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Http:/ www.solutionspl.ca. Samedi 26 novembre 2011. Retour à la base : Huit trucs pour diriger la logistique. Réduire vos coûts et améliorer vos opérations de distribution. Savoir à quel endroit économiser du temps et réduire les coûts est le vrai test d’une pensée logistique qui aura du succès. Diminuer les coûts aux mauvais endroits peut générer plus d’inefficacités. Y-a-t-il quelqu’un qui sait quoi faire dans votre entreprise? 3 Analyse des données:. 4 Un projet/ une stratégie :. Lorsque l'on apporte ...

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Solutionspl: juin 2010

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Http:/ www.solutionspl.ca. Samedi 19 juin 2010. 5 S dans la distribution. On considère que le 5S est la fondation du lean distribution. Le 5S est une façon d’organiser le travail qui est à la base de l’amélioration continue. Le 5S assure qu’il y a une place pour chaque chose et que chaque chose est à sa place, propre et prête à être utiliser. La première étape, le premier S. Le deuxième S (Sort in order),. Le troisième S (Shine),. Garder le site propre en tout temps. Les produits qui tombent à terre ...

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Solutionspl: 5 S dans la distribution

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Solutionspl: TABLEAU DE BORD DES OPÉRATIONS

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Http:/ www.solutionspl.ca. Lundi 31 janvier 2011. TABLEAU DE BORD DES OPÉRATIONS. Si vous ne connaissez pas comment votre entreprise performe, comment pouvez vous prendre les bonnes décisions? Comment mesurez-vous la performance de votre gérant. Souvent les seules mesures disponibles. Sont comptables. La comptabilité a un arsenal limité pour. Évaluer les opérations. On mesure les frais encourus dans la. Distribution, au mieux on compare avec le chiffre d’affaire. Le comptable –. Qui prêche dans le désert?

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Http:/ www.solutionspl.ca. Mardi 12 octobre 2010. Politique du service client et lean distribution. Dans un environnement de distribution, on établit souvent une politique de service client autour du concept de « fill rate . Cette approche est bonne, mais elle a le désavantage d’avoir pour objectif de satisfaire tous les clients de la même façon en se protégeant des aléas commerciaux uniquement avec de l’inventaire. La segmentation des clients et l’alignement des paramètres de la politique du servi...

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Solutionspl: mai 2010

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Http:/ www.solutionspl.ca. Vendredi 21 mai 2010. L’ABC des coûts. Avez-vous des produits dont le coût de la logistique est supérieur à la marge du produit? Parce que les coûts logistiques sont considérés des coûts indirects on n’analyse pas leur impact sur la profitabilité de chaque produit. Pour une entreprise de distribution, considérer ces coûts peut faire la différence entre vendre un produit profitablement à un prix compétitif, ne pas en vendre du tout ou encore le vendre à perte.

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