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Lundi 2 mars 2009. L'avenir de nos entreprises . innovation, différenciation et design! The Designful company de Marty Neumeier … ou comment créer de la valeur dans l’entreprise … d’aujourd’hui … un livre à acheter rapidement! Dans son livre précédent (son deuxième), ZAG, Marty a fait l’apologie de la différenciation radicale. Dans ce livre-ci, il entend nous convaincre qu’il est urgent de transformer nos entreprises par la libération de la collaboration créative. Cela veut dire quoi? La satisfaction de ...

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Lundi 2 mars 2009. L'avenir de nos entreprises . innovation, différenciation et design! The Designful company de Marty Neumeier … ou comment créer de la valeur dans l’entreprise … d’aujourd’hui … un livre à acheter rapidement! Dans son livre précédent (son deuxième), ZAG, Marty a fait l’apologie de la différenciation radicale. Dans ce livre-ci, il entend nous convaincre qu’il est urgent de transformer nos entreprises par la libération de la collaboration créative. Cela veut dire quoi? La satisfaction de ...

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Lundi 2 mars 2009. L'avenir de nos entreprises . innovation, différenciation et design! The Designful company de Marty Neumeier … ou comment créer de la valeur dans l’entreprise … d’aujourd’hui … un livre à acheter rapidement! Dans son livre précédent (son deuxième), ZAG, Marty a fait l’apologie de la différenciation radicale. Dans ce livre-ci, il entend nous convaincre qu’il est urgent de transformer nos entreprises par la libération de la collaboration créative. Cela veut dire quoi? La satisfaction de ...

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Stratégie & Entreprendre: Une clé de la stratégie : Définir sa vision et ses mission statement

http://strategie-entreprendre.blogspot.com/2009/03/une-cle-de-la-strategie-definir-sa.html

Dimanche 1 mars 2009. Une clé de la stratégie : Définir sa vision et ses mission statement. La "Vision" et le "Mission Statement" sont deux composantes essentielles d'un business plan. Penchons-nous donc sur leurs fonctions et comment faire de ces deux concepts quelque chose de cohérent et d'utile. Ecoutons d'abord ce cher Peter Drucker :. Developping a clear business vision and mission is « the first responsibility of strategist . A quoi sert la "Vision". Et le mission « statement alors. C’est une...

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Stratégie & Entreprendre: février 2009

http://strategie-entreprendre.blogspot.com/2009_02_01_archive.html

Samedi 28 février 2009. Le plus grand danger, dans les moments de turbulence, ce n'est pas la turbulence ; c'est d'agir avec la logique d'hier." P. Drucker. Vendredi 27 février 2009. L'excentricité et la stratégie? J'ai reçu récemment en cadeau de Mark Raison (http:/ www.ideesjaunes.com) un petit livre sympathique dénommé "Six excentriques" publié dans la collection NRF de Gallimard. Je souhaite partager avec vous certains extraits et faire le lien avec la stratégie d'entreprise. Dans leur ouvrage, Eccen...

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Stratégie & Entreprendre: Le concept à la mode : la Blue Ocean Strategy !!!

http://strategie-entreprendre.blogspot.com/2009/02/le-concept-la-mode-la-blue-ocean.html

Vendredi 27 février 2009. Le concept à la mode : la Blue Ocean Strategy! 171; Go where the profit and growth are, and where the competition isn’t. Existe-t-il une alternative à cette fatalité? Comment Apple, The Body Shop, eBay, Swatch, le Cirque du Soleil, arrivant sur des marchés saturés, ont-ils pu s’affranchir de cette spirale infernale et conquérir de nouveaux marchés où ils s’épanouissent plus ou moins à l'abri de l'hyper-concurrence? Dans des industries surpeuplées, où les produits se ressemblent ...

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Stratégie & Entreprendre: L'excentricité et la stratégie ?

http://strategie-entreprendre.blogspot.com/2009/02/lexcentricite-et-la-strategie.html

Vendredi 27 février 2009. L'excentricité et la stratégie? J'ai reçu récemment en cadeau de Mark Raison (http:/ www.ideesjaunes.com) un petit livre sympathique dénommé "Six excentriques" publié dans la collection NRF de Gallimard. L'auteur, Michel BRAUDEAU, y présente, après une intéressante et savoureuse introduction, 6 excentriques plus ou moins connus. Je souhaite partager avec vous certains extraits et faire le lien avec la stratégie d'entreprise. Qu'est ce que l'excentricité? Dans leur ouvrage, Eccen...

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Stratégie & Entreprendre: L'avenir de nos entreprises ... innovation, différenciation et design !

http://strategie-entreprendre.blogspot.com/2009/03/lavenir-de-nos-entreprises-innovation.html

Lundi 2 mars 2009. L'avenir de nos entreprises . innovation, différenciation et design! The Designful company de Marty Neumeier … ou comment créer de la valeur dans l’entreprise … d’aujourd’hui … un livre à acheter rapidement! Dans son livre précédent (son deuxième), ZAG, Marty a fait l’apologie de la différenciation radicale. Dans ce livre-ci, il entend nous convaincre qu’il est urgent de transformer nos entreprises par la libération de la collaboration créative. Cela veut dire quoi? La satisfaction de ...

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Merci

Merci beaucoup pour votre soutien! Jeudi matin à 7h45 le PLR déposera 2724. Signatures au secrétariat général du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication. Votation populaire sur la stratégie énergétique 2050. Sinon nous achèterions les yeux fermés! Signez maintenant si vous voulez prendre part à la gestion de l'avenir de notre politique énergétique. Madame la conseillère fédérale Doris Leuthard. Chers membres de l'Assemblée fédérale. De plus, les personn...

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Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten. Think global, act local. Zwischen Wirtschaft und Ethik ziehe ich keine genaue Grenze, wenn ich überhaupt einen Unterschied mache. Es gibt keine Methode, es gibt nur Achtsamkeit. Die Lösung ist immer einfach, man muss sie nur finden. Wie das Wasser zum Meer, so fließt die Evolution hin zu einem integrativen Bewusstsein. Logo und Claim von Jwala und Karl Gamper. Inntegra - CoCreativ Miteinander. Ich suche nicht, ich finde. Compilation failed:...

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