quota – funi”. Borgo Casale, 76.
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KPI – indicatori di processo |
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KPI – indicatori di processo. Gli indicatori o Key Performance Indicator possono essere:. Ad es quantitativi, di efficacia come la soddisfazione del cliente, di efficienza come il contenimento dei costi, finanziari, di performance come le performance dei fornitori, di innovazione come i monitoraggi effettuati sulla formazione e sulla crescita, di servizio, ecc. Indicatori di input, di processo, di output, indicatori di risultati, di impatto sull’organizzazione, ecc. Un mix tra i due. Time to market effet...
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Marcatura CE |
https://enricotimothytesta.wordpress.com/marcatura-ce
La normativa comunitaria impone al costruttore di marcare con il marchio CE i macchinari prodotti nel territorio dell’Unione Europea. Con la marcatura il produttore garantisce all’acquirente il rispetto delle norme tecniche e di sicurezza. Per questo motivo oltre alla marcatura è indispensabile predisporre la documentazione da consegnare al cliente e tutta la documentazione tecnica che il produttore deve conservare e produrre su richiesta degli organismi di controllo, il. A1 Dichiarazione di conformità CE.
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Filosofia di Deming |
https://enricotimothytesta.wordpress.com/2010/10/29/filosofia-di-deming
La filosofia di Deming sta alla base di ogni buon sistema qualità: il concetto cardine è il ciclo PDCA, acronimo di Plan – Do – Check – Act, ovvero di circolo virtuoso che induce il miglioramento continuo in uno o più processi componenti il sistema. Al link sottostante troverete una sintetica ma efficace presentazione della filosofia di Deming. This entry was posted on venerdì, 29 ottobre 2010 at 18:04 and is filed under Varie. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Il sole 24 ore.
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Organizzazione Aziendale |
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Ancora oggi, nelle PMI, l’imprenditore incontra alcune difficoltà nell’individuazione dei costi reali di un prodotto e nell’organizzare la propria fabbrica e, di conseguenza, i relativi processi. La mia esperienza potrà esservi di appoggio affrontando i seguenti passi:. Organizzazione e gestione aziendale. Analisi dei processi informativi. Individuazione dei processi inutili e dei costi nascosti. Mappatura delle competenze e dei mansionari. Eliminazione della fabbrica fantasma. I commenti sono chiusi.
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Software personalizzati |
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L’investimento in strutture informatiche robuste è sovente precluso alle PMI non solo per ragioni di costo, ma anche di competenze che si dovrebbero sviluppare all’interno. Normalmente le aziende di piccole dimensioni sono dotate di un software di gestione amministrativo-contabile collegata alla gestione di magazzino. Gestione del riesame della direzione. Gestione dei controlli in accettazione e di processo. Gestione delle non conformità e reclami. Gestione delle azioni correttive e preventive.
