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Startup點滴 | 細細碎碎一堆堆細細碎碎一堆堆 (by Loki Ng)
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又迎來新挑戰 – Startup點滴
http://startupbitsnbobs.com/2015/07/06/new-challenge
以前寫下的代碼都是為了能盡快獲得效益，能同時處理十多個客戶 或者是幾十個小項目 就先推出再說 反正還沒有那種用戶，如此這般撐了好一段時間。 七月 6, 2015. This entry was posted in 團隊管理. You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out. You are commenting using your Twitter account. ( Log Out. You are commenting using your Facebook account. ( Log Out. You are commenting using your Google account. ( Log Out. 透過 WordPress.com 打造網站.
產品開發 – Startup點滴
http://startupbitsnbobs.com/category/產品開發
English version: Eat your own dog food. 我非常慚愧，因為以前處理產品的時候並沒有注意到這些用法，客戶也沒有為此大吼大叫 小聲的話幾乎都會裝聽不見… 可是就因為沒有其他人在這方面做得特別好，我們就只推出了一個 還好 的產品，只因為這是做產品最有效率的做法。 十二月 15, 2015. 除了準確程度，取得數據上的時間也是一個很重要的因素，在產品尚未成熟前除了某些大方向外 比如用戶數或收入 ，很難訂立更仔細的數據 常常有個情況就是訂立了數據，花了時間獲取，然後那個數據已經沒甚麼用了 因為早期的產品變化太快。 九月 21, 2015. 前幾個月在舊金山不斷收到Uber和Airbnb的電郵，他們想讓我作為一個用家幫忙填一些請願書，好讓他們能和政府討論 白牌車 、 白牌旅館 在法律上的限制。 很多公司都是因為資訊在不同的人群、行業之間難以流通才得以存在，資訊越不流通，需要輔助完成工作的工種越多，但工具的發展就是不斷地把不同的工種淘汰 同時也製造新工種 ，歷史上可以觀察到的通訊新發明如電話、傳真機已不知不覺地製造了也淘汰了不同行業 例如電報員。 八月 10, 2015.
他又回台灣了 – Startup點滴
http://startupbitsnbobs.com/2015/06/29/he-is-back-to-taiwan
他說，在亞洲很多 白人混蛋 原話 White douchebag。 可他還是跑回亞洲了，他說現在還是比較喜歡在台灣生活，我問他那以後打算留在哪 他說 我也不知道，但現在這種生活不好嗎 如果要我建議一種最好的生活形式，那就是以前和現在這種到處跑、很自由的生活吧。 六月 29, 2015. This entry was posted in 世界之大. You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out. You are commenting using your Twitter account. ( Log Out. You are commenting using your Facebook account. ( Log Out. You are commenting using your Google account. ( Log Out. 在 WordPress.com 建立免費網站或網誌. 透過 WordPress.com 打造網站.
加、減、乘、除 – Startup點滴
http://startupbitsnbobs.com/2015/07/13/plus-minus-times-divide
一個 減 的團隊成員的正面影響比所拿的薪水為少，可是因為只有一個人，整體影響力會隨著整個團隊成員數目增加而減少，可是也可免則免，因為始終會抵消 加 的成員的效果。 一個 乘 的團隊成員除了提供應有的正面幫助外，還能和其他成員互相幫助，因而得到 1 1 2 的更好效果，效果會隨著團隊變大而增加 更像是指數，但用 乘 較易記。 一個 除 的團隊成員則是最壞的結果，撇開份內的工作不談， 除 的團隊成員會因為某些原因導致其他人的生產力下降，而且效果會隨著團隊變大而增加 因為越來越多人受到影響 所以更像是負指數，但用 除 較易記。 更甚的是， 加 與 乘 的成員會因為受到影響無法達到目標而離開。 很多情況下 加 和 減 的成員並不會造成太大的影響 不論正面或負面 ，因為整體影響力始終會隨團隊增加而變小。 但在矽谷那些瘋狂增長的公司則不一樣，很多非常成功的公司的早期成員都可以在其他公司獨當一面 最著名的有PayPal Mafia ，由此可見他們大部份都是屬於 乘 一類的人，聚在一起的時候能發揮比獨自一人更不一樣的效果。 但相對地，一個 除 的成員則是提供 1 1 1 的效果，幾乎是所有團隊都應該避免的事。
Startup點滴 - 這是一段Startup成長、個人成長的相關紀錄 - 頁面 2
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就是把政府管理國家所使用的系統變成SaaS Software as a Service 讓其他政府也能付費使用。 CountryOS的潛在客戶有至少196個 國家 ，潛在的用戶有70多億 全世界人口。 只有130萬人口、國土比台灣稍微大一點點的年輕國家 1991年才從前蘇聯獨立出來 ，政商合作 或者說勾結 成了一件很普通的事，幾乎每家公司都和政府或多或少有點聯繫 我隨隨便便地就在一家本地公司的新辦公室開幕禮看到愛沙尼亞總統在致辭 當我和另外兩個美國同事申請居留證遇到問題的時候，CEO竟然直接拿出電話打給某個政府人員。 四月 4, 2016. 跟朋友家人說要去愛沙尼亞 Estonia 工作的時候，最常見的問題是 在哪. 三月 14, 2016. Facebook Ads Manager 廣告管理員 提供的資料在很多國家都非常有用，中國和俄羅斯這些Facebook不普及的國家除外。 假設了數據來源是Facebook的 界面顯示 設定，而非 你瞭解哪些語言 ，因為受眾的語言選項和界面顯示語言選項幾乎一樣。 不過數字的單位就是 1個文化 而非 1個人。 三月 8, 2016. 撇除 讓90億人都震驚 之類的邪魔...
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Startup點滴 | 細細碎碎一堆堆
八月 10, 2015. 前幾個月在舊金山不斷收到Uber和Airbnb的電郵，他們想讓我作為一個用家幫忙填一些請願書，好讓他們能和政府討論 白牌車 、 白牌旅館 在法律上的限制。 很多公司都是因為資訊在不同的人群、行業之間難以流通才得以存在，資訊越不流通，需要輔助完成工作的工種越多，但工具的發展就是不斷地把不同的工種淘汰 同時也製造新工種 ，歷史上可以觀察到的通訊新發明如電話、傳真機已不知不覺地製造了也淘汰了不同行業 例如電報員。 八月 3, 2015. 絕對不是薪水 通常都比較低 ，也不是工作環境 通常都比較差 ，其中一項吸引之處一定是合作的團隊成員。 七月 27, 2015. 機緣巧合下現在才讀到Startup教父Paul Graham在2008年寫的一篇文章 Cities and Ambition. 他舉的例子有 在波士頓劍橋區因為有哈佛和麻省理工，在路上聽到的大都是高等學府的人之間有營養的學術對話 在洛杉磯成名就是唯一重點 而紐約談的就是錢。 七月 20, 2015. 七月 13, 2015. 更甚的是， 加 與 乘 的成員會因為受到影響無法達到目標而離開。 七月 6, 2015. 透過 Wo...
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