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西瓜天下

古典經濟中,需求減少,價格變隨之調降,導致供給減少。後工業時代的「逆向經濟學」,指的是消費者期許產品品質越來越好.,速度越來越快,而價錢越來越便宜,如行動電話、電視、錄影機等。而現今的 「零阻力經濟學」,逆向經濟的期待依然存在,消費者仍求新求好,只是供給增加時,價格反而調漲,而消費者卻是吃的越多,感覺越餓,這種正反饋的現象造就了零阻力的網路經濟學。 IC上可容納的電晶體數目,約每隔18個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。 摩爾定律是由英特爾(Intel)名譽董事長摩爾經過長期觀察發現得之。摩爾定律是指一個尺寸相同的晶片上,所容納的電晶體數量,因製程技術的提升,每十八個月會加倍,但售價相同;晶片的容量是以電晶體(Transistor)的數量多寡來計算,電晶體愈多則晶片執行運算的速度愈快,當然,所需要的生產技術愈高明。 摩爾定律是簡單評估半導體技術進展的經驗法則,其重要的意義在於長期而,IC製程技術是以一直線的方式向前推展,使得IC產品能持續降低成本,提升性能,增加功能。 隨後未來學家基爾德先生(G. Gilder)在網站 http:/ www.discovery.org/. 以警察的立場來說,...

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古典經濟中,需求減少,價格變隨之調降,導致供給減少。後工業時代的「逆向經濟學」,指的是消費者期許產品品質越來越好.,速度越來越快,而價錢越來越便宜,如行動電話、電視、錄影機等。而現今的 「零阻力經濟學」,逆向經濟的期待依然存在,消費者仍求新求好,只是供給增加時,價格反而調漲,而消費者卻是吃的越多,感覺越餓,這種正反饋的現象造就了零阻力的網路經濟學。 IC上可容納的電晶體數目,約每隔18個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。 摩爾定律是由英特爾(Intel)名譽董事長摩爾經過長期觀察發現得之。摩爾定律是指一個尺寸相同的晶片上,所容納的電晶體數量,因製程技術的提升,每十八個月會加倍,但售價相同;晶片的容量是以電晶體(Transistor)的數量多寡來計算,電晶體愈多則晶片執行運算的速度愈快,當然,所需要的生產技術愈高明。 摩爾定律是簡單評估半導體技術進展的經驗法則,其重要的意義在於長期而,IC製程技術是以一直線的方式向前推展,使得IC產品能持續降低成本,提升性能,增加功能。 隨後未來學家基爾德先生(G. Gilder)在網站 http:/ www.discovery.org/. 以警察的立場來說&#65292...
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3 西瓜天下
4 何謂零阻力經濟學?
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7 梅特卡夫定律 metcalfe's law
8 傳統經濟學與零阻力經濟學之比較
9 傳統經濟學
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古典經濟中,需求減少,價格變隨之調降,導致供給減少。後工業時代的「逆向經濟學」,指的是消費者期許產品品質越來越好.,速度越來越快,而價錢越來越便宜,如行動電話、電視、錄影機等。而現今的 「零阻力經濟學」,逆向經濟的期待依然存在,消費者仍求新求好,只是供給增加時,價格反而調漲,而消費者卻是吃的越多,感覺越餓,這種正反饋的現象造就了零阻力的網路經濟學。 IC上可容納的電晶體數目,約每隔18個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。 摩爾定律是由英特爾(Intel)名譽董事長摩爾經過長期觀察發現得之。摩爾定律是指一個尺寸相同的晶片上,所容納的電晶體數量,因製程技術的提升,每十八個月會加倍,但售價相同;晶片的容量是以電晶體(Transistor)的數量多寡來計算,電晶體愈多則晶片執行運算的速度愈快,當然,所需要的生產技術愈高明。 摩爾定律是簡單評估半導體技術進展的經驗法則,其重要的意義在於長期而,IC製程技術是以一直線的方式向前推展,使得IC產品能持續降低成本,提升性能,增加功能。 隨後未來學家基爾德先生(G. Gilder)在網站 http:/ www.discovery.org/. 以警察的立場來說&#65292...

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西瓜天下: 系統分析與設計(12/1) IN 課堂

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資料流程圖 LEVEL 0-1 DFD. 訂閱: 張貼留言 (Atom).

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西瓜天下: 系統分析與設計(10/27)作業版

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許多人對「文件交換」一詞何以最近十分引人注目,感到惑然,其實 EDI 的前提,乃是指不同企業之間 (Inter Enterprise) 因交易而產生資料往來,而此往來的資料,會在對方企業內的資訊系統、製造系統或業務系統中,引發連串的處理作業者。 所以EDI的定義為一台電腦的應用系統,運用協定的標準與資料格式,經電子化傳遞方式,將資料傳送到另一台電腦的應用系統,讓電腦能夠自動處理所有作業。也是指兩個公司組織使用網路來交換資料的方式。 一個無效的規劃方法,所採取的做法是,中下層管理人員梯隊進行單獨的規劃活動,高級管理人員很少投入或根本沒有投入。 一個無效的規劃方法,所採取的辦法是,高級管理人員單獨進行規劃活動,其餘的組織很少或根本沒有投入。這種方法通常是缺乏內部環境資料和分析。 價值鍊分析(Value chain analysis). 4能力的長處與短處(也就是S.W.O.T中的S.W分析). 再根據分析以上建構出屬於企業自己的經營活動(價值活動),而這些經營活動可分為幾個階段,而每一階段對最終產品都有些貢獻,也就是理論中所謂的「價值鏈」...訂閱: 張貼留言 (Atom).

3

西瓜天下: 何謂零阻力經濟學?

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古典經濟中,需求減少,價格變隨之調降,導致供給減少。後工業時代的「逆向經濟學」,指的是消費者期許產品品質越來越好.,速度越來越快,而價錢越來越便宜,如行動電話、電視、錄影機等。而現今的 「零阻力經濟學」,逆向經濟的期待依然存在,消費者仍求新求好,只是供給增加時,價格反而調漲,而消費者卻是吃的越多,感覺越餓,這種正反饋的現象造就了零阻力的網路經濟學。 IC上可容納的電晶體數目,約每隔18個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。 摩爾定律是由英特爾(Intel)名譽董事長摩爾經過長期觀察發現得之。摩爾定律是指一個尺寸相同的晶片上,所容納的電晶體數量,因製程技術的提升,每十八個月會加倍,但售價相同;晶片的容量是以電晶體(Transistor)的數量多寡來計算,電晶體愈多則晶片執行運算的速度愈快,當然,所需要的生產技術愈高明。 摩爾定律是簡單評估半導體技術進展的經驗法則,其重要的意義在於長期而,IC製程技術是以一直線的方式向前推展,使得IC產品能持續降低成本,提升性能,增加功能。 隨後未來學家基爾德先生(G. Gilder)在網站 http:/ www.discovery.org/.

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西瓜天下: 新聞觀點-警追違規車 開槍攔檢少年恐癱瘓

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新聞連結: http:/ tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081222/69/1bmeu.html. 12288;     http:/ tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081222/8/1blqg.html. 以這篇報導來說,中槍家屬質疑警察是否執法過當?但我覺得家屬立場本身就有問題,首先,中槍的少年必然是知道駕駛是"無照"的14歲少年,那當時為何上車?再來,14歲少年進行衝撞動作的當下,為何不阻止他? 我想,這篇新聞裡面的徐姓少年(中槍的國中生)在社會上必然得不到任何同情,一切都是咎由自取。而警察的執法,一言以避之,太好心了,今天若是此情形發生在我身上,在該少年衝撞的當下,勢必會朝車內掃射,直到確定兩人中彈後才會停止(好像很沒良心)。試想,當對方有傷害自己的動作時,不反擊難道等著被撞到癱瘓,才來後悔當時為什麼不開槍嗎? 最後下個結論,沒死算前輩子修得好,還來質疑他人執法不當,有資格嗎? 訂閱: 張貼留言 (Atom).

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西瓜天下: 系統分析與設計(11/3) 作業版

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一主要結果和交付從包含項目的範圍、好處、費用、風險, 和資源需求的最佳的估計的項目 蒙和計劃階段。BPP 指定詳細的項目活動為下生命週期階段? And 較少細節隨後項目階段(因為這些取決於剖析階段的結果) 。 專案範疇說明書Project Scope Statement (PSS). 專案範疇說明書定義與漸進細化專案工作,並在「執行」流程期間指導專案團隊的工作。專案範疇說明書進一步詳細說明定義於初步範疇說明書中的專案目的、可交付成果、要求與限制,它是未來專案決策的依據。 在於評估新系統經濟效益方面的得失,以便公司高階主管判斷值不值得投資,其重點在於公司的成本效益分析。評估推行此系統所需增加的費用支出與以後的使用費用。評估系統完成後,對現行作業之效益分析與實質服務品質的改善。比較前項之開發成本與後項之運轉效益,並評估系統的得失。 損益平衡分析是用來衡量一企業使用固定成本的程度,當使用太多固定成本,則該企業必須產生足夠多營業收入才能達到損益平衡。企業每銷售一單位產品,我們稱其售價減去變動成本部份為該產品的單位邊際貢獻;企業即用此邊際貢獻去...訂閱: 張貼留言 (Atom).

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Learn: 11/3 課後作業

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這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. 1 基礎專案規劃(Baseline Project Plan ). 簡稱BPP,其定義為為提供個人部落格架設與管理,所發起製作的一個線上部落格系統。 參考資料︰ http:/ 140.127.194.113/Project/PRO2006/day/prj26/prj26.doc. 2 專案範疇說明書(Project Scope Statement). 簡稱PSS,是可以明確界定出專案的範疇,也是所有利害關係人對範疇的認知依據。 3 經濟可行性(Economic Feasibility). 是評估開發資料倉儲的效益(包含有形及無形成本與利益)、投資風險及報酬率。 補充︰ http:/ tw.knowledge.yahoo.com/question/question? 4 損益平衡分析(Break-even analysis). 實例 → http:/ staff2.info/blog/2008/03/14/11. 運用 → http:/ staff2.info/blog/2008/03/14/12. 訂閱: 張貼留言 (Atom).

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Learn: 十一月 2008

http://tsuyoshi1042.blogspot.com/2008_11_01_archive.html

這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. S(優勢)︰品牌知名度高、重視員工、產品多樣化、結合週邊產品增加盈利。 W(劣勢)︰分店分配不均、價格過於昂貴、沒有設置吸煙區。 O(機會)︰隱藏很大的商機、結合其他餐飲業結合策略聯盟、建立電子商務。 現有廠商的競爭︰各大連鎖店的分布區域及佔有率高,產品也嚴重的被抄襲。 潛在競爭者 ︰設立加盟店成本低又容易、鋁箔或罐裝咖啡品質越佳。 買方的力量︰消費者的價格意識變高、產品價格的比價容易。 供應商的能力︰供應商會因消費者需求的關係,將產品零售。 Star︰麵包、蛋糕、小點心. Question mark︰煮咖啡的器具、馬克杯、隨行杯及其它相關商標之週邊商品. 不只有販賣咖啡,也販賣相關器具、產品與書籍。 發行『星巴克隨行卡』,增加消費便利性. 1 基礎專案規劃(Baseline Project Plan ). 簡稱BPP,其定義為為提供個人部落格架設與管理,所發起製作的一個線上部落格系統。 2 專案範疇說明書(Project Scope Statement). 3 經濟可行性(Economic Feasibility). 企業間交易的必要資料&#12290...

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Learn: 10/27 課後作業

http://tsuyoshi1042.blogspot.com/2008/11/1027.html

這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. 1競爭策略(Competitive strategy). 是創造別人無可取代的地位,有正確的目標、取捨以及自我設限。 企業應該依據自己產業的特色、公司的體質,選擇成本競爭或者是特色競爭。 不論競爭策略為何,不斷創新、持續提高生產力是企業維持競爭優勢的不二法門。 競爭策略大師麥可‧波特(Michael E. Porter)教授提出了「競爭優勢三部曲」的一整套理論。分別是:《競爭策略》、《競爭優勢》與《國家競爭優勢》。 Http:/ www.aiou.edu/banews/092001/04092001.doc. Http:/ www.greatman.com.tw/hv-strategy.htm. 2電子資料交換(Electronic data interchange). 國際標準化組織(ISO)將電子資料交換(簡稱EDI)的定義爲:. 12300;將商業或行政事務處理按照一個公認的標準,形成結構化的事務處理報文資料的格式,從電腦到電腦的電子傳輸方法。」. 3價值鍊分析(Value chain analysis).

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Learn: 10/20 課後作業

http://tsuyoshi1042.blogspot.com/2008/10/1020.html

這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. 根據美國「專案管理協會(Project Management Institute, PMI)」 所編訂「專案管理知識體系範本(PMBOK Guide)」的定義:「『專案管理』乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案行為上,使其能符合或超越『專案利害關係者(Stakeholder)』需求與期許的一種專門科學;在執行過程中它必須兼顧. 1)專案的範疇、時程、成本與品質目標的達成,及尋求. 2) 『專案利害關係者(Stakeholder)』間不同的需求與期許和. 3)確認的﹝需求﹞與不確認的﹝期許﹞間之均衡。」. Http:/ www.npma.org.tw/. 甘特圖(Gantt Chart)是甘特(Henry L. Gantt)於1917年所發展出來的管理工具。 甘特圖常用於專案管理,以圖形呈現排程表,可協助計劃、協調及追蹤專案內的特定工作。 他的呈現方式多樣,可以是方格紙上建立的簡單圖表,也可以是由 Microsoft Project 或 Excel 等專案管理應用程式自動建立而成的複雜圖表. 是用來決定一個專案的開始和完工日期的一種方法&...

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Learn: 十月 2008

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這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. 根據美國「專案管理協會(Project Management Institute, PMI)」 所編訂「專案管理知識體系範本(PMBOK Guide)」的定義:「『專案管理』乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案行為上,使其能符合或超越『專案利害關係者(Stakeholder)』需求與期許的一種專門科學;在執行過程中它必須兼顧. 1)專案的範疇、時程、成本與品質目標的達成,及尋求. 2) 『專案利害關係者(Stakeholder)』間不同的需求與期許和. 3)確認的﹝需求﹞與不確認的﹝期許﹞間之均衡。」. Http:/ www.npma.org.tw/. 甘特圖(Gantt Chart)是甘特(Henry L. Gantt)於1917年所發展出來的管理工具。 甘特圖常用於專案管理,以圖形呈現排程表,可協助計劃、協調及追蹤專案內的特定工作。 他的呈現方式多樣,可以是方格紙上建立的簡單圖表,也可以是由 Microsoft Project 或 Excel 等專案管理應用程式自動建立而成的複雜圖表. 是用來決定一個專案的開始和完工日期的一種方法&...

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Learn: 10/6 課後分享

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這是個 -研究分享- 的世界… ╮(╯3╰)╭. 它是藉由建立一個集中的資訊倉庫,並配合有效的資料分析工具與快速的決策支援軟體之開發,使得這些資料可以被該企業的決策者適時適量存取和使用,以支援其決策的制定. 它也是一套經過改良的決策支援系統,其可產生高階的.整合的.系統化的.結構化的資料,以被應用於解釋.查詢.報告.分析,並協助商業的決策. Http:/ campaign.hncb.com.tw/intranet/monthly/mon028/02801.pdf. 訂閱: 張貼留言 (Atom).

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Justin's blog: 0971114系統分析與研討作業

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Welcome to my place. This is Justin's blog. I think that you could serch for my everything in here.I wish that you could get your happyiness. 一、Baseline Project Plan (BPP). A major outcome and deliverable from the project initiation and planning phase that contains the best estimate of a project's scope, benefits, costs, risks, and resource requirements. 1、http:/ www.cs.unb.ca/profs/fritz/cs3503/bpp.htm. 二、Project Scope Statement (PSS). 一、 定義:. 二、 涵蓋項目:. Measurable (可衡量):目標應該是可衡量的。 Project boundaries (專案...

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I should bring my umbrella.

Posted Nov 30, 2010. Under Life. I almost forgot how this works. This diary was put on a long term hibernation. College winter quarter is almost done huraah! It snowed for thanksgiving, but now its back to rain. Tomorrow is the first day of december. This season makes me feel the most cheerful. 171; Previous page. Is currently living in rainy Washington. Has all of the symptons of a cat; lazy, sleepy, dazed. Has fish for breakfast. Marmalade, Henry Treadaway, Action/Comedy,etc.

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Vivre dans une ville de Fukuoka. Ce blog est chien caricatures. Nom du chien est Cohal. Cohal est un Teckel . Je ne sais pas français. Blog écriture est traduit en utilisant les outils de traduction. Je crains que transmises. S'il vous plaît profiter. Original blog (En japonais). 12288;↓  ↓. 29356;まんが「こはるびっ」. Http:/ cohalubiyori.blog93.fc2.com/. 18/06/2010 at 4:08 PM. 21/06/2010 at 11:55 AM. Subscribe to my blog! Elle fait une petite sieste. Il est plus important que chiens de garde. She is taking a nap.

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