SUPPLYWORLD.BLOGSPOT.COM

เรื่องเล่าชาวพลา

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพุธที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2554. ผู้นำตามหลักแห่งเต๋า. ผู้นำที่ดีที่สุดคือผู้ที่ประชาชนแค่รู้ว่ามีเขาอยู่. ที่ดีรองลงมาคือผู้ที่ประชาชนรักและสรรเสริญ. รองลงมาอีกก็คือผู้ที่ประชาชนเกรงกลัว. ที่แย่ที่สุดคือผู้ที่ประชาชนเกลียดชัง. หากผู้นำไม่เชื่อใจผู้ใด แล้วจะมีใครเชื่อใจเขา. ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้ที่ประหยัดถ้อยคำ. เขาจะไม่พูดจาออกไปสุ่มสี่สุ่มห้า. เขาจะทำงานโดยไม่ถือประโยชน์ส่วนตน. เอื้ออำนาจ”. ไม่ได้แปลว่า. อยู่ดี. กัน ค่อน...ที&...

http://supplyworld.blogspot.com/

OVERVIEW OF supplyworld.blogspot.com

TRAFFIC RANK

>1,000,000

REVIEWS

0

PAGES IN THIS WEBSITE

16

LINKS TO THIS WEBSITE

CONTACTS

ADDRESSES

SOCIAL LINKS

ONLINE SINCE

WEBSITE DETAILS

SEO

PAGES

SIMILAR SITES

TRAFFIC RANK FOR SUPPLYWORLD.BLOGSPOT.COM

TODAY'S RATING

>1,000,000

TRAFFIC RANK - AVERAGE PER MONTH

BEST MONTH

June

AVERAGE PER DAY Of THE WEEK

HIGHEST TRAFFIC ON

Friday

TRAFFIC BY CITY

Sign up

CUSTOMER REVIEWS

Average Rating: 3.4 out of 5 with 12 reviews

5 star

2

4 star

5

3 star

3

2 star

0

1 star

2

Hey there! Start your review of supplyworld.blogspot.com

AVERAGE USER RATING

Write a Review

WEBSITE PREVIEW

LOAD TIME

0.3 seconds

FAVICON PREVIEW

16x16
32x32
64x64
128x128

CONTACTS AT SUPPLYWORLD.BLOGSPOT.COM

ADD CONTACT

Login

TO VIEW CONTACTS

Remove Contacts

FOR PRIVACY ISSUES

CONTENT

PAGES IN
THIS WEBSITE

16

SSL

EXTERNAL LINKS

1

SITE IP

74.125.225.12

LOAD TIME

0.281 sec

SCORE

6.2

PAGE TITLE

เรื่องเล่าชาวพลา | supplyworld.blogspot.com Reviews

<META> DESCRIPTION

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพุธที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2554. ผู้นำตามหลักแห่งเต๋า. ผู้นำที่ดีที่สุดคือผู้ที่ประชาชนแค่รู้ว่ามีเขาอยู่. ที่ดีรองลงมาคือผู้ที่ประชาชนรักและสรรเสริญ. รองลงมาอีกก็คือผู้ที่ประชาชนเกรงกลัว. ที่แย่ที่สุดคือผู้ที่ประชาชนเกลียดชัง. หากผู้นำไม่เชื่อใจผู้ใด แล้วจะมีใครเชื่อใจเขา. ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้ที่ประหยัดถ้อยคำ. เขาจะไม่พูดจาออกไปสุ่มสี่สุ่มห้า. เขาจะทำงานโดยไม่ถือประโยชน์ส่วนตน. เอื้ออำนาจ”. ไม่ได้แปลว่า. อยู่ดี. กัน ค่อน...ที&...

<META> KEYWORDS

1 skip to main

2 skip to sidebar

3 คือฉลาดในการ

4 empowerment

5 เรื่อง

6 make

7 others powerful

8 คุณอำนาจ”

9 มาเป็น

10 คุณอำนวย”

CONTENT

Page content here

KEYWORDS ON PAGE

skip to main,skip to sidebar,คือฉลาดในการ,empowerment,เรื่อง,make,others powerful,คุณอำนาจ”,มาเป็น,คุณอำนวย”,หรือ,leadership,และ empowerment,ปล่อยปละละเลย”,เพิกเฉย”,วางเฉย”,อุเบกขา”,เฉยเมย”,หากแต่เป็นการ,เฉยมอง”,ตามดู”,ต้องมีการ,monitor ตามดู,กระบวนท่า”

SERVER

GSE

CONTENT-TYPE

utf-8

GOOGLE PREVIEW

เรื่องเล่าชาวพลา | supplyworld.blogspot.com Reviews

https://supplyworld.blogspot.com

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพุธที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2554. ผู้นำตามหลักแห่งเต๋า. ผู้นำที่ดีที่สุดคือผู้ที่ประชาชนแค่รู้ว่ามีเขาอยู่. ที่ดีรองลงมาคือผู้ที่ประชาชนรักและสรรเสริญ. รองลงมาอีกก็คือผู้ที่ประชาชนเกรงกลัว. ที่แย่ที่สุดคือผู้ที่ประชาชนเกลียดชัง. หากผู้นำไม่เชื่อใจผู้ใด แล้วจะมีใครเชื่อใจเขา. ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้ที่ประหยัดถ้อยคำ. เขาจะไม่พูดจาออกไปสุ่มสี่สุ่มห้า. เขาจะทำงานโดยไม่ถือประโยชน์ส่วนตน. เอื้ออำนาจ”. ไม่ได้แปลว่า. อยู่ดี. กัน ค่อน...ที&...

INTERNAL PAGES

supplyworld.blogspot.com

1

เรื่องเล่าชาวพลา: มีนาคม 2010

http://supplyworld.blogspot.com/2010_03_01_archive.html

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพุธที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2553. คนที่สนใจศึกษาเรื่องการจัดการความรู้ในเมืองไทย น้อยคนนักที่จะไม่เคยได้ยินชื่อ "โรงพยาบาลบ้านตาก" โรงพยาบาลแห่งนี้เป็นหน่วยงานภาครัฐที่ได้รับรางวัลมากมายและเป็นต้นแบบในการใช้ KM ที่ดีแห&#365...ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. KM นั้นต้องการความหลากหลาย (ไม่งั้นจะเรียกว่ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันเรอะ! ลองชมวีดีโอเรื่องนี้ดูครับ. ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. ป้ายกำกับ: สคส. ผมชอบแนวค&#3636...

2

เรื่องเล่าชาวพลา: กรกฎาคม 2011

http://supplyworld.blogspot.com/2011_07_01_archive.html

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันศุกร์ที่ 29 กรกฎาคม พ.ศ. 2554. อิคุจิโร โนนากะ ผู้บุกเบิก KM เอเซีย. ใครที่ศึกษาเกี่ยวกับการจัดการความรู้หรือ KM คงต้องเคยได้ยินชื่อ ศาสตราจารย์ โนนากะ ปรมาจารย์ด้านการจัดการความรู้ท่านหนึ่งของโลกมาบ้างไม่มากก็น้อย ผมเคยอ่านที่ไหนสักแห&#3656...1สร้างวิสัยทัศนเกี่ยวกับความรู้. 2สร้างทีมจัดการความรู้. 6 เปลี่ยนองค์กรไปเป็นแบบ "พหุบาท" (hypertext) และ. 7สร้างเครือข่ายความรู้กับโลกภายนอก. โนนากะเป็นนักคิด นักว...65279;. เขาได&#3657...

3

เรื่องเล่าชาวพลา: การจัดการความรู้กับการบริหารราชการแนวใหม่

http://supplyworld.blogspot.com/2010/12/blog-post.html

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพฤหัสบดีที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2553. การจัดการความรู้กับการบริหารราชการแนวใหม่. การจัดการความรู้กับการบริหารราชการแนวใหม่ 1. การจัดการความรู้กับการบริหารราชการแนวใหม่ 2. ไม่มีความคิดเห็น:. บทความที่เก่ากว่า. สมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom). ยินดีต้อนรับ. สู่สังคมแห่งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของชาวพลาธิการทหารเรือ. ค้นหาบล็อกนี้. เวลาผ่านไป เราทำอะไรอยู่? เกี่ยวกับผู้เขียน. ดูโปรไฟล์ทั้งหมดของฉัน. การจัดการความรู้. แนวทางในการเสร&#363...

4

เรื่องเล่าชาวพลา: มิถุนายน 2010

http://supplyworld.blogspot.com/2010_06_01_archive.html

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันศุกร์ที่ 18 มิถุนายน พ.ศ. 2553. Story Telling บริษัท NOK. ขออนุญาตแถมอีกหน่อยนะครับ ไปอ่านเจอเลยขอเอามาฝากเพิ่มเติมให้. ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. วันศุกร์ที่ 11 มิถุนายน พ.ศ. 2553. Wikis in Plain English. ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. Blogs in Plain English. ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. KM ในความหมายของ David Gurteen. ไม่มีความคิดเห็น:. ลิงก์ไปยังบทความนี้. ผมมีเอกสารความรู้ช&#...เพราะเหตุ...

5

เรื่องเล่าชาวพลา: ผู้นำตามหลักแห่งเต๋า

http://supplyworld.blogspot.com/2011/12/blog-post.html

เรื่องเล่าชาวพลา. บันทึกเรื่องราวชีวิตและการทำงานของชาวพลาธิการทหารเรือ. วันพุธที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2554. ผู้นำตามหลักแห่งเต๋า. ผู้นำที่ดีที่สุดคือผู้ที่ประชาชนแค่รู้ว่ามีเขาอยู่. ที่ดีรองลงมาคือผู้ที่ประชาชนรักและสรรเสริญ. รองลงมาอีกก็คือผู้ที่ประชาชนเกรงกลัว. ที่แย่ที่สุดคือผู้ที่ประชาชนเกลียดชัง. หากผู้นำไม่เชื่อใจผู้ใด แล้วจะมีใครเชื่อใจเขา. ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้ที่ประหยัดถ้อยคำ. เขาจะไม่พูดจาออกไปสุ่มสี่สุ่มห้า. เขาจะทำงานโดยไม่ถือประโยชน์ส่วนตน. เอื้ออำนาจ”. ไม่ได้แปลว่า. อยู่ดี. กัน ค่อน...ที&...

UPGRADE TO PREMIUM TO VIEW 11 MORE

TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE

16